Шпаргалка по "Экономике"

1. Понятие предприятия. Основные классификации

Предприятие – это самостоятельный хозяйствующий субъект, созданный предпринимателем или объединением предпринимателей для производства продукции, выполнения работ и оказания услуг с целью удовлетворения обществненных потребностей и получения прибыли. Любое предприятие иимеет исторически сложившееся конкретное название( завод, фабрика, шахта, электростанция и т п). Оно может включать несколько организационных образований (комбинат, объединение). В большинстве стран мира организационные образования принято называть фирмами (корпорациями). Предприятия классифицируются по признакам:

а) по отраслевой принадлежности они подразделяются на рпедприятия производственной и непроизводственой сферы, и далее по менее крупным подразделениям (помышленные, С\Х, кредитно- финансовые, транспортные и т п). основываясь на типе или виде оизводимых предприятием продуктов и услуг, можно выделять отраслевые и подотраслевые типы предприятий ( напр, автомобилестроительные, угледобывающие, стаховые и т п)

б) по размерам предприятий выделяют мелкие, средние, крупные предприятия. размер предприятия определяется в первую очередь кол-вом занятых работников. Как правило, подразделяют:мелки до 50,средние -50- 500, крупные- свыше 500, особо крупные –свыше 1000занятых. Определение размеров предприятия по числу занятых может дополняться другими характеристиками- объемом продаж, активами, полученой прибылью и др. Во многих отраслях, связанных, напр, с информационными технологиями, средее по числу работников предприятие может быть отнесено к крупным по финансово- экономическим показателям деятельности.

в) по форме собственности: частные, гос-ые, муниципальные, кооперативные  и иные предприятия. Форма собственности лежит в основе юр-го статуса предприятия.  Во всех странах с рыночной эк-ой большенство предприятий находится в частной собственности

г) по принадлежности капитала и контролю над предприятием: национальные, иностранные, совместные (смешанные) предприятия.

д) по оганизационно- правовым формам: ао, оо и т п

2. Классификация предприятий по отношению к собственности и цели деятельности . Задачи предприятия

Частными являются предприятия, принадлежащие отдельным гражданам на правах частной собственности и с правом найма рабсилы. К этому виду относятся индивидуальные и семейные прадприятия, которе базируются также на частной собственности, но толлько на личном труде (труде членов семьи).

Коллективным называют предприятие, которое базируется на собствености его трудового коллектива, а так же на собственности кооператива, другого уставного общества или общественной организации.

Коммунальным  – предприятие, основанное на базе собственности соответственной текрриториальной общины.

Государственными  – основанные на гос собственности

По национальной принадлежности капитала принято различать фирмы: национальные- капитал принадлежит предпринимателям своей страны; зарубежные (иностранные) –капитал является собственностью иностранных предпринимателей полностью или в той части, которая обеспечивает им необходимый контроль; смешанные – капитал принадлежит

 

предпринимателям 2-х или  несколько стран; совместным – если целью создания смешанного предприятия является совместная предпринимательская деятельность.

Наиболее важной является классификация предприятий (фирм) по правовому статусу и форме хозяйствования: единоличное предпритие – собственность одного лица или семьи; кооперативные предприятия (кооперативы)- добровольные объединения граждан с целью ведения хозяйственной или другой деятельности. В государственном секторе эк-ки одной из форм предпринимательства является арендные предприятия. Выделяемые по этому признаку хозяйственые общества являются объединениями предпринмателей.

Общества делятся на полные, с ограниченной отвыетственностью, коммандитные и акционерные. В Украине могут создаваться и функционировать 2 типа объединений предприятий и организаций (организационных объединений) 1) добровольные 2) институциональные. Добровольные объединения: ассоциации; корпорации; консорциумы (временные уставные объединения промышленного или банковского капитала); концерны (форма уставный объединений предприятий, которая характеризуется единством собственности и контроля); картели (договорные объединения предприятий преимущественно одной отрасли –регулирования сбыта зготовленной продукции); синдикаты (организационная форма существования разновидности картельного соглашения, предусматривающей реализацию подукция участников через создаваемый совместный сбытовой орган или сбытовую сеть одного из участников объединения); тресты –монополистическое объединение предприятий; холдинги(холдинговые компании)- общество, которое не занимается производительной деятельностью, а использует свои средства для приобретения контрольных пакетов акций предприятий, являющихся участниками концерна или другого добровольного объединения, с целью контролирования деятельности таких предприятий; финансовые группы- объединение юридически и экономически самостоятельных предприятий разных отраслей хозяйствования.

Миссия  – это главная цель предприяия, т е четко определенная причина его существования. . Миссия современного предприятия состоит в производстве продукции (предоставлении услуг) для удовлетворения потребностей рынка и получения максимально возможной прибыли.

Главные направления деятельности предприятия таковы. Изучение рынка товаров (ситуационный анализ) предусматривает комплексное исследование рынка, уровня конкурентоспособности требований потребителей, методов формирования спроса и каналов продвижения товаров.

Инновационная деятельность — осуществление новых научно-технических разработок, конструкторско-технологической подготовки производства; использование эффективных нововведений; формирование инвестиционных ресурсов для инновационной деятельности.

Производственная деятельность — обоснование объема выпуска продукции в соответствии с потребностями рынка, согласование программы выпуска изделий (производственной программы) и производственной мощности предприятия, обеспечение производства необходимыми ресурсами, соблюдение оперативно-календарных графиков изготовления продукции.

