Оценка инвестиционной привлекательности предприятия

3.  ЭКОНОМИЧЕСКИЙ   АНАЛИЗ ПРЕДПРИЯТИЯ  НА ПРИМЕРЕ КУЗБАССКОГО ПМЭС РАО "ЕЭС РОССИИ"

 

 

3.1.   Организационно-правовой   статус   предприятия, основные технико-экономические показатели хозяйственной деятельности

 

Исторически   развитие   электроэнергетики   России   проходило   на   основе   поэтапной   организации   параллельной   работы   региональных   энергетических   систем   с   формированием   межрегиональных   объединений   в   составе   Единой   энергетической   системы   (ЕЭС).   Осуществление   параллельной   работы   стало   возможным  только   на   основе   межсистемных   энергетических   сетей   напряжением   330 кВ   и   выше.

Для   организации   эксплуатации   и   строительства   сетей   РАО   “ЕЭС   России”   было   принято   решение   о   создании   региональных   подразделений   межсистемных   электрических   сетей.

Территориальное   обособленное   подразделение   РАО    “ЕЭС   России”   -   Сибирские   межсистемные   электрические   сети   (МЭС   Сибири)   основано   1   июня   1998 года.   С   этого   дня   началась   история   его   формирования   и   развития.   В   настоящее    время   в    состав   МЭС   Сибири   входят   пять   предприятий:   Западно-Сибирское   в   г.Барнауле,   Красноярское   в   г. Красноярске,   Хакасское   в   г.Саяногорске,   Омское   в   г. Омске   и   Кузбасское   в   г. Кемерово.   Планируется   создание   еще   одного   Восточного   предприятия   МЭС.   Общая   протяженность   линий   электропередачи   напряжением   500   кВ   -   5264  км,   1150   кВ   -   817  км.   В   эксплуатации   находятся четырнадцать   подстанций:  12  -  500 кВ,     2   -   1150  кВ.

Основной   задачей,   стоящей   перед   МЭС   Сибири   является   преодоление   сложившихся   проблем   сегодняшнего   дня.   Это   реконструкция   существующих   объектов,   отработавших   25 лет   и   более,   строительство   новых   линий   электропередачи   и   подстанций   500 кВ   в   дефицитных   регионах   Сибири,   обеспечение   бесперебойной   и   безаварийной   работы   электрических   объектов.

Кузбасское   предприятие   межсистемных   электрических   сетей   РАО   “ЕЭС   России”   (предприятие)   является   производственно-технологическим   структурным   подразделением   в   составе   Территориального   обособленного   подразделения   РАО   “ЕЭС   России”   -   Сибирские   межсистемные   электрические   сети   (МЭС   Сибири),   создано   в   соответствии   с   Уставом   Российского   акционерного   общества   открытого   типа   энергетики   и   электрофикации   (подразделения   РАО   “ЕЭС   России”)   и   действующим   законодательством.

Предприятие   входит   в   состав   МЭС   России,   не   является   юридическим   лицом.   Учредителем   предприятия   является   Российское   акционерное   общество   открытого   типа   энергетики   и   электрофикации   “ЕЭС   России”.

Кузбасское  ПМЭС   обслуживает   следующие   объекты   электроэнергетики,   находящиеся   на   балансе   РАО   “ЕЭС   России” (Приложение 1.):

- ПС   Ново-Анжерская   -   500/200/110/35/10  кВ   общей   трансформаторной   мощностью   -   1002  МВА,   и   общей   реактивной   мощностью   -   500 Мвар;

- ПС   Томская   500/220/10  кВ   общей   трансформаторной   мощностью   -   1002  МВА,   и   общей   реактивной   мощностью   -   180 Мвар;

- ПС   Юргинская   -   500/110/10  кВ   общей   трансформаторной   мощностью   -   500  МВА,

- ПС   Новокузнецкая   -   500/220/110/35/10  кВ   общей   трансформаторной   мощностью   -   1602  МВА,   и   общей   реактивной   мощностью   -   461,4 Мвар;

