Сущность и опыт использования бестарифной системы

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Января 2012 в 23:53, контрольная работа

Краткое описание

Переход от централизованной модели экономики к рыночной в России и в других странах бывшего СССР, происходящий в условиях кризиса экономики, нестабильности хозяйственных связей и взаимоотношений предприятий друг с другом, и как следствие, неопределенности возможных результатов хозяйственной деятельности, не позволяет зачастую сформироваться системе отношений в сфере оплаты труда, адекватных рыночным отношениям, и заранее определить и поддерживать количественно определенные условия оплаты (тарифные ставки, премии, доплаты и надбавки и т.п.). Одним из способов преодоления возникших трудностей стало применение бестарифной системы оплаты труда, позволяющей устанавливать условия оплаты труда работника относительно конечного результата работы предприятия.
Представленная работа посвящена теме – «Бестарифная система оплаты труда».

Содержание работы

Теоретическая часть – реферат на тему №16 «Сущность и опыт использования бестарифной системы (модели) оплаты труда».

Введение…………………………………...........................................3
Принципиальные положения оплаты труда…………………………………………………………………..4
Формы и системы оплаты труда…………………………………….6
Бестарифная система оплаты труда………………………………. 11
Заключение…………………………………………………………..17

II. Практическая часть – задачи.
Задача №16............................................ ………………………. . …18
Задача №32………………………………………………………….18
Список использованной литературы…………………………………..21

Содержимое работы - 1 файл

Контрольная работа по экономике труда.doc

— 179.50 Кб (Скачать файл)

     По  способу начисления заработной платы  данная система подразделяется на три  вида: почасовую, поденную и месячную.

     При почасовой оплате расчет заработка  производится исходя из часовой тарифной ставки и фактически отработанных работником часов.

     При поденной  оплате расчет заработной платы осуществляется исходя из твердых  месячных окладов (ставок), числа рабочих  дней, фактически отработанных работников в данном месяце, а также числа  рабочих дней, предусмотренных графиком работы на данный месяц.

     На  многих предприятиях применяется повременно-премиальная  оплата труда, по способу начисления применяется  почасовая и помесячная.

     Заработная  плата начисляется исходя  из тарифной ставки за час и фактически отработанного времени, которое отмечается в табелях учета рабочего времени.

     Затем на основе тарифной ставки рассчитывается повременная заработная плата.

     При помесячной оплате заработная плата  работникам начисляется согласно окладам, утвержденным в штатном  расписании приказом по предприятию, и  количеству  дней фактической явки на работу. Такая разновидность повременной оплаты труда называется окладной системой. Таким образом, на предприятии оплачивается труда инженерно-технических работников и служащих..

     Сдельная  оплата труда – при этой системе основной заработок работника зависит от  расценки, установленной на единицу выполняемой работы или изготовленной продукции (выраженной в производственных операциях: штуках, килограммах, кубических метрах, бригадо-комплектах и т.д.).

     Сдельная  форма оплаты труда по методу начисления заработной платы может быть простой сдельной, сдельно-премиальной, косвенно-сдельной, аккордной, сдельно-прогрессивной. По объекту начисления она может быть индивидуальной и коллективной.

     При простой сдельной системе размер заработка рабочего определяется количеством выработанной им за определенный отрезок  времени продукции или количеством выполненных операций. Вся выработка рабочего по этой системе оплачивается по одной постоянной сдельной расценке. Поэтому заработок рабочего увеличивается прямо пропорционально его выработке. Для определения расценки по этой системе дневная тарифная ставка, соответствующая разряду работы, делится на количество единиц продукта, произведенного за смену или норму выработки. Расценка может определяться и путем умножения часовой тарифной ставки, соответствующей разряду работы, на норму времени, выраженную в часах.

     При косвенно-сдельной системе заработок рабочего ставится в зависимость  не от личной выработки, а от результатов труда  обслуживаемых ими рабочих. По этой системе может оплачиваться труд таких категорий вспомогательных рабочих как: ремонтники, наладчики оборудования,  обслуживающие основное производство. Расчет заработка  рабочего при косвенно-сдельной оплате может производиться либо на основе косвенной расценки и количества изделий, изготовленных обслуживаемыми рабочими. Для получения косвенной расценки дневная тарифная ставка рабочего, оплачиваемого по косвенной сдельной системе, делится на установленную ему норму обслуживания и норму дневной выработки обслуживаемых рабочих.

     При сдельно-премиальной системе заработок  зависит не только от оплаты по прямым сдельным расценкам, но и от выплачиваемой премии  за выполнение и перевыполнение установленных количественных и качественных показателей.

     При аккордной системе размер оплаты устанавливается не на отдельную  операцию, а на весь заранее установленный  комплекс работ с определением срока  его выполнения. Сумма оплаты труда  за выполнение этого комплекса работ объявляется заранее, как и срок ее выполнения до начала работы.

     Если  для выполнения аккордного задания  требуется длительный срок, то производятся промежуточные выплаты за практически  выполненные в данном расчетном (платежном) периоде работы, а окончательный  расчет осуществляется после окончания и приемки всех работ по наряду.  Практиковалась при дифференциации  ставок по интенсивности  труда для сдельщиков и повременщиков, при невыполнении в срок аккордной работы, ее оплата  - не по ставкам сдельщиков, а по ставкам повременщиков.

     Обязательным  условием аккордной оплаты было наличие  норм на выполнение работы.

     Сдельно-прогрессивная  система в отличие от прямой сдельной характеризуется тем, что оплата труда рабочих по неизменным расценкам  производится только в пределах установленной исходной нормы (базы), а вся выработка сверх этой базы  оплачивается по расценкам прогрессивно нарастающим в зависимости от перевыполнения норм выработки.

