Разработка проекта совершенствования организации нормирования, оплаты труда в подразделении, внедрение в производство и его экономичес

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Марта 2012 в 13:17, курсовая работа

Краткое описание

Без научно-обоснованных норм нельзя обойтись при составлении годового производственно финансового плана хозяйства. Важно знать плановые и фактические затраты труда и материально – денежные расходы на единицу продукции по основным элементам себестоимости.
Применительно к отраслям АПК можно сформулировать следующие основные принципы нормирования труда:
- организационно-экономическое, техническое, психологическое и социальное обоснование норм
- соответствие норм конкретным условиям производства, соблюдение их единства для производства с аналогичными орагнизационно-техническими условиями, равно напряженность.

Содержание работы

Введение………………………………………………………………………….3
1 Краткая организационно – экономическая характеристика
подразделения………………………………………………………………….5
2 Анализ существующей организации, нормирование и оплата труда……17
2.1 Анализ нормирование труда на механизированных полевых работах.17
2.2 Анализ нормирование труда на тракторно-транспортных работах…20
2.3 Анализ нормирование труда на ручных работах………………………23
2.4 Анализ нормирование труда на стационарных работах………………25
2.5 Анализ нормирование труда в животноводстве…………………………29
3 Разработка проекта совершенствования организации
нормирования, оплаты труда в подразделении, внедрение
в производство и его экономическая эффективность……………………….32
Выводы и предложения………………………………………………………..34
Библиографический список……………………………………

Содержимое работы - 1 файл

ОНОТ.doc

— 521.50 Кб (Скачать файл)


35

 

Анализ таблицы:

В хозяйстве было рассмотрено 37 видов работ на стационарные работы. Стационарные работы оцениваются по 7 разряду. Отраслевой коэф. 1,3. Было выявлено , что в хозяйстве норма выработки занижена по сравнению с ТОН нормой  в среднем 10-15%.Поэтому объем работ завышенный и время на работу занижено. Вследствие чего уровень выполнения норм считается заниженный. Также в среднем норма смен выполняется на от 10 до 72 больше , чем ТОН.  Вследствие чего в хозяйстве идет переплата на общую сумму 45829 руб. Этот показатель является самым большим по сравнению с предыдущими работами

Внедрение проекта по совершенствованию оплаты, нормирования труда:

Так как в хозяйстве идет переплата в размере 45829 руб., требуется срочно пересмотреть действующие нормы выработки, провести фотографию рабочего дня, иначе хозяйство может понести убытки. На всеобщем собрании хозяйства вместо действующих по сей день норм, внедряются в хозяйстве техническо-обоснованные нормы. Экономическая эффективность от внедрения ТОН будет выражена в следующем:

1. Хозяйство получит дополнительную прибыль в размере 45829 руб.

2. Повысится производительность труда в хозяйстве.

3. Отрасль растениеводства станет более рентабельной.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2.5  Анализ нормирование труда в животноводстве

В животноводстве, как правило, устанавливаются нормы обслуживания и нормы численности

Норма обслуживания – количество единиц производственных объектов, закрепляемых за одним работником или группой, которые должны обслуживаться в течении рабочей смены или рабочего дня.

Норма численности – среднегодовое кол-во работников, необходимое для производства единицы продукции или обслуживания определенного производственного объекта.

При разработке норм труда учитывают нормообразующие факторы, существенно влияющие на производительность труда исполнителей. В животноводстве к ним относится:

-         вид, пол, возраст и производственное назначение животных;

-         продуктивность скота;

-         система содержание животных;

-         условия пастьбы животных;

-         технология работ на ферме;

-         уровень и средства механизации работ;

-         специализация и концентрация производства

-         условия труда.

Изучение и систематизация нормообразующих факторов производится на основе паспортизации животноводческих ферм. По материалам паспортизации с использованием сборников типовых норм определяют нормы обслуживания скота и птицы для конкретных условий труда.

Нормы труда для работников животноводства можно установить по данным фотохронометражных наблюдений.

