Разработка предложений по повышению конкурентоспособности продукции

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Января 2012 в 18:42, реферат

Краткое описание

За последние десятилетия усиление конкуренции отмечено фактически во всем мире. Еще не так давно она отсутствовала во многих странах и отраслях. Рынки были защищены и доминирующие позиции на них были четко определены. И даже там, где существовало соперничество, оно не было столь ожесточенным.

Рынок любого товара или услуги имеет свои особенности, не меняющие, впрочем, суть самой конкуренции. Как явление она не нова, но многообразие ее проявлений требует постоянного изучения, включая оценки динамики или интенсивности.

Сегодня ни одна серьезная компания не может обойтись без оценки своего конкурентного положения на рынке и конкурентоспособности своей продукции. Несмотря на разнообразные методы и формы конкурентной борьбы, каждая фирма пытается выработать свою конкурентную стратегию для достижения рыночного успеха.

Содержание работы

Введение 6
Характеристика предприятия и выпускаемой продукции 7
Характеристика предприятия и его место в отрасли 7
Характеристика продукции предприятия 11

2. Анализ финансово-экономического состояния ООО « Мебельная компания «ЭЛИТ» 15

2.1 Анализ имущественного положения предприятия 15

2.2 Анализ показателей оборачиваемости 17

2.3 Анализ капитала, вложенного в имущество предприятия 21

2.4 Анализ собственного оборотного капитала 24

2.5. Оценка чистых активов предприятия 27
2.6 Анализ показателей финансовых рисков, связанных с вложением капитала предприятия 29
2.7 Анализ экономических (финансовых) результатов и выявление резервов увеличения прибыли предприятия 33


2.8 Анализ показателей эффективности использования ресурсов 39

3.Сущность конкурентоспособности продукции предприятия 41

3.1. Проблемы поддержания качества и конкурентоспособности продукции в рыночных условиях 60

3.2 Комплексная система управления качеством КС УКП и Международные стандарты МС ИСО серии 9000 68

3.3 Анализ работы предприятия по качеству за 2003 год 84

3.4 Оценка конкурентоспособности продукции предприятия ООО «Мебельная компания «ЭЛИТ» 90

4.Мероприятия по разработке системы качества ООО «Мебельная компания «ЭЛИТ»

93

4.1. Политика предприятия в области качества 93
5. Расчет экономической эффективности проекта 105
Заключение 109


Список используемой литературы 110

Приложение 111

Содержимое работы - 1 файл

ДИПЛОМ.doc

— 775.00 Кб (Скачать файл)

     Организационная структура предприятия представлена в приложении А.

      Система оплаты труда для производственного  персонала построена на использовании  повременно-премиальной формы. Оплата труда руководителей и других категорий работников построена на основе должностных окладов и зависит от величины фактически отработанного времени и достижения конечных результатов деятельности предприятия. 
 
 
 
 

 

1.2 Характеристика продукции предприятия 

     ООО «Мебельная компания «ЭЛИТ» производит корпусную мебель, в том числе офисную мебель, домашнюю мебель, мебель для кухни, мебель для гостиниц, медицинскую мебель. В основном продукция выпускается на заказ по личным предпочтениям клиентов. Существуют универсальные серии продукции мебели для офисов: серия « Альтернатива» и серия « Элит».  

     Корпусная мебель серии «Альтернатива».

Универсальная серия корпусной мебели « Альтернатива»  спроектирована с учетом современных  тенденций. Данная серия включает в  себя 90 стандартных изделий, отличительной особенностью которых является унификация типоразмеров, комплектации и особенностей дизайнерских решений. Мебель серии « Альтернатива» изготавливается из ламинированного ДСП толщиной 16 мм и 22 мм, соответствующей классу эмиссии по DINN ISO 9000.

Для отделки  столешниц, шкафов, тумб, рабочих столов используется противоударный PVC  пластик, различных расцветок и текстур толщиной до 2 мм.

По желанию  заказчика фасады шкафов и выдвижных  тумб могут быть оборудованы замками. В рабочих поверхностях компьютерных столов предусмотрены заглушки для проводки кабеля. В качестве верхних фасадов шкафов используется полированное стекло толщиной 4 мм с различными вариантами обработки. Вся мебель устанавливается на регулируемые по высоте опоры.

Мебель поставляется, как в собранном так и в разобранном виде с учетом пожелания заказчика. Гарантийный срок 18 месяцев.  

     Корпусная мебель серии «  ЭЛИТ».

Универсальная серия корпусной мебели « Элит»  спроектирована с учетом современных  тенденций. Сочетает в себе презентабельный вид, эргономичный дизайн и привлекательную цену.

При производстве используются экологически чистые импортные  материалы: ламинированное ДСП класса Е1, противоударный  PVC пластик, различных расцветок и текстур толщиной до 2 мм, полированное стекло толщиной 4 мм с различными вариантами обработки.

