Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Января 2011 в 15:37, курсовая работа
Основную цель данной работы можно сформулировать следующим образом: дать оценку трудовых показателей конкретного предприятия (это будет МУП СР «Аптека Северская»), практически закрепив полученные на занятиях знания по экономическому анализу хозяйственной деятельности предприятий. При этом должны быть решены следующие задачи:
1. Сопоставление понятий “трудовые ресурсы” и “рабочая сила”, примерная характеристика показателей, используемых при проведении данного анализа.
2. Исследование на предприятии МУП СР «Аптека Северская» динамики численности персонала, использования трудовых ресурсов и фонда рабочего времени.
3. Выявление резервов повышения мотивации работников и внедрение инновационных технологий.
ВВЕДЕНИЕ 3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ АНАЛИЗА ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ ПРЕДПРИЯТИЯ 4
1.1 Состав, структура и функции трудовых ресурсов 4
1.2 Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами 5
1.3 Анализ использования фонда рабочего времени 10
1.4 Оплата труда персонала 11
1.5 Оценка экономической эффективности использования ресурсов рабочей силы 14
2 АНАЛИЗ ТРУДОВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ 17
2.1 Краткая характеристика предприятия 17
2.2 Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами 18
2.3 Анализ использования фонда рабочего времени 23
2.4 Оценка эффективности использования персонала 26
3 ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ
ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА 29
3.1 Методы стимулирования персонала 29
3.1.1 Совершенствование оплаты труда 29
3.1.2 Совершенствование работы с персоналом 31
3.2 Внедрение информационных технологий 33
3.2.1 Почему необходимо внедрять информационные технологии 33
3.2.2 Работа предприятия до внедрения информационных систем 34
3.2.3 Работа предприятия после внедрения информационных систем 36
ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ 39
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Первая задача решается на практике с помощью определения показателей производительности труда, анализа их динамики и выявления резервов ее повышения, что в ряде случаев требует от экономических служб фирмы разработки специальных планов организационно-технических мероприятий.
Результатом решения этой задачи будут данные об уровне затрат рабочей силы (рабочего времени) на производство продукции на базе данных об объемах продукции и трудоемкости ее единицы.
Вторая задача базируется на данных о цене, в которую обходится фирме использование единицы трудовых затрат. В такую денежную оценку издержек производства, непосредственно связанных с потреблением в производственном процессе живого труда, должны входить не только суммы, непосредственно израсходованные на оплату труда работников в виде начисленной им заработной платы, но и всевозможные начисления и отчисления в различные фонды (пенсионный, обязательного медицинского страхования, социального страхования, фонд занятности и др.) и налоги, ставка которых определяется в зависимости от фонда оплаты труда или численности персонала (транспортный налог, школьный налог и т.п.).
Большое значение для оценки
эффективности использования
П/ЧР = П/В Х В/
КЛ Х КЛ/ ЧР
или П/ЧР =П/В Х В/ТП хТП/ЧР,
где:
П - прибыль от реализации продукции;
ЧР- среднесписочная численность работников;
В - выручка от реализации продукции;
КЛ - среднегодовая сумма капитала;
ТП- стоимость выпуска товарной продукции в действующих ценах;
П/ЧР -рентабельность персонала;
П/В- рентабельность продаж;
КЛ/ЧР - капиталовооруженность труда;
В/ТП – доля выработки
в стоимости выпускаемой
ТП/ЧР - среднегодовая
выработка продукции одним
Модель позволяет установить, как изменилась прибыль на одного работника за счет уровня рентабельности продаж, удельного веса выработки в общем объеме произведенной продукции и производительности труда.
Каждый из перечисленных выше показателей эффективности использования трудовых ресурсов имеет свое значение. Их комплексное применение позволяет глубже анализировать работу данного предприятия и его подразделений.
2 АНАЛИЗ ТРУДОВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ
2.1
Краткая характеристика
Муниципальное
унитарное предприятие
МП «Аптека Северская», МП «Аптека Афипская», МП «Аптека Новодмитриевская», МП «Аптека Смоленская», МП «Аптека Ильская», МП «Аптека Черноморская», МП «Аптека Львовская».