- ВЛ   -   1150 кВ   Итат-Барнаул   общей   протяженностью   -   274,5 км.;

- ВЛ   -   500 кВ   общей   протяженностью   -   1526,3 км., в   т. ч.:  

ВЛ   №   517   “Назарово  -   Ново-Анжерская”   -   194,5км,

   ВЛ   №   524   “Итат  -   Ново-Анжерская”   -   195,9км,

   ВЛ   №   526   “Итат  -   Томск”   -   283,7км,

   ВЛ   №   527   “Ново-Анжерская   -   Томск”   -   82км,

   ВЛ   №   530   “Юрга  -   Ново-Анжерская”   -   131,1км,

   ВЛ   №   531   “Новосибирск  -   Юрга”   -   15,5км,

   ВЛ   №   540   “Новокузнецк  -   Барнаул”   -   94,2км,

   ВЛ   №   541   “Новокузнецк   -   Саяно-Шушенская ГЭС”   -   264,7км,

   ВЛ   №   542   “Новокузнецк  -   Саяно-Шушенская ГЭС”   -   264,7км.

Среди   основных   задач,   выполняемых   предприятием:

·   Осуществление   перетоков   мощности   электрической   энергии   по   направлениям   Красноярск   ®   Кузбасс   ®   Западная   Сибирь   (прием-передача   электрической   энергии   по   ЛЭП   500 – 1150 кВ,   согласно   заданных   диспетчерских   графиков   нагрузок);

·   Распределение   части   принятой   электроэнергии   в   пределах   Кузбассэнерго,   Томскэнерго,   Новосибирскэнерго.

·   Эксплуатация   (ремонт   и   техническое   обслуживание)   вышеперечисленных   подстанций   и   воздушных   линий.

·   Поддержание   эксплуатируемых   электрических   сетей   в   надлежащем,   технически   исправном   состоянии.

·   Проведение   работ   по   рабочему   проектированию,   строительству   и   эксплуатации   объектов   жилищного,   вспомогательного   и   специального   назначения,   включая   объекты   гражданской   обороны.

·   Разработка   и   реализация   программ   социального   и   культурного   развития   трудового   коллектива,   оказание   содействия   местным   органам   Управления   в   реализации   совместных   социальных   и   экономических   программ,   и   ряд   других.

Несмотря   на   то,   что   предприятие   еще   находится   в   стадии   становления,   основная   организационная   структура   приобрела   уже   завершенный   вид.   Организационная   структура   Кузбасского   предприятия   МЭС   Сибири   представлена   в   Приложении   2.

 

Таблица 3.1. Основные   технико-экономические   показатели   хозяйственной   деятельности Кузбасского   ПМЭС   РАО   “ЕЭС   России”

Показатели	1999г.		2001г.
ед.изм.	Абс. вел.	Темп измен. %	Абс. вел.	Темп измен. %
Объем            продукции, млн. р.	543,7	100	831,6	152,8
Среднесписочная численность, чел.	177	100	179	101,1
Фонд оплаты труда,  млн. р.	255,3	100	274,1	107,4
Среднемесячная з/п, руб.	1500	100	1700	113,3
Выработка на 1 работника,  млн. р.	3,07	100	4,64	156,3
Себестоимость продукции, т. руб.	503,8	100	697,2	138,4
Затраты на 1 руб. реализованной продукции	0,9	100	087	87,5
Оборачиваемость оборотных средств	40,9	100	51,0	124,7
Среднегодовая стоимость ОПФ, млн.р.	245	100	387,8	158,3
Фондоотдача, млн. руб.	6,7	100	7,9	117,9
Фондоемкость, млн. руб	9,8	100	2,4	24,5
Прибыль от реализации, млн.руб.	27,6	100	108,1	384,4
Рентабельность, %	5,09	100	13,0	256,1
Фондовооруженность  р/чел.	77,0	100	488,5	634,4
Энерговооруженность, 1чел./л.с.	6,2	100	49,6	800,0
Электровооруженность, на чел./тыс. квт.-час	8,2	100	28,3	345,1

