Трудовые ресурсы предприятия: формирование и эффективность их использования

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Января 2011 в 15:37, курсовая работа

Краткое описание

Основную цель данной работы можно сформулировать следующим образом: дать оценку трудовых показателей конкретного предприятия (это будет МУП СР «Аптека Северская»), практически закрепив полученные на занятиях знания по экономическому анализу хозяйственной деятельности предприятий. При этом должны быть решены следующие задачи:
1. Сопоставление понятий “трудовые ресурсы” и “рабочая сила”, примерная характеристика показателей, используемых при проведении данного анализа.
2. Исследование на предприятии МУП СР «Аптека Северская» динамики численности персонала, использования трудовых ресурсов и фонда рабочего времени.
3. Выявление резервов повышения мотивации работников и внедрение инновационных технологий.

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ 3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ АНАЛИЗА ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ ПРЕДПРИЯТИЯ 4
1.1 Состав, структура и функции трудовых ресурсов 4
1.2 Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами 5
1.3 Анализ использования фонда рабочего времени 10
1.4 Оплата труда персонала 11
1.5 Оценка экономической эффективности использования ресурсов рабочей силы 14
2 АНАЛИЗ ТРУДОВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ 17
2.1 Краткая характеристика предприятия 17
2.2 Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами 18
2.3 Анализ использования фонда рабочего времени 23
2.4 Оценка эффективности использования персонала 26
3 ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ
ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА 29
3.1 Методы стимулирования персонала 29
3.1.1 Совершенствование оплаты труда 29
3.1.2 Совершенствование работы с персоналом 31
3.2 Внедрение информационных технологий 33
3.2.1 Почему необходимо внедрять информационные технологии 33
3.2.2 Работа предприятия до внедрения информационных систем 34
3.2.3 Работа предприятия после внедрения информационных систем 36
ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ 39
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

Содержимое работы - 1 файл

курсовая.docx

— 51.12 Кб (Скачать файл)

Первая задача решается на практике с помощью определения  показателей производительности труда, анализа их динамики и выявления  резервов ее повышения, что в ряде случаев требует от экономических  служб фирмы разработки специальных  планов организационно-технических  мероприятий.

Результатом решения  этой задачи будут данные об уровне затрат рабочей силы (рабочего времени) на производство продукции на базе данных об объемах продукции и  трудоемкости ее единицы.

Вторая задача базируется на данных о цене, в которую  обходится фирме использование  единицы трудовых затрат. В такую денежную оценку издержек производства, непосредственно связанных с потреблением в производственном процессе живого труда, должны входить не только суммы, непосредственно израсходованные на оплату труда работников в виде начисленной им заработной платы, но и всевозможные начисления и отчисления в различные фонды (пенсионный, обязательного медицинского страхования, социального страхования, фонд занятности и др.) и налоги, ставка которых определяется в зависимости от фонда оплаты труда или численности персонала (транспортный налог, школьный налог и т.п.).

       Большое значение для оценки  эффективности использования трудовых  ресурсов  на предприятии в  условиях рыночной экономики  имеет показатель рентабельности  персонала. Поскольку прибыль  зависит от рентабельности   коэффициента оборачиваемости капитала  и суммы функционирующего капитала, факторную модель данного показателя  можно представить следующим  образом:

 П/ЧР = П/В Х В/ КЛ Х КЛ/ ЧР                                                                                        [7]

или  П/ЧР =П/В Х В/ТП хТП/ЧР,

где:

 П - прибыль от реализации продукции;

ЧР- среднесписочная численность работников;

В - выручка от реализации продукции;

КЛ - среднегодовая  сумма капитала;

ТП- стоимость выпуска товарной продукции в действующих ценах;

П/ЧР -рентабельность персонала;

П/В- рентабельность продаж;

КЛ/ЧР -  капиталовооруженность труда;

В/ТП – доля выработки  в стоимости выпускаемой продукции;

ТП/ЧР - среднегодовая  выработка продукции одним рабочим  в  действующих ценах.

Модель позволяет  установить, как изменилась прибыль  на одного работника за счет уровня рентабельности продаж, удельного веса выработки в общем объеме произведенной  продукции  и производительности труда.

Каждый из перечисленных  выше показателей эффективности  использования трудовых ресурсов имеет  свое значение. Их комплексное применение позволяет глубже анализировать  работу данного  предприятия и  его подразделений.

 

2 АНАЛИЗ ТРУДОВЫХ  ПОКАЗАТЕЛЕЙ

2.1             Краткая характеристика предприятия

Муниципальное унитарное предприятие Северского района «Аптека Северская» создано  в соответствии со ст. 113, 114 Гражданского кодекса РФ, Распоряжением Комитета по управлению муниципальным имуществом администрации Северского района от 15 декабря 1998г. № 42 и является правопреемником  ранее действовавших предприятий:

МП «Аптека  Северская», МП «Аптека Афипская», МП «Аптека Новодмитриевская», МП «Аптека Смоленская», МП «Аптека Ильская», МП «Аптека Черноморская», МП «Аптека Львовская».

Учредителем и  собственником имущества предприятия  является муниципальное образование  «Северский район». Правомочия собственника имущества предприятия осуществляет исполнительный комитет Совета местного самоуправления Северского района Краснодарского края.

Полное наименование предприятия: Муниципальное унитарное  предприятие Северского района «Аптека  Северская». Сокращенное наименование предприятия: МУП СР «Аптека Северская». Местонахождение предприятия (почтовый адрес): 353240, Россия, Краснодарский край, Северский район, ст. Северская, ул. Базарная 15.