По данным агрофирмы «Мир» был произведен анализ нормирование труда в животноводстве, представленный в таблице 2.5

 



35

 

Таблица 2.5 Анализ применения и выполнения ТОН в животноводстве.

Вид животных и половозрастная группа

Метод содержания животных

Продуктивность

Способ выполнение работ и марка машин

Профессия работника

Норма обслуживания

Поголовье скота, гол.

Численность обслуж персонала, чел.

Тарифный годовой фонд оплаты 1 работника, руб

Разница

Переплата

Недоплата

доение

раздача кормов

поение

удаление навоза

действ.

ТОН

действ.

ТОН

Коровы

привязный

3800

машинное 2 2-х тактным аппаратом

механизированное ПА-1

автопоение

ТСН-3

доярка

27

30

750

28

25

13906

3

41718

 

Коровы

привязный

3800

машинное 2 2-х тактным аппаратом

механизированное ПА-2

автопоение

ТСН-4

скотник

60

65

750

13

12

13906

1

13906

 

Телята 4-6 мес.

мелко-групповой

 

 

вручную

вручную

вручную

телятница

30

35

120

4

3

11476

1

6557,8

 

Телята 6-12 мес.

мелко-групповой

500

 

вручную

автопоение

вручную

скотник

40

45

150

4

3

11476

1

11476

 

КРС ст. 1 года

привязный

600

 

вручную

с помощью шланга

вручную

скотник

30

35

300

10

9

11476

1

16394

 

Откорм КРС ст. 1 года

привязный

900

 

механизированное ТК-80

автопоение

гидросмыв

скотник

70

80

1500

21

19

11476

3

30740

 

ИТОГО

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

120792

 

 

 

 

 

 



35

 

Анализ таблицы:

В хозяйстве было рассмотрено 6 групп животных .

Работа животноводов оцениваем по 7 разряду, т.к. продуктивность коров около 4000 кг. Тарифный годовой  рассчитывается как для доярок и скотников обслуживающих коров =(231*1,5*2,76*12)+((27*0,9)*100). Для остальных скотников ГТФ= (231*1,5*2,76*12)

Отраслевой коэф. 1,5. Было выявлено , что в хозяйстве норма обслуживания  занижена по сравнению с ТОН нормой  в среднем еа 3-5 голов. Вследствие чего численность обслуживающего персонала на 1-3 человека больше чем ТОН.  Вследствие чего в хозяйстве идет переплата на общую сумму 120792 руб. Этот показатель является самым большим по сравнению с предыдущими работами.

Внедрение проекта по совершенствованию оплаты, нормирования труда:

Так как в хозяйстве идет переплата в размере 120792 руб., требуется срочно пересмотреть действующие нормы выработки, провести фотографию рабочего дня, иначе хозяйство может понести убытки. На всеобщем собрании хозяйства вместо действующих по сей день норм, внедряются в хозяйстве техническо-обоснованные нормы. Экономическая эффективность от внедрения ТОН будет выражена в следующем:

1. Хозяйство получит дополнительную прибыль в размере 120792 руб.

2. Повысится производительность труда в хозяйстве.

3. Отрасль растениеводства станет более рентабельной.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

        3 Разработка проекта совершенствования организации,

        нормирования, оплаты труда в подразделении, внедрение

             в производство и его экономическая эффективность

Существует служба организации труда. В совет НОТ хозяйства обычно входят 10-15 человек: руководитель предприятия, специалисты, передовые рабочие. Они работают по плану, утвержденному администрацией или правлением колхоза.

Служба НОТ хозяйства разрабатывает планы научной организации труда на рабочих местах, по бригадам, отделениям, фермам и др. подразделениям и сводные по предприятию в целом.

Проектирование и внедрение НОТ в хозяйстве предполагает проведение подготовительной работы, анализ существующего уровня организации труда, составление планов НОТ и их внедрение.

Чтобы установить объект для внедрения НОТ, проводят предварительный анализ производительности, себестоимости продукции, условий труда и т.д. после выбора объектов творческие группы составляют план работы, конкретизируют методику изучения организации и условий труда. В  плане также намечают трудовые процессы и рабочие места.

