Шпаргалка по "Международному бизнесу"

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Января 2013 в 00:57, шпаргалка

Краткое описание

Пл-е должно включать выбор долгосрочных целей см учетом внутр. и внешних факторов. Схема процесса планир-я межд. деят-ти: 1. Выбор долгосроч-х целей. 2. Анализ внутр-х возмож-тей: 2.1. Фин. рес-сы (нынешние и буд. поступл-я наличности и потр-ти в ней; доступность капитала, в т.ч. заемного; возм-ти перемеш-я ср-в; цели в отн-и прибылей и дивид-в). 2.2. Людские рес-сы (число работников: широкого профиля/ облад-х навыками деят-ти по отд-м функциям; возм-ть перемещ-я работ-в с одного ПП на др.; ур-нь исп-ния произв-х мощностей; отнош-е к межд. деят-ти и др.).

Содержимое работы - 1 файл

международный бизнес.doc

— 207.50 Кб (Скачать файл)

Вывод. Фунд. ф-ры, как правило, оказывают ожидаемое влияние на вал. курс, однако применять их следует осторожно.

На вал. курс могут  также влиять: 1) измен-я во вкусах потребит-й. Любые изменения во вкусах или привяз-тях потр-й к изделиям др. страны изменяют спрос и предл-е на валюту этой страны, а также и ее курс. 2) относит. измен-я в ур-не нац. доходов. Если рост нац. дохода одной страны обгоняет рост этого пок-ля в др. странах, то курс ее валюты, по всей видимости, снизится. Импорт страны наход. в прямой завис-ти от уровня ее нац. дохода.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 11. Осн. подходы к выбору  форм МБ.

К факторам, влияющим на выбор, относятся: 1. Правовые аспекты. Фирма может быть ограничена в выборе режима деят-ти    независимо от ее предпочтений. В дополнение к прямому запрещению отдельных форм деят-ти существует ряд правовых аспектов, влияющих на выбор (определение ставок налогов, требование соблюдения условий антитрестовского законодательства, и др.) 2. Издержки . Пр-во за границей или продажа продукции на внешних рынках сопряжены с пост издержками, поэтому при малом объеме пр-ва дешевле подрядить для работы постороннюю фирму, занимающуюся межд бизнесом. Фирма, специализирующаяся на межд операциях, может перенести постоянные издержки на услуги, предоставляемые более чем одной фирме. 3.Опыт. На начальном этапе выхода на межд рынки лишь немногие компании готовы расходовать значит. часть ресурсов на межд операции; фирмы могут просто не располагать ср-вами, достаточными для быстрого развертывания деят-ти за границей . В рез-тате такие фирмы наращивают свое участие в межд бизнесе поэтапно. 4.Конкуренция. Когда фирма обладает дефицитными, уникальными, трудно воспроизводимыми ресурсами, ей гораздо проще выбрать желаемую форму деят-ти за границей . Если вероятна острая конкуренция, фирма может быть вынуждена выбрать не самую эффект-ю форму бизнеса, но если она этого не сделает, конкурент захватит рынок . 5. Риск. Риск, связанный с вероятностью полит. или экон. изменений, кот-е м. снизить защищенность активов фирмы и получаемых доходов, руков-во корпораций часто ставит при межд операциях на первое место. Один из способов сведения к мин потерь от захвата активов в подобных ситуациях состоит в их минимизации за границей . 6. Контроль.       Чем больше соглашений фирма заключает с другими фирмами, тем более вероятно, что она утратит контроль над принятием реш-й и это может отразиться на оптимизации ее деят-ти на глоб ур-не, 7. Сложность продукции.  Часть издержек связана с передачей технологии . Как правило дешевле обходится передача внутри семейства фирм, нежели другой компании. Чем сложнее исп-мая технология, тем более вероятно, что компания осуще-т экспансию в другие страны путем создания своего предпр-я, а не заключения контракта с посторонней заграничной фирмой на пр-во продукции от своего имени .8.Присутствие в стране.   Когда компания уже ведет операции в какой-либо стране, некоторые достоинства исп-ния подрядной фирмы уже теряют смысл. Многое зависит от того, соответствует ли специализация действующего заруб филиала тому виду продукции или услуг, который передается за границу. 9. Схожесть стран.  Рук-во более уверено в спос-ти своей фирмы напрямую работать со сторонними орг-циями в тех странах, кот-е восприн-ся как схожие со страной базирования.

 

12. Среды МБ.

