Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Декабря 2010 в 18:45, курс лекций
7 лекций.
Увеличение объема производства по одним видам и сокращение по другим видам продукции приводит к изменению ее структуры.
Выполнить план по структуре – значит сохранить в фактическом выпуске продукции запланированные соотношения отдельных видов.
Изменение структуры производства оказывает влияние на все экономические показатели: объем выпуска в стоимостной оценке, себестоимость, прибыль, рентабельность.
Если увеличивается удельный вес более дорогой продукции, то объем ее выпуска в стоимостном выражении вырастает, и наоборот.
При увеличении удельного веса высокорентабельной продукции прибыль возрастает, и наоборот.
Важным показателем деятельности промышленных предприятий является качество продукции. Его повышение – одна из форм конкурентной борьбы , завоевания и удержания позиций на рынке. Высокий уровень качества продукции способствует повышению спроса на продукцию и увеличению суммы прибыли не только за счет объема продаж, но и за счет более высоких цен.
Качество продукции – понятие, которое характеризует параметрические, эксплуатационные, потребительские, технологические, дизайнерские свойства изделия, уровень его стандартизации к унификации, надежность и долговечность.
Различают: обобщающие, индивидуальные и косвенные показатели качества продукции.
Обобщающие показатели – характеризуют качество всей произведенной продукции, независимо от ее вида и назначения (удельный вес новой продукции в общем ее выпуске, удельный вес высшей категории качества и т.д.).
Индивидуальные (единичные) показатели характеризуют одно из ее свойств:
Косвенные показатели – это штрафы за некачественную продукцию, объем и удельный вес забракованной продукции, удельный вес зарекламированной продукции, потери от брака и другие.
Косвенным показателем качества продукции является брак. Он делится на: исправимый и неисправимый, внутренний (выявленный на предприятии) и внешний (выявленный потребителями).
Выпуск
брака ведет к повышению
В процессе анализа изучают динамику брака по абсолютной сумме и удельному весу в общем выпуске продукции; определяют потери от брака.
Затем изучаются причины понижения качества и допущенного брака продукции по местам их возникновения и центрам ответственности и разрабатываются мероприятия по их устранению
Основными причинами понижения качества является: плохое качество сырья, низкий уровень технологии и организации производства, квалификации рабочих, аритмичность производства.
Ритмичность – равномерный выпуск продукции в соответствии с графиком, в объеме и ассортименте, предусмотренных планом.
Ритмичная работа является основным условием своевременного выпуска и реализации продукции. Не ритмичность ухудшает все экономические показатели.
Для оценки выполнения плана по ритмичности используются прямые и косвенные показатели.
Прямые показатели - коэффициент ритмичности, коэффициент вариации, коэффициент аритмичности, удельный вес производства продукции за каждую декаду к месячному выпуску, за каждый месяц к квартальному выпуску, за каждый квартал к годовому объему производства.
Косвенные показатели – наличие доплат за сверхурочные работы, оплата простоев по вине предприятия, потери от брака, уплата штрафов за недоставку и несвоевременную отгрузку продукции, наличие сверхнормативных остатков незавершенного производства и готовой продукции на складах.
Один
из наиболее распространенных показателей
– коэффициент
ритмичности. Величина его определяется
путем суммирования фактических удельных
весов выпуска за каждый период, но не
более планового их уровня.
Таблица № 4
Ритмичность выпуска продукции по декадам.
Декада | Выпуск продукции за месяц, млн. руб. | Удельный вес продукции, % | Выполнение
плана,
коэффициент |
Доля продукции, зачтенная в выполнение плана по ритмичности | ||
План | Факт | План | Факт | |||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
1 | 32000 | 30240 | 33,3 | 30 | 0,945 | 30,0 |
2 | 32000 | 34272 | 34,0 | 34 | 1,071 | 33,3 |
3 | 32000 | 36288 | 36,0 | 36 | 1,134 | 33,4 |
Всего за месяц | 96000 | 100800 | 100 | 100 | 1,05 | 96,7 |
Из таблицы видно, что коэффициент ритмичности равен 96,7 %, он не достиг верхнего предела, т.е. 100%, т.к. в 1- ой декаде план по выпуску продукции не выполнен. Таким образом, предприятие работало не ритмично. Чем менее ритмично работает предприятие, тем выше показатель аритмичности.
Внутренние причины аритмичности: тяжелое финансовое состояние предприятия, низкий уровень технологий и материально-технического обеспечения производства, а также планирования и контроля.
Внешние причины: несвоевременная поставка сырья и материалов поставщиками, недостаток энергоресурсов не по вине предприятия и др.
В заключении анализа разрабатывают конкретные мероприятия по устранению причин неритмичной работы.
Методика
анализа реализации
продукции. Анализ влияния
факторов на объём
производства и реализации
продукции. Источники
резервов увеличения
объёма и реализации
продукции.
Методика анализа реализации продукции.
Если выручка на предприятии определяется по отгрузке товарной продукции, то баланс товарной продукции будет иметь вид:
Показатели | Сумма, млн. руб | ||
План | Факт | отклонение | |
1 | 2 | 3 | 4 |
|
2000 | 2000 | - |
|
96000 | 100800 | +4800 |
|
2200 | 3545 | +1345 |
|
95800 | 99255 | +3455 |
РП
= ОН + ТП - ОК = (2000 + 96000) – 2200
= 95800
Из таблицы видно, что план реализации перевыполнен на 3455 млн. рублей за счет увеличения выпуска на 4800 млн. рублей. Отрицательное влияние оказало увеличение остатков готовой продукции на складах предприятия на конец года на 1345 млн. руб.
Особое внимание уделяется изучению влияния факторов, определяющих объём производства продукции, их можно объединить в три группы:
Источники
резервов увеличения
объёма и реализации
продукции
Значение
и задачи анализа
использования трудовых
ресурсов на предприятии.
Источники его информации.
Трудовые показатели.
К трудовым ресурсам относится та часть населения, которая обладает необходимыми физическими данными, знаниями и навыками труда в соответствующей отрасли.
Достаточная обеспеченность предприятия нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объёма продукции и повышения эффективности производства.
От обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами, и эффективности их использования зависит объём и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования оборудования, машин, механизмов и, как результат, объём производства продукции, её себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.
Анализ трудовых показателей – это один из основных разделов анализа работы предприятий.