Определение размера и разработки планировки склада

      ,      

     где Q_п - годовое поступление металла на склад, т;

     k_н - коэффициент неравномерности поступления груза;

     t - количество дней нахождения груза на приемочной площадке;

     t - нагрузка на 1 м² приемочной площадки (принимается равной 0,25 от средней нагрузки на 1 м² полезной площади склада), т/м².

      м

     Площадь отпускной экспедиции F_отп определяется по формуле 

      ,      

     где Q_п - годовой отпуск металла со склада, т;

     Д -количество дней работы склада по отпуску металла.

     Годовое поступление и отпуск материалов следует принять равными годовому потреблению предприятием проката  черных металлов.

     Для определения площади проходов и  проездов следует сделать схему  планировки склада, разместив на ней  рассчитанное количество стеллажей, приняв ширину проходов между стеллажами от 1,5 до 2 м. 

     Заключение. 

     В заключении хочется отметить, что  все же основное назначение склада - это концентрация запасов, их хранение и обеспечение бесперебойного и ритмичного снабжения заказов потребителей.

     К основным функциям склада можно отнести  следующие:

     1. Преобразование производственного  ассортимента в потребительский  в соответствии со спросом - создание необходимого ассортимента для выполнения заказов клиентов. Особое значение данная функция приобретает в распределительной логистике, где торговый ассортимент включает огромный перечень товаров различных производителей, отличающихся функционально, по конструктивности, размеру, форме, цвету и т.д. Создание нужного ассортимента на складе содействует эффективному выполнению заказов потребителей и осуществлению более частых поставок и в том объеме, который требуется клиенту.

     2. Складирование и хранение позволяет выравнивать временную разницу между выпуском продукции и ее потреблением и дает возможность осуществлять непрерывное производство и снабжение на базе создаваемых товарных запасов. Хранение товаров в распределительной системе необходимо также и в связи с сезонным потреблением некоторых товаров.

     3. Унитизация и транспортировка  грузов. Многие потребители заказывают со складов партии «меньше - чем - вагон» или «меньше - чем -трейлер», что значительно увеличивает издержки, связанные с доставкой таких грузов. Для сокращения транспортных расходов склад может осуществлять функцию объединения (унитизацию) небольших партий грузов для нескольких клиентов, до полной загрузки транспортного средства.

     4. Предоставление услуг. Очевидным аспектом этой функции является оказание клиентам различных услуг, обеспечивающих фирме высокий уровень обслуживания потребителей. Среди них: подготовка товаров для продажи (фасовка продукции, заполнение контейнеров, распаковка и т.д.); проверка функционирования приборов и оборудования, монтаж; придание продукции товарного вида, предварительная обработка (например, древесины); транспортно-экспедиционные услуги и т.д.

     Во  второй части данной курсовой работы мы провели анализ работы складского хозяйства на ОАО «КАМАЗавтотехника» была дана общая характеристика предприятия, проведён анализ организация складских работ на ОАО «КАМАЗавтотехника» и анализ обработки информации складского хозяйства на ОАО «КАМАЗавтотехника» с применением программного продукта 1С: Бухгалтерии 7.7.

     В третьей части мы предложили ряд  мероприятий по повышению эффективности  функционирования складского хозяйства: внедрение автоматизированных систем для обработки информации, внедрение системы управления складом, представлена модель управления запасами применяемая для совершенствования организации складского хозяйства

     В четвёртой части определи размер и разработали планировку склада. 
 

     Список  использованной литературы. 

1. Амелин С.В. Методы и модели в экономике: Учеб. Пособ. Воронеж: Изд-  во ВГТУ, 2009.- 95 с.
2. Гаджинский А.М. Логистика: Учебник. - М.: Маркетинг, 2008. -228 с.
3. Демичев Г.М., Каменева Н.Г. складское и тарное хозяйство: Учебник. М.: Высш. Шк., 2007.- 303 с.
4. Демичев Г.М., Абрамов С.Б., Хмельницкий А.Д. Развитие складского хозяйства: Организация, управление, эффективность. М.: Экономика, 2009. 168 с.
5. Дыбская В. Складское хозяйство: место складов и особенности их функционирования в схемах логистического обслуживания // Риск. 2009 с. 50-53
6. Родионова В.Н., Федоркова Н.В. Управление материальными потоками: Учеб. Пособие. Воронеж: Изд-во ВГТУ, 2008.- 116 с.
7. Родионова В.Н., Федоркова Н.В. Оптимизация материальных потоков в производственно-сбытовой системе. Воронеж. Изд-во ВГТУ. 2007. - 169 с.
8. Сергеев В.И. Менеджмент в бизнес-логистике. М: 2-е изд. 2008.  -79 с.
9. Экономика предприятия /под ред.В.Я. Хрипача, Мн.: Экономпресс, 2009. - 464с