Каждая из стран, где  ведут свои операции МНК, характериз-ся опред-ми правовыми, полит и экон условиями, а также человеческой и культурной  средами. Фирма должны изучать возможные пути взаимодействия политики корпорации с данными средами.

Среда бизнеса включает в себя силы, сказывающиеся  на способности  фирмы устанавливать и поддерживать контакты с целевым рынком: демографические, экономические, природные, научно-технические политические факторы и факторы культурного окружения.

Демографическая среда: представляет большой интерес для экономистов маркетологов, поскольку рынки состоят из людей.  Данная среда претерпевает следующие изменения: 1)мировой демографический взрыв (народонаселение растет "взрывными" темпами, ресурсов планеты может не хватить, растет число человеческих нужд, которое бизнесу нужно удовлетворить) 2)Снижение рождаемости ("Детский бум" сменился "дефицитом рождений", сокращению размеров семьи) 3) Снижение смертности, которое  говорит о том, что люди нынешнего поколения живут дольше 4) Перемены в семье: браки стали более поздними, в семьях становится меньше детей, молодожены откладывают рождение детей на более поздние сроки, около 50% браков заканчиваются разводами. 5) Повышение образовательного уровня повышает спрос на высококачественные товары, книги, журналы и туристические поездки.

    Для  природной среды характерны: дефицит некоторых видов сырья, вздорожание энергии, рост загрязнения окружающей среды и усиление вмешательства государства в процесс рационального использования и воспроизводства природных ресурсов .

     Научно-техническая среда: быстрые изменения, происходящие в научно-техн. среде, вынуждают фирмы идти в ногу со временем, так как эти изменения затрагивают пр-во товаров, оказание услуг, оказание работ; фирмам приходиться тесно сотрудничать с НИОКР, вкладывать значит. капитал в разработки новых товаров, технологич. процессов, для привлеч-я покупателей. Для научно-техн. среды характерны: ускорение научно-техн. процесса, появление безграничных возмож-й, повышение внимания к внедрению небольших усовершенствований в уже существующие товары и ужесточение гос-го контроля за доброкачеств-ю и безопасностью товара.

     Экономическая среда:  Страны с экономикой типа натурального хоз-ва. В рамках экономики типа натур. хоз-ва подавляющее больш-во населения занимается простейшим с/х пр-вом. Большую часть производимого они потребляют сами, а остальное напрямую обменивают на простые товары и услуги. В этих условиях экспортеру открывается не много возможностей. Страны - экспортеры сырья Такие страны богаты одним или несколькими видами прир. ресурсов, зато обделены в других в других отношениях. Большую часть средств они получают за счет экспорта этих ресурсов. Промышленно развивающиеся страны В рамках пром. развивающейся экономики обрабат. промышленность дает уже от 10 до 20% ВНП страны. Промышленно развитые страны Промышленно развитые страны являются основными экспортерами пром-х товаров. Они торгуют пром-ми товарами между собой, а также вывозят эти товары в страны с другими типами хоз-й         структуры  в  обмен  на  сырье  и  полуфабрикаты. 

Политико-правовая среда: разные страны резко отличаются друг от друга и своей политико-правовой средой, поэтому  следует учитывать: отнош-е к закупкам из-за рубежа; политич-ю стаб-ть; ограничения или проблемы в связи с валютным обменом; наличия эффект. тамож. службы, достаточно полной рыночной инф-ции и прочих факторов, благопр-щих предприним-й деят-ти.

Социокультурная среда:  у каждой страны свои обычаи, свои правила, свои запреты, необходимо знать как воспринимает зарубежный потребитель те или иные товары и как он пользуется ими; отличия в нормах поведения в деловом мире.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

13. Мировые  фин. центры.

Участие нац-х  валют., кред., фин. рынков в операциях  мир. рынка опред. рядом ф-ров (место  страны в мир. хоз-ве, наличие развитой кред.-фин. сист., отработ-е законод-во, ур-нь экон. развития и т.д.). Вуказ-е  ф-ры огранич-т круг стран, кот-е явл. мир. центрами. В результате конкуренции сложились мировые фин. центры – Нью-Йорк, Лондон, Цюрих, Люксембург, Франкфурт-на-Майне, Сингапур и др. Мировые финансовые центры сосредоточения банков и специализированных кредитно-фин. институтов, осущ-щих межд. вал., кред., фин. операции, сделки с ЦБ, золотом. Исторически они возникли на базе нац. рынков, а затем — на основе мировых валют., кред., фин. рынков, рынков золота.