 

Предприятие    находится   в   стадии   доукомплектования,   развития   и   приведения   к   соответствию.   Основным   направлением   работы   кадровой   службы   является   конкурсный   отбор   кадров.   При   приеме   на   работу   проводится   собеседование,   которое   проводит   представитель   отдела   кадров,   руководитель   и   специалисты.   Проводится   анкетирование   сотрудников,   с   целью   выявления   специалистов   для   подготовки   резерва.   Проведение   аттестации   проводится   для   персонала   работающих   непосредственно   на   действующих   установках   ПТБ   1   раз   в   12   месяцев,   ПЭТ   и   ППБ   1   раз   в   3   года.   Остальной   персонал   проходит   аттестацию   1   раз   в   3   года,   согласно   правилам   технической   эксплуатации   электрических   станций   и   сетей   РАО   ЕЭС,   утвержденными   РАО   ЕЭС   РФ   23.09.1996г.

Проводимая   на   предприятии   политика   способствовала   созданию   стабильного   и   высококвалифицированного   коллектива  (Таблица   3.2).

 

Таблица   3.2. Обеспеченность   предприятия   трудовыми   ресурсами

Показатели	Среднеспис. числ.		Структура		Темп         изменения
	1999	2001	1999	2001	1999	2001
Среднесписочная численность, в  т.ч.	177	179	100	100	100,0	101,1
Работники, занятые в производстве из них	164	150	92,6	83,8	100	91,4
Рабочие	137	123	77,4	68,7	100	89,7
Служащие	27	27	15,2	15.1	100	100

 

Следует    отметить,   что   рассматриваемое   предприятие   располагает   достаточно   мощной   материально-технической   базой,   стабильно   работающим   трудовым   коллективом,   большими   резервами   для   дальнейшего   развития.  

Анализ   динамики   состава   основных   средств   показывает,   что   в   течение   периода   становления   произошло   значительное   увеличение   стоимости   основных   средств, что, в свою очередь, повлекло повышение показателей фондо-, энерго-, электровооруженности, а также и  других.   Это   вызвано   вводом   в   строй   подстанции   “Ново-Анжерская-500”,   входящей   в   состав   Кузбасского   предприятия (5800   млн.   рублей).

 

 

3.2. Анализ   финансовых   результатов   предприятия.

 

Анализ   прибыли   целесообразно   проводить   как   в   динамике   по   общей   сумме,   так   и   в   разрезе   составляющих,   а   также   структурных   изменений   в   ее  составе.   Представленные   в   таблице   3.3.   данные   свидетельствуют   о   существенном   росте   объемов   прибыли   по   всем   ее   составляющим.   Снизилось   отрицательное   сальдо   внереализационных   операций,   что   повысило   уровень   чистой   прибыли.   Вместе   с тем,   в   структуре   общего   объема   прибыли   снизились   составляющие   чистой   и   нераспределенной   прибыли.

Таблица  3.3.  Анализ валовой прибыли

Показатели	1999		2001		Откло-    нения	Дина-    мика
	тыс.руб.	%	тыс.руб.	%	%	%
Прибыль (убыток) отчетного периода, всего, в т.ч.	25628	100	106135	100		414,14
прибыль (убыток) от реализации	27677	108.00	108100	101,85	-6,15	390,58
от финансовых операций	0	0	0	0	0	0
от прочей реализации	0	0	0	0	0	0
от финансово – хозяйственной  деятельности	27677	108.00	108100	101,85	-6,15	390,58
от внереализа-ционных операций	-2049	-8.00	-1965	-1,85	6,15	95,90
Чистая прибыль	20852	81,36	69814	65,78	-15,59	334,81
Нераспределен- ная прибыль	19485	76,03	67616	63,71	-12,32	347,02