Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Февраля 2012 в 20:13, реферат
Тема данной работы очень актуальна в современных условиях, поскольку в наше время руководители многих предприятий незаслуженно пренебрегают такой важной стороной деятельности фирмы. Прошло то время когда, создав фирму «однодневку» можно было рассчитывать на получение быстрой и легкой прибыли. Сейчас как никогда важно уметь и хотеть просчитывать все процессы на фирме на несколько лет вперед, уметь прогнозировать возможные изменения, происходящие под влиянием внешних и внутренних факторов.
Введение 3
1. Понятие и функции стратегического планирования 4
2. Предмет, объект и методология стратегического планирования 7
3. Роль стратегического планирования в условиях рыночной экономики 11
4. Проблемы стратегического планирования в рыночной экономике 13
5. Стратегическое планирование на примере предприятия.........……………….19
Заключение…………………………………………………………………………29
Список используемой литературы 30
Опираясь
на данное определение методологии
науки, мы можем дать следующие определение
методологии стратегического планирования,
учитывающее его особенности: это органическое
единство: логики разработки стратегических
прогнозов, проектов программ и планов;
специфических методологических принципов
и подходов; системы показателей, используемых
в процессе стратегического планирования,
а так же системы методов составления
и обоснования оптимальности, прогнозных
и плановых показателей, выражающих задания
стратегических программ и планов.[10, с.
38].
Исходная посылка стратегического планирования состоит в том, что долговременные интересы устойчивого развития рыночной экономики требуют использования действенных рычагов государственного регулирования экономических и социальных процессов. Стратегическое планирование – система институтов и инструментов управления, позволяющая направить управленческую деятельность органов публичной власти всех уровней на достижение долговременных целей социально-экономического развития, а также обеспечить необходимые ресурсы достижения этих целей.
Естественно, не все в нашей жизни планируется и поддается планированию, есть множество неуправляемых событий, явлений, наступающих по воле случая или непознанного людьми божественного промысла, не согласованного с волей и желаниями человека, общества, государства. Но этот факт не оправдывает безвольного, беспланового существования людей, социальных групп, общественных систем. Подобное развитие практически всегда ведет к кризисным ситуациям, неиспользованным возможностям, потерям ресурсов и жизненных ценностей, а то и самой жизни.
Отсутствие стратегического планирования в масштабе экономики страны порождает неопределенность ориентации социально-экономического развития на длительную перспективу, приоритеты кратковременных проблем перед задачами, от решения которых зависит будущее страны, консервацию сложившихся форм хозяйствования, структуры экономики и режимов воспроизводства. Необходимо развеять ставший популярным в отдельных слоях российского общества и научных кругах миф о несовместимости рыночных форм хозяйствования с плановой системой государственного управления, регулирования экономики.
Можно выделить три функции стратегического планирования в рыночной экономике:
Рыночная экономика обречена на острые противоречия, застой и кризисы, если в нее не вмонтировано планово-управленческое начало, подкрепленное прогнозами, нормативно-правовыми актами, договорами, соглашениями, программами, проектами, планами, любыми другими формами плановых предначертаний.
Поэтому искусство управления состоит в естественном, органичном сочетании плановых и рыночных начал, обеспечении непротиворечивости государственного, регионального, отраслевого, корпоративного, семейного планирования и рыночного саморегулирования посредством взаимодействия спроса и предложения, придания разумной свободы действий ценовым инструментам, механизмам конкуренции.
Единство плана и рынка базируется на принципиальных предпосылках, свидетельствующих о неизбежности существования смешанной экономики, гармонично сочетающей государственное планирование с действием рыночных механизмов.
Проведение
рыночных реформ в России кардинально
изменило отношение к государственному
планированию экономического и социального
развития в масштабе страны, представление
о необходимости и
Создание единой системы стратегического планирования в Российской Федерации, субъектах РФ и муниципальных образованиях призвано сформировать предсказуемую, благоприятную среду для реализации общегосударственных и региональных целей экономического и социального развития за счет совершенствования государственного и муниципального управления, развития различных форм предпринимательства и инвестиционной деятельности, модернизации региональной экономики и ее социальной сферы. Сформировать такую систему можно только на основе интеграции теоретических наработок и практического опыта стратегического (долгосрочного) планирования в прошлом с реалиями современной рыночной экономики.
В настоящее время, для нашей страны, в которой стратегическое планирование и управление находится еще на стадии становления, особое значение приобретает разработка отечественной концепции стратегического планирования и управлении учетом анализа и критического осмысления зарубежного опыта в данной области исследований.
В настоящее время, в условиях глобального финансового кризиса стратегическое планирование следует рассматривать, как концепцию выживания и развития предприятия в определенных условиях. Условия международного финансового кризиса, необходимость проведения посткризисной политики стабилизации и обновления российской экономики объективно требуют не только значительных экономических ресурсов, но и использования новых, более совершенных методов управления, одним из которых выступает система стратегического планирования.
На
современном этапе развития российской
экономики складывается возможность
и необходимость строить
Несмотря
на объективные потребности, до настоящего
времени сохраняется
Не менее важной задачей выступает достижение единства нормативно-правовой и методической базы стратегического планирования в стране, обеспечивающей легитимность, контролируемость и сводимость того, что делается в этом отношении на субфедеральном уровне. В этой связи для утверждения стратегического планирования, основные понятия, принципы, цели и инструменты государственной региональной политики следует отразить в специальном федеральном законе, разработанном на основе соответствующей общегосударственной стратегии.
Необходимость стратегического планирования во многом определяется объективной тенденцией децентрализации экономического управления, что связано не только с действием правовых норм государства федеративного типа, но и с необходимостью более полно и эффективно реализовать механизмы подъема, свойственные именно региональному звену российской экономики. Решение этой задачи предполагает параллельное, а в отдельных случаях – опережающее становление системы стратегического планирования на уровне субъектов РФ. Особенно это значимо для субъектов РФ, располагающих (как Московская область) ресурсным, кадровым, инновационным и иным потенциалом для того, чтобы сделать стратегическое планирование эффективным механизмом формирования в регионе и в стране устойчиво развивающейся экономики инновационного типа.
Таким
образом, формирующаяся система
стратегического планирования в
российских регионах должна не только
соответствовать современным
Переход
к стратегическому планированию
должен обеспечиваться более гибким
регулированием полномочий органов
субрегионального управления, адаптированным
к специфике условий и
Возврат в России к стратегическому планированию в формах, адекватных рыночной экономике, потребует подготовки соответствующих специалистов. Сейчас у нового поколения экономистов весьма скудное представление о методике и организации государственного планирования. Научная литература и учебники по государственному планированию, изданные в советский период, не только стали библиографической редкостью, но и, очевидно, не соответствуют нынешним требованиям. Определенный смысл имеет использование основных положений теории и практики стратегического государственного планирования, сложившихся в странах с развитой рыночной экономикой. Кстати, эти страны использовали в свое время и советский опыт. Однако нужно учитывать, что, во-первых, нынешние российские реалии весьма специфичны, а, во-вторых, нынешняя мировая экономическая наука, в том числе теория управления, не столь уж далеко продвинулись в формировании научно обоснованных, соответствующих современным условиям и проблемам представлений о содержании стратегического планирования на общегосударственном и региональном уровнях. (Лучше обстоит дело в части разработки теории, методологии, технологии организации корпоративного стратегического планирования.)
Не выработаны общепризнанные критерии и признаки, характеризующие стратегическое планирование в целом и государственное стратегическое планирование в частности.
Основными
признаками или особенностями становления
системы стратегического