До 1 мировой войны господств-м  фин. центром был Лондон. Это было обусловлено высоким уровнем развития капитализма в Великобритании, ее широкими торговыми связями с другими странами, относит. устойч-тью GBP, развитой кредитной системой страны. Капиталы из разных стран концентрировались на Лондонском рынке, который кредитовал значит. долю международной торговли. Средством краткосрочного кредитования внешней торговли служил «стерлинговый вексель», акцептованный в Лондоне. 80% межд. расчетов осущ-сь в GBP.

После 1 мировой войны в силу действия закона неравномерности развития стран, ведущий мир. фин. центр переместился в США, которые занимали монопольные позиции до 60-х годов XX в., хотя Лондон продолжал играть важную роль в межд., валют., кред. и фин. операциях. С 60-х годов монопольное положение США как мир. фин.о центра было подорвано, так как возникли новые центры — в Западной Европе и Японии. В целях повышения конкурентоспособности и рейтинга нац. банков, осущ-щих межд. операции, промышленно развитые страны провели дерегулирование их деят-ти, постепенно отменив ограничения, особ. валютные.

США первыми начали либерализацию  нац. вал., кред. и фин. рынков с середины 70-х годов. В 1978—1986 гг. постепенно были отменены ограничения на выплату  процентов по депозитно-ссудным  операциям, введены % по вкладам до востребования. В 1984 г. отменен 30%-ный налог на доход по облигациям, выпущенным в США и принадлежащим нерезидентам. С конца 1981 г. создана свободная банковская зона в США, где иностр. банки освобождены от америк. налогообложения и банковской регламентации. В целях либерализации финансового рынка с середины 70-х годов отменены комиссии, фиксируемые Нью-Йорской биржей. Либерализация деятельности америк. банков, их банкротства и концентрация дали толчок развитию фин. инноваций, секьютеризации. Поэтому на практике не соблюдается разграничение деят-ти коммерч. и инвестиц. банков, а также запрет банкам осущ-ть деятельность в неск-ких штатах.

Страны ЕС давно стремились создать  собств. фин. центр. Однако интеграция валютных, кредитных, фин. рынков долгое время отставала от интеграции в области пром-ти, сельского хозяйства, внешней торговли. Это обусловлено противоречиями в ЕЭС, нежеланием стран-членов поступиться своим суверенитетом в проведении бюджетной, кредитной, инвестиц. политики в пользу наднацион. решений. С 1990 г. в соответствии с «планом Делора» о создании экон. и вал. союза страны ЕС активно формируют единое финансовое пространство путем отмены всех вал. ограничений. В соответствии с Маастрихстким договором, вступившим в силу с ноября 1993 г., венцом интеграции станет единый западноевроп. рынок капиталов и финансовых услуг.

Мировым фин. центром является Цюрих, который оспаривает первенство у Лондона по операциям с золотом, а также Люксембург. На долю посл-го приходится около 1/4 всех евровалютных кредитов. Новым мировым фин. центром стал Токио в рез-те усиления позиций Японии в мировом хоз-ве в ходе конкурентной борьбы, создания за рубежом мощной банковской сети, внедрения иены в межд. экон. оборот, отмены вал. ограничений. В отличие от США, которые с 1985 г. стали нетто-должником, Япония - ведущая страна нетто-кредитор. Японские банки доминируют в мире, в том числе в сфере межд. операций (почти 40% в начале 90-х годов), опередив банки США (15%) и Зап. Европы.

Появление фин. центров на периферии  мир. хоз-ва, таких, как Багамские Острова, Сингапур, Сянган (Гонконг), Панама, Бахрейн и др., обусловлено в осн. более низкими налогами и операц. расходами, незначительным гос-м вмешат-вом, либеральным вал. законод-вом.

Мировые фин. центры, где кред. учреждения осущ-т операции в осн. с нерезидентами в ин. для данной страны валюте, получили название фин. центров «офф-шор». Этот термин примерно соответствует понятию еврорынка. Такие фин. центры служат также налоговым убежищем, поск-ку операции на них не облаг-ся местными налогами и свободны от вал. огранич-й.

В настоящее время в 13 мир. фин. центрах сосредоточено около 1000 филиалов и отделений иностр. банков. Таким образом, сложился круглосуточно действ-й межд. рын. механизм, кот-й служит ср-вом упр-я мир. фин. потоками. Сущность концепции эффект-го рынка (в том числе фин.) заключается во влиянии новой инф-ции на текущие цены. В связи с этим субъекты мир. рынка должны корректировать стратегию своей ВЭД.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

14. Система  планир-я МБ.