Номенклатура  шкафов и других элементов обеспечивает комфортные условия для работы и  приема посетителей. Двери шкафов и  ящиков тумб имеют современные и  удобные металлические ручки. Ящики  тумб снабжены центральными замками и роликовыми металлическими направляющими.

Система столов офисной мебели « ЭЛИТ»  дает возможность решать задачу оборудования помещений, сохраняя при этом общую  стилистику  офиса.

Мебель  поставляется заказчику в разобранном  и упакованном виде. Сборка мебели производится квалифицированными специалистами на объекте заказчика. По желанию заказчика мебель может доставляться в собранном виде. Гарантийный срок 18 месяцев.

На производство корпусной мебели предприятии имеет  соответствующие сертификаты.

Производимая  медицинская ме6ель делится на изделия изготовленные из облагороженного  ламинированного ДСП и изделия  на металлокаркасе.  В данный момент медицинская мебель изготавливается  штучными экземплярами. Полный ассортимент  продукции находится на стадии разработки и принимаются меры по сертификации выпуска данного вида продукции.

Ассортимент продукции представлен в  прайс-листах в приложении Б. 

     Технологический процесс подразделяется на следующие этапы:

  1. Разработка изделия дизайнером – конструктором.
  2. Утверждение разработанных чертежей изделия.
  3. Разработка рабочих чертежей.
  4. Разработка карт присадки.
  5. Разработка карт кроя материала (листов ДСП).
  6. Составление спецификации используемой фурнитуры.
  7. Распиловка материала.
  8. Фрезеровка деталей.
  9. Кромкооблицовка.
  10. Присадка.
  11. Сборка изделия.
  12. Доставка изделия заказчику.

      Для производства мебели используется следующее  оборудование:

  1. Форматный круглопильный станок ALTENDORF тип F 45.
  2. Фасонно - фрезеровачный станок MAKITA 3612C.

    3.Сверлильно-присадочный станок типа ALFA-35 – этот станок предназначен для обработки следующих материалов :

    -  древесины;

    - древесно-стружечных  плит с покрытиями (ламинатом)  и без покрытия;

    - различных  композитных материалов на основе древесины.

    4. Полуавтоматический кромкооблицовачный станок с резервуаром для клея типа BC 91 – предназначен для обработки следующих материалов:

    - сплошной (массивной) древесины;

    - древесно-стружечных  плит с ламинированием и без  него;

    - древесно-волокнистых  плит (M.D.F.);

    - композиционных материалов на основе  древесины.

    5. Ручная  электро-дрель. 

       Имеющиеся производственные мощности достаточны для увеличения объема выпуска на 25%.  Производственный процесс, применяемый на предприятии «МК «ЭЛИТ» имеет тип мелко-серийного производства, что характеризуется изготовлением изделий под заказ, небольшим объемом выпуска. При этом производственный процесс осуществляется на различном универсальном оборудовании с применением ручного труда.

      За недолгий период существования  предприятия поступали заказы на меблировку целых гостиничных этажей (гостиница «РОССИЯ», гостиница «СОВЕТСКАЯ», гостиница «НЕПТУН»), что в свою очередь принесло хорошую прибыль. Также практикуется сотрудничество с другими фирмами – производителями по изготовлению мебели такими как(ООО « Балтийский ресурс», «НОРД-СЕРВИС», московская фирма «Эльба-Мебель»). 
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     

    2.  Анализ финансово-экономического  состояния                             ООО « Мебельная компания «ЭЛИТ»

    2.1 Анализ имущественного положения предприятия 

    Для анализа имущественного положения предприятия требуется:

  1. Провести горизонтальный анализ состава имущества предприятия и дать оценку изменений в имуществе предприятия.
  2. Определить структуру имущества предприятия и провести вертикальный анализ.
  3. Указать направления дальнейшего анализа имущества предприятия.

   Для оценки имущества предприятия и  его структурной динамики на основании  актива бухгалтерского баланса формы №1 составляется аналитическая таблица 1.

   Как видно из таблицы 1, имущество предприятия за отчётный год увеличилось на 3596 тыс.руб. или на 49,96% и составило на конец года  10794 тыс.руб.

      Увеличение  имущества произошло за счёт увеличения оборотных активов на 3580 тыс.руб (70,5%), которые составили на конец  года 8658 тыс.руб. Оборотные активы, в  свою очередь, значительно увеличились за счёт увеличения дебиторской задолженности и денежных средств. Для того чтобы определить, с чем это связано, необходимо проанализировать отчёт о прибылях и убытках. Из формы №2 мы видим, что увеличение денежных средств и дебиторской задолженности связано с повышением деловой активности предприятия, так как выручка за отчётный год увеличилась на 37,45%.

      Внеоборотные  активы в отчётном году увеличились  на 14 тыс.руб., Это произошло за счет увеличения основных средств на 35 тыс. руб.  Нематериальные активы наоборот уменьшились на 21 тыс. руб.