Коммерческая деятельность — организационно-экономические меры по достижению ожидаемых прибыльности (доходности) и других показателей финансовой результативности производства.

Послепродажное обслуживание — осуществление обусловленных соглашением (договором) пусконаладочных работ относительно поставленного оборудования и гарантийного технического обслуживания и ремонта соответствующих изделий (проданной бытовой техники).

Экономическая деятельность — прогнозирование, планирование, ценообразование, оплата труда, ресурсное обеспечение, внешнеэкономическая и финансовая деятельность, учет и отчетность и т. п.

Социальная деятельность — подготовка и повышение квалификации персонала, создание надлежащих условий труда и отдыха, обеспечение социальной защиты работников.

 

3. Предпринимательство: определение, сущность, функции

Предпринимательство — это самостоятельная, инициативная, систематическая, на собственный риск хозяйственная деятельность, осуществляемая субъектами хозяйствования (предпринимателями) с целью достижения экономических и социальных результатов и получения прибыли.

Основными функциями предпринимательской  деятельности считают:

1) творческую — генерирование и активное использование новаторских идей и пилотных проектов, готовность к оправданному риску и умение рисковать в бизнесе (предпринимательстве);

2) ресурсную — формирование и производительное использование собственного капитала, а также информационных, материальных и трудовых ресурсов;

3) организационно-сопроводительную, т. е. практическую организацию маркетинга, производства, продажи, рекламы и др. хозяйственных дел. Предпринимательская деятельность может осуществляться без использования и с использованием наемного труда, без образования юридического лица или с образованием такового.

Предпринимательство как форма преимущественно инициативной деятельности может начинаться и функционировать в любых видах (производственная и торговая деятельность, посредничество, оказание услуг и т. п.). В то же время всегда выделяются индивидуальная и коллективная формы предпринимательской деятельности, т. е. такие виды последней, как: а) малый бизнес (малое предпринимательство), базирующийся на личной собственности или аренде имущества; б) совместное предпринимательство (партнерство), основанное на коллективной собственности; в) корпоративное предпринимательство, материальным основанием которого служит акционерная собственность.

Традиционно альтернативными  являются классическая и инновационная модели предпринимательства. Классическая модель предпринимательской деятельности неизменно ориентируется на наиболее эффективное использование наличных ресурсов предприятий (организаций).

Инновационная модель предпринимательства предусматривает активное использование преимущественно инновационных организационно-управленческих, технико-технологических и социально-экономических решений в сфере разномасштабного бизнеса.

 

4. Субъекты предпринимательской деятельности
5. Предпринимательская среда
6. Виды предпринимательской деятельности
7. Организационно- правовые формы предприятия

В Украине правовое обеспечение предпринимательской  деятельности определяется прежде всего  Законом Украины «О предпринимательстве», принятым Верховной Радой Украины в 1991 г.

Предпринимательство в Украине  осуществляется в любых организационных  формах, предусмотренных законом, по выбору предпринимателя

8. Характеристика внешней среды
9. Анализ внешней среды (из 43)

Анализ внешней  среды — это непрерывный процесс наблюдения, изучения и контроля внешних для предприятия факторов с целью своевременного исчерпывающего определения возможных положительных явлений либо угроз субъекту хозяйствования, т. е. определения положительного и отрицательного воздействия внешних факторов — политических, экономических, научно-технических, социальных, международных и т. п.

10. Понятия, принципы, функции и методы упавления

Управление предприятием представляет собой целенаправленное воздействие на его коллектив для достижения поставленных целей. Таким образом, объектом управления на предприятии являются группы людей, занимающихся определенной производственно-хозяйственной деятельностью; субъект управления – это группа людей, осуществляющих это целенаправленное воздействие.

Основными принципами организации процесса управления производственным предприятием являются:

• экономичность - достижение максимально возможных результатов деятельности при минимальных затратах;
• системность - каждое звено в производстве рассматривается как часть большой технико-экономической системы, в которую оно входит;
• пропорциональность — постановка задач, определение средств и способов их осуществления с учетом  необходимости соблюдения согласованного развития субъектов управления;
• личная материальная заинтересованность — материальное поощрение работников по результатам работы;
• директивность, единоначалие и самоуправление. Принцип директивности применяется в процессе управления государственными предприятиями (организациями). Единоначалие - принцип, при котором любое  управленческое звено возглавляет руководитель, несущий полную ответственность за результаты деятельности  и имеющий право подписи на банковских и других юридических документах.

Функции управления обеспечивают эффективный совместный труд. К ним относятся:

Планирование – это определение цели деятельности, прогнозирование развития и соединение индивидуальных заданий членов организации для достижения общего результата.

Организация – это формирование структуры системы, распределение заданий, полномочий и ответственности между членами организации для достижения общей цели ее деятельности.

Мотивация – это процесс стимулирования членов организации к совместным согласованным действиям, обеспечивающим достижение общей цели.

Контроль предполагает измерение достигнутых за определенный период результатов, сравнение их с запланированными и корректировку деятельности предприятия.

Методы  управления – это способы влияния на отдельных работников и производственный коллектив в целом для достижения целей предприятия.  По содержанию методы управления подразделяются так:

Экономические – реализуют материальные интересы участия человека в производственных процессах путем использования товарно-денежных отношений (например, система организации оплаты труда, возможность получения финансовой помощи т.п.)

Социально-психологические – реализуют мотивы социального поведения человека (например, перспективы карьеры, социально-психологический климат в коллективе).

При использовании организационных методов управления реализуют меры принудительного характера. Они основаны на организационной и административной власти руководства.