Качеств-е планир-е  межд деят-ти подразумевает анализ среды, разработку стратегий действий в обычных и чрезвычайных условиях; участв-ть в нем должны менеджеры  из штаб-квартир корпораций и филиалов. Цель – необх-ть адаптации ресурсов и целей компании к разнообр-м переменчивым усл-м деят-ти в др. странах. Сист. планир-я МБ – совок-ть целей, стратег., тек. и перспект. планир-я и ф-ров, влияющих на принятие реш-й. Планир-е эффект-й ВЭД ПП основыв-ся. 

Пл-е должно включать выбор долгосрочных целей см учетом внутр. и внешних факторов. Схема процесса планир-я межд. деят-ти: 1. Выбор долгосроч-х целей. 2. Анализ внутр-х возмож-тей: 2.1. Фин. рес-сы (нынешние и буд. поступл-я наличности и потр-ти в ней; доступность капитала, в т.ч. заемного; возм-ти перемеш-я ср-в; цели в отн-и прибылей и дивид-в). 2.2. Людские рес-сы (число работников: широкого профиля/ облад-х навыками деят-ти по отд-м функциям; возм-ть перемещ-я работ-в с одного ПП на др.; ур-нь исп-ния произв-х мощностей; отнош-е к межд. деят-ти и др.). 2.3. Произв-е рес-сы (исп-ние мощностей и узкие места; монополистич. хар-ки; адаптация прод-и для ее продажи за рубежом; наличие транспорта и др.) 2.4. Влияние среды (циклич. и долгосроч. колеб-я спроса; сравн-е с др. фирмами по пр-ку конкур-х возмож-тей; изменения в системе снабжения и колеб-я цен и др.) 3. Цели на межд. рынках 3.1. Сбыт (поддерж-е и увелич-е объема продаж; увелич-е надбавок к ценам) 3.2. Издержки (сниж-е прямых изд-к; перенов пост. изд-к; сниж-е или отсрочка выплаты налогов) 3.3. Сниж-е ур-ня риска (приобрет-е впрок дефицитных рес-сов; диверсифик-я рынков; недопущ-е появления у конкур-тов преим-в) 4. Анализ местных условий (в странах-рецепиентах, уже освоенных или намеч-х к освоению) 4.1. Некот-е ф-ры из 2-го блока 4.2. Финанс. ф-ры (методы оценки деят-ти «на местах»; системы налогообл-я; сроки осущ-я расчетов с дебит-ми и кред-ми; госуд-е приоритеты в отн-и исп-ния фондов) 4.3. Маркетинг. ф-ры (ст-ть получ-я и доступность данных по рынкам; методы и издержки распред-я; хар-р конкур-и; госуд. регулир-е цен, реклам. деят-ти и др.) 4.4. Прочие ф-ры (отнош-е к бизнесу в целом; отнош-е к иностр. ПП; полит. и экон. стаб-ть) 5. Выбор альтернатив (исходя из целей, опред-х в блоке 3 и условий из блока 4)  5.1. Размещ-е произв-х мощностей 5.2. распред-е сбытовых целей 5.3. ур-нь вовлеч-ти в межд. деят-ть 5.5. Перемещ-е ф-ров пр-ва  5.6. Располож-е альтернатив в порядке приоритетов. 6. Реализация 6.1. Установка целей (объем пр-ва; издержки пр-ва; объем продаж) 6.2. Отчеты, пок-щие, где происх-т отклонения от намеч-х целей. 6.3. Анализ среды, кот-я м. способствовать измен-ю рез-татов 6.4. Коррект-ка 6.5. Переход на план действий в непредвид-х обст-вах.

Т.о. на 1-ом этапе  разраб-ся долгосрочные стратег-е намерения  или цели, кот-е на долгий срок сплачивают орг-цию, стремящуюся повысить свои конкурентные возможности на конкурентном ур-не. На втором этапе проводится анализ внутр возм-тей (оценка рес-сов компании, огранич-я, распр-ся на ее деят-ть в целом, факторы внешней среды, влияющей на отдельные подразделения компании). На основе рез-тов предыд этапа - на след этапе – построение стр-ры межд деят-ти.  Анализ внутр рес-сов помогает опред-ть, какие  из целей достижимы и наиболее важны в пределах обозримого периода планирования; помогает он также в отброе альтернативных путей ведения бизнеса.  Поск-ку каждая страна, в кот-й фирма проводит или намеревается проводить свои операции, уникальна, анализ местных условий выполняют до окончания выбора альтернатив.

Информация о работе Шпаргалка по "Международному бизнесу"