Расчет бизнесс плана

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Апреля 2012 в 20:20, курсовая работа

Краткое описание

Долгосрочная эффективная работа любого предприятия, его экономический рост определяются правильным выбором стратегических ориентиров, позволяющих наилучшим образом реализовать потенциально-технический и человеческий капитал и другие ресурсы.
Актуальность выбора темы работы определяется тем, что на сегодняшний день стратегия – это основополагающий стержень в управлении предприятием, который должен обеспечивать устойчивое экономическое развитие предприятия, повышение конкурентоспособности производимой им продукции и оказываемых услуг.
В условиях жесткой конкурентной борьбы и быстро меняющейся ситуации фирмы должны не только концентрировать внимание на внутреннем состоянии дел,

Содержание работы

Введение 3
1. Теоретические основы стратегии фокусирования и ее роль в укреплении рыночных позиций фирмы 5
1.1. Основные стратегии обеспечения конкурентоспособности компаний 5
1.2. Сущность и назначение сфокусированной стратеги предприятия 7
1.3. Условия привлекательности и риска стратегии фокусирования 11
2. Виды стратеги фокусирования 15
2.1. Сфокусированная стратегия на низких затратах 15
2.2. Сфокусированная стратегия дифференциации 16
3. Наступательные и оборонительные мероприятия и их связь с фокусированной стратегией 18
4. Примеры использования стратегии фокусирования 24
Вывод 29
Список использованной литературы 32

Содержимое работы - 1 файл

Документ Microsoft Word.doc

— 150.50 Кб (Скачать файл)

     Поэтому для ООО „Запорожский завод вентиляционных систем” наиболее приемлемой является третья стратегия – фокусирования. Такая точка зрения обусловлена несколькими причинами:

   - во-первых, исследуемое предприятие работает не на отрасль в целом, а на отдельный сегмент, то есть в локальном масштабе;

   - во-вторых, работая целеустремленно на отдельную группу потребителей весьма возможно удовлетворить их потребности лучше конкурентов. Например: нетрудно догадаться, что фирма, которая занимается производством металлопластиковых окон и параллельно с этим производит продукцию, подобную продукции данного предприятия, при случае отдаст преимущество именно клиенту, который закажет окна, так как на такой товар в настоящий момент есть большой спрос. Таким образом другой клиент, который хотел заказать вентиляционную систему  будет неудовлетворен отказом и наверно обратится к специализированному (исследуемого) предприятию, которое сможет удовлетворить его требования;

   - в-третьих, невзирая на то, что стратегия фокусировки всегда связана с определенными ограничениями возможностей приобретения весомой доли рынка, она все же является более приемлемой чем другие, так как исследуемое предприятие является еще молодым, не имеет весомой репутации и не может рассчитывать захватить конкурентные преимущества на всем данном рынке. Поэтому верным было бы сконцентрироваться именно на фокусировке, с тем, чтобы в недалеком будущем утвердиться на локальном масштабе. А в долгосрочных планах утвердить позицию постепенного расширения влияния предприятия (на регионы, на большой сегмент рынка, на отрасль).

Список  использованной литературы

  1. Головин И.В. Разработка конкурентных стратегий – М. Маркет ДС, 2004, 128с.
  2. Довгань Л.Є., Каракай Ю.В., Артеменко Л.П. Стратегічне управління: Навчальний посібник.- К.: Центр учбової літератури, 2009.-440 с.
  3. Ковтун О.І. Стратегія підприємства: Навч. Посібник 3-тє вид., оновлене і доповнене – Львів: «Новий Світ – 2000», 2007.-324 с.
  4. Саєнко М.Г. Стратегія підприємства. Навчальний посібник. – Тернопіль: Економічна думка, - 2007.-352 с.
  5. Сумець О.М., Тумар М.Б. Стратегії сучасного підприємства та його економічна безпека: Навч. Посіб.- К.: «Хай-Тек Прес», 2008.-400 с.
  6. Тарнавська Н., Напора О. Стратегічний менеджмент: практикум. Навчальний посібник.- Тернопіль: Карт – бланш, К.: Кондор, 2008.-287с.
  7. Томпсон А.А., Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов/Пер. с англ. Под ред. Л.Г.Зайцева, М.И.Соколовой.-М:Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998.-576 с.

Информация о работе Расчет бизнесс плана