Торговые площадки

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Марта 2012 в 17:09, реферат

Краткое описание

Существует распространенное мнение, что развитие Интернет покончит со множеством посредников. На деле происходит обратное, и, вместо сокращения количества прежних, Глобальная Сеть способствует появлению нового класса посредников. Возрастающие объемы В2В-коммерции приводят к возникновению e-marketplaces или виртуальных торговых площадок. Онлайновая торговая площадка - это место, где заключаются сделки между продавцом и покупателем, и осуществляется проведение финансово-торговых транзакций.

Содержание работы

Введение
Глава 1 .Торговые площадки
1.1. Основные принципы построения данного вида е-бизнеса
1.2. Основные возможности
1.3. Использование платежных систем
1.4. Определение экономической эффективности создания
1.5. Объемы рынка
Заключение
Список используемой литературы

Содержимое работы - 1 файл

Торговые площадки10вар.doc

— 165.50 Кб (Скачать файл)

Инициаторами создания e-Marketplace могут являться традиционные корпорации, производящие или потребляющие продукцию и услуги; отраслевые консорциумы; сервисные организации; государственные или сетевые фирмы. В зависимости от состава участников, e-Marketplace могут быть универсальными, ориентированными только на закупки (e-Marketplace крупного потребителя), только на продажи (e-Marketplace крупного производителя или дистрибутора), на конкретную отрасль или категорию товара (вертикальные) или на непроизводственные материалы или услуги (горизонтальные).

Основная задача организатора e-Marketplace состоит в создании инфраструктуры для компаний, работающих в определенном секторе рынка или в определенной отрасли промышленности, что позволит решить специфические для этой индустрии задачи, связанные со сбытом продукции и материально-техническим снабжением:

- отраслевая экспертная информационная база;

- объединенный каталог продукции и услуг;

- гибкие схемы негоциации;

- автоматическое формирование и контроль исполнения контрактов;

- логистика;

- финансовые расчеты и финансирование сделок;

- дополнительный сервис для бизнес-сообщества (дискуссии, конференции, чат);

- рейтинги, анализ, отчеты.

Объединение компаний в бизнес-сообщества позволит обеспечить для них конкурентные преимущества, которые, в зависимости от роли компании на торговой площадке, состоят в следующем:

Сбыт
(Продавец):

Снабжение
(Покупатель):

Организатор
(Market-Maker):

 

 

 


Использование решений e-Marketplace от БПЦ позволяет компаниям добиться следующих конкурентных преимуществ:

- сократить время выхода на рынок конечных потребителей на 30%—60%;

- сократить затраты на закупку на 40%—60%;

- повысить качественный уровень обслуживания заказчиков за счет персонифицированного сервиса;

- сократить затраты, связанные с размещением и прохождением заказа, на 50%.

 

 

 

 

Список использованной литературы

 

1. Электронная коммерция. B2B-программирование. Изд-во BHV, 2001.

2. Успенский И.В. Энциклопедия Интернет-бизнеса. ИД "Питер", 2001.

3. Соколова А.Н., Геращенко Н.И. Электронная коммерция: мировой и

российский опыт. Открытые системы, 2000. 224 с.

4. Козье Д. Электронная коммерция. Русская Редакция, 1999. 288 с.

5. Хэнсон У. Internet-маркетинг: Учебно-практическое пособие / Пер. с англ., под ред. проф. Ю.А. Цыпкина. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. 527 с.

6. Хабаров В.С., Цагарели Д.В., Спиридонов С.А. Маркетинг, Интернет и CALS-технологии. М., ООО "ПаритетГраф", 2001. 220 с.

7. Холмогоров В. Интернет-маркетинг. ИД "Питер", 2001.

8. Бокарев Т. Энциклопедия интернет-рекламы. ПРОМО-РУ, 2000. 416 с.

9.  Голдовский И.М. Безопасность платежей в Интернете. ИД "Питер", 2001, 240 с.

 



Информация о работе Торговые площадки