Учредителем и
собственником имущества
Полное наименование предприятия: Муниципальное унитарное предприятие Северского района «Аптека Северская». Сокращенное наименование предприятия: МУП СР «Аптека Северская». Местонахождение предприятия (почтовый адрес): 353240, Россия, Краснодарский край, Северский район, ст. Северская, ул. Базарная 15.
Предприятие создано без срока действия[10].
Целью создания предприятия является осуществление уставной деятельности по производству продукции, выполнению работ и оказания услуг в целях удовлетворения потребностей населения и получения предприятием прибыли. Для достижения указанных целей предприятие осуществляет следующие виды деятельности:
- фармацевтическая деятельность;
- производство
лекарственных средств по
- приобретение,
хранение, отпуск и реализация
всех лекарственных средств и
изделий медицинского
- деятельность,
связанная с оборотом
- реализация
готовых лекарственных средств,
- изготовление
и фасовка лекарственных
- реализация гомеопатических препаратов, медицинских инструментов;
- приобретение, изготовление,
ремонт и реализация очковой
оптики;
- реализация средств
и препаратов ветеринарного
- реализация препаратов
лечебного детского
- реализация фармацевтической,
справочно-информационной
- участие в благотворительной
деятельности;
- осуществление других
работ и оказание других услуг,
Все вышеперечисленные
виды деятельности осуществляются в
соответствии с действующим
2.2 Анализ
обеспеченности предприятия
Прием на работу наемного
персонала осуществляется в соответствии
с действующим
Директор МУП СР
«Аптека Северская» назначает лицо,
ответственное за ведение, учет и
хранение документов по личному составу.
Введение и хранение документов по
личному составу осуществляется
в соответствии с действующим
законодательством и
Предприятие несет
ответственность за причинение
по его вине вреда здоровью
человека в порядке и в
МУП СР «Аптека Северская»
в соответствии с Законом Российской
Федерации «Об обороне», «О воинской
обязанности и военной службе»,
другими нормативными документами
по этим вопросам:
- создает необходимые
условия для выполнения
- проводят бронирование
военнообязанных граждан, при
наличии мобилизационных
Всего на предприятии
насчитывается 105 работников. Наиболее
подробно трудовой состав предприятия
представлен в таблице № 1.
Таблица № 1.- Укомплектованность по штатному расписанию на 1 января 2006 года
Должность
Количество работников
Директор
1
Зам. директора
1
Ст. провизор
1
Гл. бухгалтер
1
Зам. гл. бухгалтера
1
Бухгалтер
3
Экономист
2
Инспектор по кадрам
1
Ст. кассир
1
Кассир
3
Программист
1
Водитель
16
Отв. за газовое хозяйство
2
Отв. за электрохозяйство
2
Провизор тех.
1
Фармацевт
14
Фасовщик
9
Экспедитор
2
Провизор аналитик
2
Врач консультант
3
Провизор
12
Фарм. ассистент
3
Зав. а/пунктом
5
Зав. а/пунктом II кат.
9
Санитарная мойщица
9
Всего
105
В данном разделе
проведем анализ состава работников
и проиллюстрируем динамику их численности.
Таблица № 2.- Анализ
структуры персонала
Показатели
2003 год
2004 год
2005 год
Абсолютное отклонение
2005 к 2003
Темп прироста %
2005 к 2003
чел.
%
Чел.
%
Чел.
%
Списочная численность, всего, в т.ч.:
95
100
98
100
105
100
10
10,5
Работники
высокой квалификации
20
21
22
22
23
22
2
15
Работники средней квалификации
63
66
66
67
72
69
9
14,3
Работники низкой квалификации
12
13
10
11
10
9
-3
-16,7
Результаты таблицы №2 показывают, что состав работников в МУП СР «Аптека Северская» значительно изменился.
Значительно увеличилась численность персонала в 2005 году и составила 105 человек, что является на 10,5% выше аналогичного показателя за 2003 год. При этом значительно увеличилось количество работников высокой и средней квалификации – 15% и 14,3% соответственно. В то же время уменьшилось количество работников низкой квалификации - -16,7%.
Такие изменения
в сторону повышения
Информация о работе Трудовые ресурсы предприятия: формирование и эффективность их использования