Показники та методи вимірювання продуктивності праці

     - розробка системи мотивації працівників  до досягнення запланованого  рівня продуктивності праці;

     - контроль за реалізацію заходів, передбачених планом і всією програмою та регулювання їх виконання;

     - вимірювання та оцінка реального  впливу передбачуваних заходів  на зростання продуктивності  праці.

     Отже, управління продуктивністю праці на підприємстві – це фактично частина загального процесу управління  підприємством, що охоплює планування, організацію, мотивацію, керування, контроль і регулювання. Ця робота ґрунтується на постійному аналізі співвідношення обсягів виготовленої продукції в результаті певної трудової діяльності, з одного боку, і витрат на цю діяльність – з другого.[9] 

     Висновки:

     Становлення ринкової економіки України потребує раціонального, ефективного розподілу  та використання трудових ресурсів. Це, у свою чергу, передбачає облік чисельності  та складу працівників, а також їхній рух на кожному робочому місці, що впливає на продуктивність праці. Показники продуктивності праці характеризують якісний бік використання робочої сили на підприємстві. Продуктивність праці прийнято за один із найважливіших узагальню вальних показників діяльності кожного підприємства, тобто продуктивність праці є основним показником ефективності виробництва. Основною метою планування продуктивності праці є пошук резервів, використання яких дозволило б організації вийти на більш низький рівень витрат на персонал, чим досягнутий конкурентами, і забезпечити тим самим можливість виживання в умовах ринку. Продуктивність праці – один із найважливіших якісних показників діяльності підприємства, об’єднання, галузі. За рівнем продуктивності праці визначають ступінь розвитку окремого підприємства, галузі,країни. Побудові й аналізу економіко – статистичної моделі передує вибір досліджуваного показника та відбір факторів, що визначають його рівень. Так продуктивність праці може оцінюватись різними показниками – натуральними, умовно – натуральними, трудовими, вартісними. Те саме стосується і факторних ознак.

     Для розгляду я обрала  методику проведення факторного аналізу продуктивності праці на основі економіко – статистичної моделі для олієекстракційного заводу, що входить до складу підприємства ВАТ ,,Вінницький олійно – жировий комбінат,, , за даними 1996 – 2007 рр.

     Отже  продуктивність праці у 2006 р. зросла порівняно з 2000 р. на 448,45 т/ особу. Це було здійснено за рахунок:

     1)зростання  обсягу переробленого насіння на 87672 т;

     2)підвищення  коефіцієнта заводу на 0,5%

     3)підвищення  ефективності використання активної  частини основних виробничих  засобів на 8,21 т/тис. грн.

     Зростання тривалості сезону переробки на 83 дні  викликало деяке зниження продуктивності праці. Аналіз продуктивності праці і його показники можуть допомогти підприємцям шукати оптимальні шляхи підвищення своє конкурентоспроможності, шукати шляхи підвищення кваліфікації робітників, що не впливало б негативно на виробництво, підвищити ефективність виробництва. 
 
 
 
 

Список використаної літератури: 

1. Статистика  України//Факторний аналіз продуктивності праці, 2008р. №2
2. Павленко А.Ф., Трансформація курсу ,,Економічний  аналіз діяльності підприємства,, [наукова доповідь]/Павленко А.Ф., Чумаченко М.Г.,КНЕУ,2001,-88С.
3. Г.В. Савицкая ,,Экономически анализ,, учебник, 11 издания допол. и перер.Москва,2005 г.
4. Грабовецький Б.Е. об оценке адекватности управления регрессии/Б.Е. Грабовецкий//Вестник статистики, №5 с. 53 – 57.
5. Економічна статистика,навчал. Посібник КНЕУ,Київ 2004, за редак. Моторина.
6. Колот А.М. ,,Економіка праці і соціально – трудові відносини,,, підручник 2009.
7. Конспект лекцій по курсу економічний аналіз і діагностика фінансового господарства, 2008 р., Фролова Т.А.
8. Економічний аналіз, навчал . посіб. За редак. Н.Г. Чумаченка, КНЕУ,2001- 540с.
9. Менеджмент продуктивності,МАУП, навч. Посіб,. А.В.Калина, Кийв 2004.