      Несмотря  на изменения структуры активов: доля внеоборотных активов в имуществе  уменьшилась на 9,7%, а оборотных - напротив, увеличилась на эту же процентную величину, доля оборотных  активов как на начало, так и на конец отчётного года превышает долю внеоборотных активов. Положительной тенденцией в деятельности завода является значительное увеличение доли денежных средств на 12,5%.  

    Структурные изменения в имуществе предприятия показаны на рисунке 1. 

    Рис. 1 Диаграмма структурных изменений в имуществе ООО «МК «ЭЛИТ». 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

    2.2 Анализ показателей оборачиваемости 

      Финансовое  положение предприятия находится  в непосредственной зависимости  от того, насколько быстро средства, вложенные в активы, превращаются в реальные деньги. Ускорение оборачиваемости оборотных средств позволяет либо при том же объеме продаж высвободить из оборота часть оборотных средств, либо при той же величине оборотных средств – коэффициент оборачиваемости коб,А характеризует число оборотов совершенных определенным видом активов, т.е. скорость оборота данного вида активов:

      коб,А = QP / А , 

      где QP – объем продаж (выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг), руб.;

           А – общая стоимость активов за отчетный период или стоимость соответствующего вида активов: оборотных активов, запасов, дебиторской задолженности (Аоб, Азап, Адеб).

            Продолжительность одного оборота в  днях Доб,А характеризует время, в течение которого деньги, вложенные в один из видов активов, возвращаются в денежную наличность в результате реализации продукции: 

      Доб,А = Д / коб,А       или         Доб,А = А / QP,дн.           или         Доб,А = А*Д / QP  , 

      где  Д – число дней в отчетном периоде (год – 360 дн.)

            QP,дн – однодневный объем продаж за период.

      Для анализа показателей оборачиваемости  составляется аналитическая таблица 2. “Расчет и динамика показателей оборачиваемости”.

            Как видно из таблицы 2, у предприятия наблюдается достаточно высокая  скорость оборота оборотных активов (на конец года она составила 6,6 оборота за период). Но есть тенденция к снижению скорости оборота оборотного капитала: так, скорость оборота снизилась с 8,1 до 6,1 оборотов в год, а продолжительность одного оборота увеличилась соответственно с 44 до 55 дней.

         Для более точных выводов, необходимо произвести оценку влияния факторов на изменение показателя оборачиваемости оборотных активов  способом цепных подстановок. Число  подстановок = 1.

   Факторная модель: 

      

   К пред. обАоб = Qпред.р / Апред.об.= 41355/5076= 8,15 

   К факт.обАоб = Qфакт.р факт.об. = 56844/8658 = 6,57 

= 6,57-8,15= -1,58 

      =56844/5076 = 11,20 
 
 
 

Таблица 2. Расчёт и динамика показателей оборачиваемости    
Показатели Условные обозначение Источник  информации или алгоритм расчёта Отчётный  год
на  начало года на конец  года изменение за  год (+,-)
1 2 3 4 5 6
1. Выручка (нетто) от продажи тов., прод., раб., усл., тыс.руб. Qp ф. №2 стр. 010 41355 56844 15489
2. Число дней в отчётн. году Д календ. 360 360  
3. Однодневный оборот по реализации, тыс. руб Qp, дн. Qp 114,9 157,9 43,0
4. Стоимость активов,  тыс. руб. A ф. №1 стр. 300 7198 10794 3596
5. Стоимость оборотных  активов, тыс. руб. в т. числе:   Aоб. ф.№1 стр.290 5076 8658 3582
5.1 Запасы Азап. ф.№1 стр.210 3643 3674 31
5.2 Дебиторская задолженность Адеб. ф. №1 стр. 240 1025 3186 2161
6. Кредиторская задолженность,  тыс. руб. К, кред ф. №1 стр.620 1136 2523 1387
7. Коэффициент оборачиваемости активов kоб,А Qp 5,7 5,3 -0,5
7а.  Коэффициент оборачиваемости  оборотных активов kоб,Аоб Qp об 8,1 6,6 4,3
8. Продолжительность  оборота, дни          
8.1 Оборотных средств (активов) Доб,Аоб Aоб./Qp, дн. 44,2 54,8 10,6
8.2 Запасов Доб,зап Aзап./Qp, дн. 31,7 23,3 -8,4
8.3 Дебиторской задолженности (средств  в расчётах) Доб,деб Aдеб./Qp, дн. 8,9 20,2 11,3
8.4 Кредитоской задолженности Доб,кред К кред./Qp, дн. 9,9 16,0 6,1
9. Продолжительность  операционного цикла,  дни Доб,опер ц Доб,деб+ Доб,зап 40,6 43,4 2,8
10. Продолжительность  финансового цикла,  дни Доб,фин ц Доб,деб+ Доб,запоб,кред 30,7 27,5 -3,3

Информация о работе Разработка предложений по повышению конкурентоспособности продукции