Шпаргалка по "Экономике"

Коэффициент оборачиваемости оборотных  средств характеризует количество оборотов средств за отчетный период. Вычисляют его по формуле:

где, С_о.с – средняя стоимость оборотных средств в отчетном периоде.

Период одного оборота оборотных  средств вычисляют по формуле:

где, Д_к – количество календарных дней в отчетном периоде.

Коэффициент эффективности (прибыльности) оборотных средств характеризует прибыль, которая приходится на одну денежную единицу оборотных средств.

Коэффициент оборачиваемости дебиторской  задолженности отражает,  во сколько раз чистая выручка предприятия превышает среднюю дебиторскую задолженность.

где, средняя дебиторская  задолженность в отчетном периоде.

Средний срок оборачиваемости  дебиторской  задолженности характеризует средний срок ее погашения. Вычисляют этот показатель так:

Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности отображает, во сколько раз чистая выручка предприятия превышает его кредиторскую задолженность. Вычисляют этот показатель по формуле:

где, К_з – средняя кредиторская задолженность в отчетном периоде.

Средний срок оборачиваемости кредиторской задолженности характеризует средний срок ее погашения. Вычисляют этот показатель по формуле:

Коэффициент оборачиваемости собственного капитала

где, СК – средний размер собственного капитала предприятия

53. Факторы роста эффективности
54. Сущность моделей развития предприятий
55. Современные модели развития
56. Общая характеристика процесса реструктуризации предприятия

Реструктуризация – это процесс осуществления правовых и технических мероприятий, направленных на изменение производственно-хозяйственной и управленческой структуры предприятия или организации, а также формы собственности и организационно-правового статуса.

 Основные  задачи реструктуризации:

- обеспечить их  выживание на определенное время;

- восстановить их  конкурентоспособность на продолжительную  перспективу.

Выделяют частичную и комплексную реструктуризацию.

Реструктуризация  имеет такие виды: управленческая, техническая, экономическая, финансовая, организационно-правовая.

Реструктуризация  имеет две формы:

Оперативная реструктуризация – обычно осуществляется на протяжении 3-4 месяцев и предусматривает важное улучшение его деятельности.

Стратегическая реструктуризация – направлена на обеспечение продолжительной его конкурентоспособности на отечественном и мировом рынках.

Организационно-правовая реструктуризация предусматривает изменения в организационной структуре субъекта хозяйствования, изменение собственности на государственном предприятии.

Управленческая реструктуризация связана с подготовкой и переподготовкой персонала.

Техническая реструктуризация ориентируется на обеспечение такого состояния предприятия, при котором оно достигает соответствующего уровня производственного потенциала, технологий, квалификации персонала.

Экономическая реструктуризация может обеспечивать уровень рентабельности производства, соответствующий современным условиям хозяйствования.

Финансовая реструктуризация означает достижение субъектом хозяйствования такой структуры баланса, когда показатели ликвидности и платежеспособности удовлетворяют требования рынка.

 

57. Практика осуществления и эффективность реструктуризации предприятия
58. Характеристика бизнес-процессов предприятия
59. Виды бизнес- процессов предприятия
60. Содержательно- методологическая характеристика экономической безопасности предприятия
61. Службы безопасности фирмы.