     Нарастание  расценки, выраженное в процентах  надбавки к основной расценке за единицу  продукции, произведенной сверх нормы, устанавливается по определенной шкале, состоящей из нескольких ступеней. Число ступеней бывает разное, в зависимости от производственных условий.

     Прогрессивное увеличение расценок за продукцию, изготовленную  рабочим сверх нормы, должно троиться с таким расчетом, чтобы себестоимость работ в целом не повышалась, а, наоборот, систематически снижалась за счет сокращения доли других затрат, падающих на единицу продукции.

     Применение  сдельно-прогрессивной системы целесообразно только в случае острой необходимости увеличения производительности труда на участках , лимитирующих выпуск продукции по предприятию в целом, то есть на так называемых «узких местах»  производства.

     При  этом для правильного исчисления  процента выполнения норм выработки, а, следовательно, и размера прогрессивных доплат необходимо точно учитывать рабочее время.

     При прогрессивной сдельной системе  заработок рабочего растет быстрее, чем его выработка. Это обстоятельство  исключало возможность ее массового и постоянного применения.

     Широкое распространение в промышленности нашла сдельно-премиальная форма  оплаты труда. Сумма заработка находится в прямой зависимости от объема выполненных работ и расценки на эти работы. Эта форма способствует росту производительности труда и повышению  квалификации работника.

     Заработок рабочего будет тем больше,  чем  он выполнит работ, а расценки на работы устанавливаются расчетным путем.

     Коллективно-сдельная система оплаты труда. При ней  заработок каждого  работника поставлен в зависимость от конечных результатов работы всей бригады, участка.

     Коллективная  сдельная система позволяет производительно  использовать рабочее время, широко внедрять совмещение профессий, улучшает использование оборудования, способствует развитию у работников чувства коллективизации, взаимопомощи, способствует укреплению трудовой дисциплины. Кроме того, создается коллективная ответственность за улучшение качества продукции.

     С переходом на эту систему оплаты труда практически ликвидируется деление работ на  «выгодные» и «невыгодные» так как каждый рабочий материально заинтересован в выполнении всех работы, порученной бригаде.

     Оплата  труда рабочих при коллективной сдельной системе может производиться  либо с применением индивидуальных сдельных расценок, либо на основе расценок, установленных для бригады в целом, т.е. коллективных расценок.

     Индивидуальную  сдельную расценку целесообразно устанавливать  в том случае, если труда рабочих, выполняющих общее задание, строго разделен.. В этом случае    заработная плата каждого рабочего определяется исходя из расценки на выполняемую им работу и количества выпущенной с конвейера годной продукции.

     При использовании коллективных сдельных расценок заработная плата рабочего зависит от выработки бригады, сложности работ, квалификации рабочих, количества отработанного каждым рабочим времени и принятого метода распределения  коллективного заработка.

     Основная  задача распределения  заработка  заключается в том, чтобы правильно  учесть  вклад каждого работника в общие результаты работы.

     Применяются два основных метода распределения  коллективного заработка между  членами бригады.

     Первый  метод заключается в том, что  заработок распределяется между  членами  коллектива пропорционально тарифным ставкам и отработанному времени.

     Второй  – с помощью “коэффициента  трудового участия”2 
 

     Бестарифная система оплаты труда. 

     По  данной системе зарплата всех работников предприятия от директора до рабочего представляет собой долю работника  в фонде оплаты труда (ФОТ), или  всего предприятия, или отдельного подразделения. В этих условиях фактическая величина заработной платы каждого работника зависит от ряда факторов:

     • квалификационного уровня работника,

     • коэффициента трудового участия (КТУ),

     • фактически отработанного времени.

     Квалификационный  уровень работника предприятия  устанавливается всем членам трудового  коллектива и определяется как частное  от деления фактической заработной платы работника прошедший период на сложившийся на предприятии минимальный  уровень заработной платы за тот же период. Затем все работники предприятия распределяются по десяти квалификационным группам исходя из квалификационного уровня работников и квалификационных требований к работникам различных профессий.

     Для каждой из групп устанавливается  свой квалификационный уровень (табл. 1). 
 

     Система квалификационных уровней

  Квалификационная  группа Квалификационный  коэффициент
1 Руководитель  предприятия 4,5
2 Главный инженер 4,0
3 Заместитель директора 3,6
4 Руководители  подразделений 3,25
5 Ведущие специалисты 2,65
6 Специалисты и  рабочие высших квалификаций 2,5
7 Специалисты второй категории и квалифицированные  рабочие 2,1
8 Специалисты третьей  категории и квалифицированные  рабочие 1,7
9 Специалисты и  рабочие 1,3
10 Неквалифицированные рабочие 1,0
 

     Система квалификационных уровней создает  большие возможности для материального  стимулирования квалифицированного труда, чем система тарифных разрядов, при  которой у рабочего, имеющею пятый  или шестой разряд, уже нет перспективы  дальнейшего роста, а следовательно, и заработной платы.

     Квалификационный  уровень работника может повышаться в течение всей его трудовой деятельности. Вопрос о включении специалистов или рабочего в соответствующую  квалификационную труппу решает Совет  трудового коллектива с учетом индивидуальных характеристик работника.

     КТУ выставляется всем работникам предприятия, включая директора, и утверждается Советом трудового коллектива, который  сам решает периодичность определения  КТУ (раз в месяц, в квартал) и  состав показателей для его расчета.

     Расчет  заработной платы при бестарифной  системе оплаты труда производится последовательным определением:

Информация о работе Сущность и опыт использования бестарифной системы