В планах НОТ разрабатываются рациональные методы и приемы труда, намечается возможность исключения ненужных перемещений в процессе труда, более рационального использования рабочего времени.

В планах НОТ уточняют размер, состав специализацию производственных подразделений – звеньев, отрядов, графики их работы.

План НОТ подразделений систематизируют и служат основой  для составления сводного плана НОТ по хозяйству в целом.

В ходе проведенного анализа применения и выполнения ТОН в агрофирме «МИР», то здесь ТОН очень занижены, входе этого идет переплата.

Результаты ТОН представлены в таблице 3.1

 

 

Таблица 3.1 Результаты изменения ТОН по видам работ.

Наименование работ

Изменение ТОН в сторону

завышения

Занижения

Кол-во норм, вып. до 85%

Общ. сумма переплат, руб.

Кол-во норм, вып. св 115%

Общ. сумма переплат, руб.

1

2

3

4

5

Мехинизированные

Тракторно-трансп.

Стационарные

Ручные

Животноводство

 

 

4

14

26

10

6

2515

2897

45826

1176

120792

 

ИТОГО

 

 

60

173210

 

Из этой таблице видим, что все ТОН занижены и требуют пересмотрения норм. Общая сумма переплат составляет 173210 руб.

Так как в хозяйстве идет переплата в размере 173210 руб., требуется срочно пересмотреть действующие нормы выработки, провести фотографию рабочего дня, иначе хозяйство может понести убытки. На всеобщем собрании хозяйства вместо действующих по сей день норм, внедряются в хозяйстве техническо-обоснованные нормы. Экономическая эффективность от внедрения ТОН будет выражена в следующем:

1. Хозяйство получит дополнительную прибыль в размере 173210 руб.

2. Повысится производительность труда в хозяйстве.

3. Отрасли животноводства и  растениеводства станут более рентабельными.

В результате заниженных норм предприятие переплачивает работникам за выполненную работу 173210 руб. В связи с этим при переходе предприятия на технические обоснованные нормы, предприятие получит дополнительную прибыль в размере 173210 руб. 

 

Выводы и предложения

Внедрение научно-обоснованных норм труда способствует рациональному использованию МТП, правильному комплектованию агрегатов, исполнения передовых приемов и способов выполнения с/х работ. Сокращению трудовых и материальных затрат на единицу работы и продукции. Следовательно оно является важной мобилизующей и организующей силой, нацеливает тружеников с.-х. хозяйства на повышение производительности труда, эффективности общественного производства.

Без научно-обоснованных норм нельзя обойтись при составлении годового производственно финансового плана хозяйства. Важно знать плановые и фактические затраты труда и материально – денежные расходы на единицу продукции по основным элементам себестоимости.

В результате проведенного анализа на различных видах работ: механизированные, тракторно-транспортные, стационарные, ручные и в животноводстве, было выявлено, что действующие в агрофирме «Мир» нормы выработки занижены. В результате заниженных норм предприятие переплачивает работникам за выполненную работу 173210 руб. В связи с этим при переходе предприятия на технические обоснованные нормы, предприятие получит дополнительную прибыль в размере 173210 руб. 

Для введения новых норм, необходимо создать совет НОТ. В этот совет обычно входят 10-15 человек: руководитель предприятия, специалисты, передовые рабочие.

Лишь внедряя все технические нововведения, а также следуя технически обоснованным нормам предприятие в современных условиях сможет выдержать реальную обстановку сложившуюся в стране, при которой в нынешнее время терпят крах многие сельскохозяйственные предприятия. И не смотря на то, что сельскохозяйственные предприятие являются не столь прибыльными как другие виды деятельности, но являются самыми необходимыми для населения – ведь  никто не сможет прожить без пищи и дня.

Информация о работе Разработка проекта совершенствования организации нормирования, оплаты труда в подразделении, внедрение в производство и его экономичес