Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Марта 2013 в 06:56, отчет по практике
Целью практики также являлось изучение применения подходов торговыми организациями города, используемых ими для повышения эффективности функционирования.
Поставленная цель достигнута с помощью задач:
Анализ общей социально-экономической, политической, демографической обстановки в стране, регионе, области
Выявление основных тенденций и направлений развития страны и города
Анализ деятельности аптеки ОсОО «СП Медфарм»
экономическое положение фирмы;
организационная структура управления предприятия;
ознакомление с деятельностью предприятия
технологический процесс (описание);
Рядом с кассой были размещены товары, предназначенные для спонтанной покупки – типа витаминов, леденцов, минеральной воды.
Взаимозаменяемые товары расположены рядом.
Сняты все «запретительные» надписи типа «С животными не входить!», «Руками не трогать!» - ведь это отпугивает покупателя.
Покупатель должен иметь возможность чётко идентифицировать предлагаемый ему товар и однозначно определить его цену. Ведь большинство людей не имеет свободных денег. Они идут в аптеку, точно зная, какую максимальную сумму могут потратить. Если перед покупателем разложена гора товара, а рядом висит целая стенгазета ценников, то в 85% случаев он не возьмёт ничего, особенно если это не товары первой необходимости. По этой причине на каждый препарат были расклеены ценники с необходимой информацией о товаре – срок годности, дата поступления, производитель. Ценники аккуратно оформлены, надписи на них — разборчивы и легко читаемы. Бессистемная выкладка медикаментов, мелкие цифры на ценниках, неудобные маленькие витрины, заставляющие покупателей наклоняться или подниматься «на цыпочки», разглядывать лекарства на полках за спиной у фармацевта, да к тому же заслоняемые очередью, не просто прибавляют работы фармацевтам, вынужденным отвечать на вопросы о наличии медикаментов, замедляя тем самым обслуживание, но и приводят к формированию у покупателя мнения о посещении аптеки как о чем-то неприятном, отнимающем много времени. Это отталкивает покупателя от возможного посещения аптеки, а иногда вынуждает покупателя уйти, если искомый препарат не был им найден (хотя возможно, он просто неудачно расположен, незаметен на витрине, но есть в продаже).
Информационные поводы. Я не упустила возможность поздравить покупателей с самыми различными праздниками. И предложила спец.скидки по случаю праздников.
В 80 случаях из 100 покупатель принимает решение о покупке под влиянием обстановки торгового зала. Поэтому комфортная атмосфера создавалась уже у входа. Входные двери открыты, вход избавлен от лишних порогов и засовов. Влажная уборка производилась по 2-3 раза в день. Чистые и аккуратные пол, стены, потолок, жалюзи на окнах или сами окна.
Торговое оборудование и оформление зала аптек города схоже, поэтому я решила внести некоторые отличительные детали. На стенах появились цветы, красочные плакаты на актуальные темы с рецептами от различных заболеваний, современная медицина и новые достижения, традиционные рецепты и народные средства, экзотические средства излечения и оздоровления. Приведу несколько предложенных мной тематических выкладок (информация и консультация):
В аптеке предъявляются повышенные требования к внешнему виду рекламных материалов. Грязные и поврежденные плакаты, наклейки и воблеры могут нанести серьезный ущерб имиджу любого магазина, а аптеке - в особенности. Ведь если аптека воспринимается только как место удовлетворения экстренного и пассивного спроса, ей трудно и практически невозможно завоевать лояльных покупателей.
Освещение. В зале применяется общее освещение (потолочные светильники). Были выявлены все “тёмные уголки” и применена подсветка – ведь свет продает! Человеческий глаз так устроен, что в первую очередь реагирует на более яркое пятно.
Шумовой фон. Легкая и спокойная музыка, негромко, но разборчиво звучащая в торговом зале, создаёт соответствующее настроение. Для этой цели приобретен небольшой магнитофон. Колонки установили в отдалении от рабочих мест продавцов и кассиров, не мешая их общению с покупателем.
Запахи. Благодаря ароматизации воздуха также можно увеличить объем продаж – это особенно актуально для аптеки – где царит неприятный запах лекарствами.
«Постоянные потребители». Они покупают больше, меньше требуют к себе внимания в плане сервиса и времени обсуживающего персонала, менее чувствительны к изменению цен и способствуют привлечению новых потребителей. Персонал аптеки знаком с большинством своих клиентов. Ведь нет ничего более приятного, чем быть узнанным, и что самые лучшие звуки - это произнесенное вслух наше имя. Все согласны с этим. Мною было предложено узнать имена покупателей и получить другую информацию о них.
Внимание персонала аптеки было мной обращено на то, что очень важно показывать товар в действии. При этом надо постоянно иметь в виду, что пренебрежительное, неаккуратное обращение с демонстрируемыми товарами может вызвать у покупателя необоснованные сомнения в их ценности и качестве. Очень важно, как продавец обращается с купленной вещью, как ее держит, упаковывает, что при этом говорит – в аптеке это важно, например, при демонстрации работы тонометров. Лучшая реклама — это довольный обслуживанием покупатель.
