Отчет о преддипломной практике в СПК «Щомыслицы»

·                   Заключает договоры с производственными подразделениями, обеспечивает их соблюдение;

·                   Контролирует заключение договоров с юридическими и физическими лицами, обеспечивает их выполнение;

·                   Рассматривает вопросы о привлечении к материальной ответственности членов кооператива и граждан, работающих в кооперативе  по трудовому договору;

·                   Утверждает Правила внутреннего трудового распорядка членов кооператива, Положения об оплате труда, внутрихозяйственные расчеты и другие локальные нормативные правовые акты предприятия;

·                   Рассматривает вопросы отчуждения и приобретения основных фондов кооператива.

Правление кооператива  решает  и другие вопросы, не отнесенные Уставом к компетенции общего собрания (собрания уполномоченных) или председателя кооператива. Решение правления подписывается председателем.

Председатель  кооператива одновременно является и председателем правления кооператива. Руководитель является должностным  лицом и не обязан быть членом кооператива.

Председатель  кооператива:

·                   Осуществляет повседневное руководство деятельностью кооператива;

·                   Обеспечивает своевременное проведение общих собраний (собраний уполномоченных) членов кооператива, заседаний правления и выполнение их решений;

·                   Представляет кооператив в отношениях с юридическими и физическими лицами, заключает с ними договора;

·                   Без доверенности действует от имени кооператива, распоряжается имуществом и средствами кооператива в пределах полномочий, предоставленных правлением кооператива, а также выдает доверенности, открывает в банках расчетный и другие счета;

·                   Принимает на работу и увольняет работников, осуществляет их перевод (перемещение);

·                   Принимает меры поощрения и налагает дисциплинарные взыскания к членам кооператива и работникам, работающим по трудовому договору (контракту);

·                   Издает приказы и дает указания, обязательные для исполнения всеми подчиненными ему работниками;

·                   Решает иные вопросы деятельности кооператива, за исключением вопросов, отнесенных Уставом кооператива к исключительной компетенции общего собрания (собрания уполномоченных) членов кооператива, правления кооператива.

Председатель кооператива, его заместитель и главные специалисты несут персональную ответственность за обоснованность и законность принятых решений и за проведение их в жизнь. 

Рис. 1.  Организационная структура управления.

 
 
 
 

Земельные ресурсы  предприятия и эффективность  их использования. 

В первой главе  уже было приведено несколько  показателей, касающихся земельных  ресурсов предприятия, эта глава позволит расширить наши знания по указанному вопросу. В таблице 11 приведены данные о землепользовании на конец каждого анализируемого года.

Таблица 11. Землепользование на 1 января 2001-2003 года, га. 

 

Как видно из таблицы, за анализируемый период времени  заметные изменения произошли только в площади приусадебных участков, коллективных садов и огородов работников хозяйства (сократились на 12,5%). В целом  же земельные ресурсы колхоза довольно статичны. Если говорить о будущем, то примерно к 2010 году значительная площадь с/х предприятия (порядка 50%) должна отойти под территорию города Минска. И уже сегодня близость города двояко влияет на деятельность хозяйства, так, например, из-за кольцевой дороги и ж-д путей остается недостаточное количество пастбищ для выпаса скота. В то же время г. Минск является крупным рынком сбыта произведенной продукции.

Хозяйство характеризуется  высоким уровнем освоения земель (почти 94%) и распаханности (82,3%), который к тому же не менялся на протяжении 3-х лет. Об этом свидетельствуют данные ниже приведенной таблицы 12. 

Таблица 12. Степень сельскохозяйственного  освоения земель и  структура сельскохозяйственных угодий, %. 

 

Об эффективности  использования сельскохозяйственных угодий повествует таблица 13.  

Таблица 13. Натуральные показатели уровня эффективности использования сельскохозяйственных угодий, ц 

 

Далее проанализируем уровень эффективности использования  сельхозугодий по итогам работы отрасли  растениеводства.  В целом изменения происходят только в сторону увеличения. Исключение составляет показатель, показывающий количество прибыли от реализации продукции растениеводства, полученной на 100 га сельхозугодий. 

Таблица 14. Стоимостные показатели уровня эффективности использования сельхозугодий по итогам работы отрасли растениеводства, тыс. руб.