Предприятие создано  без срока действия[10].

Целью создания предприятия является осуществление  уставной деятельности по производству продукции, выполнению работ и оказания услуг в целях удовлетворения потребностей населения и получения  предприятием прибыли. Для достижения указанных целей предприятие  осуществляет следующие виды деятельности:

- фармацевтическая  деятельность;

- производство  лекарственных средств по рецептам  врачей и требованиям лечебно-профилактических  учреждений;

- приобретение, хранение, отпуск и реализация  всех лекарственных средств и  изделий медицинского назначения, зарегистрированных в государственном  реестре;

- деятельность, связанная с оборотом наркотических  средств и психотропных веществ,  согласно ФЗ «О наркотических  средствах и психотропных веществах»  от 08.01.1998г., № 3-ФЗ;

- реализация  готовых лекарственных средств,  предметов медицинского назначения, средств ухода за больными, предметов  гигиены, натуральных и искусственных  минеральных вод, косметической  и парфюмерной продукции»

- изготовление  и фасовка лекарственных препаратов  в т. ч. стерильных лекарственных  форм;

- реализация гомеопатических  препаратов, медицинских инструментов;

- приобретение, изготовление, ремонт и реализация очковой  оптики; 

- реализация средств  и препаратов ветеринарного значения; 

- реализация препаратов  лечебного детского диетического  питания; 

- реализация фармацевтической, справочно-информационной литературы; 

- участие в благотворительной  деятельности; 

- осуществление других  работ и оказание других услуг,  не запрещенных и не противоречащих  действующему законодательству  РФ. 

Все вышеперечисленные  виды деятельности осуществляются в  соответствии с действующим законодательством  РФ. Отдельные виды деятельности, перечень которых определяется федеральным  законом, предприятие может осуществлять только на основании лицензии.  
 

    2.2 Анализ  обеспеченности предприятия трудовыми  ресурсами.  
 

Прием на работу наемного персонала осуществляется в соответствии с действующим законодательством  по трудовому договору. Прием на работу лиц, не являющихся совместителям, а также временных сезонных работников, осуществляется только по трудовым книжкам. 

Директор МУП СР «Аптека Северская» назначает лицо, ответственное за ведение, учет и  хранение документов по личному составу. Введение и хранение документов по личному составу осуществляется в соответствии с действующим  законодательством и требованиями государственной архивной службы. При  ликвидации либо реорганизации предприятия  директор лично обязан осуществлять контроль за своевременной передачей документов по личному составу на государственное хранение. 

 Предприятие несет  ответственность за причинение  по его вине вреда здоровью  человека в порядке и в размерах, предусмотренных действующим законодательством.  

МУП СР «Аптека Северская» в соответствии с Законом Российской Федерации «Об обороне», «О воинской обязанности и военной службе», другими нормативными документами  по этим вопросам: 

- создает необходимые  условия для выполнения работниками  воинской обязанности; 

- проводят бронирование  военнообязанных граждан, при  наличии мобилизационных зданий, установленных уполномоченными  на то государственными органами. 

Всего на предприятии  насчитывается 105 работников. Наиболее подробно трудовой состав предприятия  представлен в таблице № 1. 
 

Таблица № 1.- Укомплектованность по штатному расписанию на 1 января 2006 года

Должность 

Количество работников 

Директор 

1 

Зам. директора 

1 

Ст. провизор 

1 

Гл. бухгалтер 

1 

Зам. гл. бухгалтера 

1 

Бухгалтер 

3 

Экономист 

2 

Инспектор по кадрам 

1 

Ст. кассир 

1 

Кассир 

3 

Программист 

1 

Водитель 

16 

Отв. за газовое хозяйство 

2 

Отв. за электрохозяйство 

2 

Провизор тех. 

1 

Фармацевт 

14 

Фасовщик 

9 

Экспедитор 

2 

Провизор аналитик 

2 

Врач консультант 

3 

Провизор 

12 

Фарм. ассистент 

3 

Зав. а/пунктом 

5 

Зав. а/пунктом II кат. 

9 

Санитарная мойщица 

9 

Всего 

105 
 

В данном разделе  проведем анализ состава работников и проиллюстрируем динамику их численности. 

Таблица № 2.- Анализ структуры персонала предприятия  и его квалифицированности[6]  

  

Показатели 

2003 год 

2004 год 

2005 год 

Абсолютное отклонение 2005 к 2003 

Темп прироста %  2005 к 2003    

чел. 

% 

Чел. 

% 

Чел. 

% 

Списочная численность, всего, в т.ч.:

95

100

98

100 

105

100

10

10,5

Работники

высокой квалификации

20

21

22

22 
 
 
 

23

22

2

15

Работники средней  квалификации

63

66

66

67

72

69

9 

  

14,3

Работники низкой квалификации

12

13

10

11

10

9

-3

-16,7

Результаты таблицы  №2 показывают, что состав работников в МУП СР «Аптека Северская» значительно  изменился.

Значительно увеличилась  численность персонала в 2005 году и составила 105 человек, что является на 10,5% выше аналогичного показателя за 2003 год. При этом значительно увеличилось  количество работников высокой и  средней квалификации – 15% и 14,3% соответственно. В то же время уменьшилось количество работников низкой квалификации -  -16,7%.

Такие изменения  в сторону повышения профессионализма персонала обусловлены проводимой руководством предприятия политики по улучшению общей квалифицированности  кадров, что в итоге предопределило текучесть кадров на предприятии.

Информация о работе Трудовые ресурсы предприятия: формирование и эффективность их использования