Покупателям необходимо рассказывать о других. Ведь мало кому хочется быть подопытным кроликом. Больной не хочет испытывать ваш продукт на себе. Он хочет знать, что до него это уже попробовал кто-то другой. Поэтому мной было предложено персоналу чаще рассказывать клиенту об опыте других покупателей — тех, кто купил товар — ведь таким образом они предоставляют ему возможность стать таким же, как другие. Клиент “сориентируется на местности” и поймет, что перед ним земля обетованная и он тут не один. При этом мы не только преодолеем его сомнения, но и завоюем доверие, особенно если в качестве примеров будут фигурировать известные люди.
Зеркальное отражение позы клиента, его настроения – поможет продавать.
Для того чтобы использование рекламных материалов было эффективным, они должны:
Я обратила внимание на монетницу и заменила её на другую – с изображением одного из наиболее часто рекламируемых товаров. Ведь она ненавязчиво будет напоминать покупателю, что он «забыл» купить какой-либо товар, который находится тут же, возле кассы — стоит только протянуть руку.
Согласно Закону "Мертвой зоны" Все предметы, попавшие в нижнюю часть зрительного поля человека, рассматриваются им хуже, чем в верхней части. Соответственно, нижние полки, как наименее осматриваемые, были предложены под размещение на них:
Левый нижний угол при этом является самым неудачным - там взгляд человека останавливается реже всего.
Препараты, требующие серьезного раздумья при выборе, нельзя располагать на местах с интенсивным покупательским потоком, например, близко к расчетному узлу, чтобы выбору не мешали другие посетители.
Система навигации в аптеке чрезвычайно важна, и покупатель уже на входе должен иметь информацию о том, где располагается нужная группа товаров. Это серьезно снижает нагрузку на продавца и скорость обслуживания: большая часть покупателей, растерянно обведя взглядом шкафы, заполненные маленькими белыми упаковками и, на первый взгляд, одинаковыми бутылочками, понимают, что наилучший путь - сразу обратиться к продавцу.
Один из наиболее эффективных - путь - грамотная выкладка и средства "немой справки". Во многих случаях покупатели, не нашедшие на полках средств, например, от кожных заболеваний, ногтевого грибка или инфекций, передаваемых половым путем, так и не решаются обратиться к продавцу, чтобы не краснеть перед другими посетителями. Указатель группы товаров в аптеке - не просто средство повышения продаж, а насущная необходимость. Крупные, хорошо заметные указатели выполняют основную функцию - помочь покупателю ориентироваться, а еще привлекают внимание, действуют как напоминание о покупках "на будущее" и "на всякий случай".
Статичность
видимой среды следует
Важен также и цвет, который преобладает в фирменном стиле аптеки. В аптеке «Фармэкс» преобладают белый и серый цвета. Это создает ощущение чистоты, спокойствия и порядка, но эти цвета я дополнила зеленым (успокаивающий), и синим (прохладное, чистое).
Необходимо
обратить внимание и на спецодежду
для работников аптеки. Как показал
опрос посетителей аптек
Заключение
В настоящее время ОсОО «СП Медфарм» применяет в своих обширных целях самое современное оборудование, выпускает большой ассортимент лекарственных препаратов, в том числе: медицинской техники, различные установки, открытые витринные для больших и маленьких аптек.
Бухгалтерский
учет в ОсОО «СП Медфарм» ведется
в соответствии с «Положением
о бухгалтерском учете и
В результате
анализа состояния учета
1. Нарушаются рекомендации по обеспечению сохранности денежных средств при их хранении и транспортировке (Приложение №2 к Порядку ведения кассовых операций в Кыргызской Республике, утвержденное постановлением Правления Национального банка Кыргызской Республики от 23 июля 1994 года №1/7). ОсОО «СП Медфарм» не имеет специально оборудованного помещения кассы, кассиру не предоставляется охрана и специальное транспортное средство при доставке денег из банка в кассу и обратно. Часто транспортное средство для кассира вообще не предоставляется, и кассир возит наличные деньги под свой страх и риск.
2. Согласно Порядку ведения кассовых операций в КР дубликаты ключей от сейфа и кассы должны храниться у руководителя предприятия, в ОсОО «СП Медфарм» они хранятся в сейфе главного бухгалтера.
3. Имеются случаи отсутствия подписи руководителя на расходных кассовых ордерах.
4. В ОсОО
«СП Медфарм» разрешается
5. Нередко
на предприятии главный
6. Заполнение
денежных документов, связанных
с приходованием и
Для совершенствования
бухгалтерского учета денежных средств
крайне необходимо внедрение сетевого
программного продукта, что позволит
сделать систему более