Обоснование затрат на добычу нефти

     Далее по комплексной статье «Прочие расходы» рассчитаем затраты по отдельным  статьям: «Затраты на текущий ремонт скважин», «Затраты на капитальный  ремонт скважин (КРС)» и «Затраты на гидравлический разрыв пласта (ГРП)»

     Статья  «Затраты на текущий ремонт скважин (ТРС)». Затраты  на ТРС формируются  исходя из производственной программы  текущего ремонта скважин предприятия  на плановый период и плановых тарифов  или расценок на услуги, определяемые договорами с подрядчиками. Расчет затрат на текущий ремонт скважин показан в таблице 3.5.

     Таблица 3.5

     Расчет  затрат на текущий ремонт скважин

 

     Как свидетельствуют данные таблицы, затраты  на текущий ремонт скважин в 2006 году составят 497 833 тыс. руб.

     Статья  «Затраты на капитальный ремонт скважин (КРС)» Затраты  на КРС формируются  исходя из производственной программы  капитального ремонта скважин предприятия на плановый период и плановых тарифов или расценок на услуги, определяемые договорами с подрядчиками. Расчет затрат на капитальный ремонт скважин показан в таблице 3.6. 

     Таблица 3.6

     Расчет  затрат на капитальный ремонт скважин

Продолжение табл. 3.6

 

     Из  таблицы видно, что затраты на капитальный ремонт скважин в  плановом периоде составят 650 566 тыс. руб.

     Статья  «Затраты на гидравлический разрыв пласта (ГРП)» Затраты  на ГРП формируются  исходя из  количества операций ГРП  на плановый период и плановых цен  на услуги, определяемых договорами с  подрядчиками. Средняя стоимость  одного ГРП будет зависеть от планового количества операций  по площадям (цена ГРП по каждой площади разная), а также от запланированного объема  проппанта, закачиваемого в пласт. Расчет затрат на ГРП показан в таблице 3.7. 

     Таблица 3.7

     Расчет  затрат на ГРП

 

     Как видно из таблицы затраты на ГРП  в 200 году составят 517764  
тыс. руб.

     Итак  после того, как мы произвели расчет плановых затрат по всем статьям, составим смету затрат на плановый период (таблица 3.8) 

Таблица 3.8

Смета затрат на добычу нефти ОАО «ТНК-Нягань»  
в  2006 году

 

     Таким образом, на планируемый год смета затрат составлена на сумму 5905373 тыс. руб.

     Однако  планируемый уровень затрат можно  снизить за счет реализации предложенных проектных мероприятий. 

      3.2 Экономическая оценка проектных предложений по повышению эффективности затрат 

     Одним из направлений повышения эффективности  затрат на добычу было предложено сокращение затрат на ремонт электроцентробежных  насосов за счет уменьшения количества ремонтов путем усовершенствования технологии ремонта – с применением термостойкой вставки. Увеличение межремонтного периода оборудования приведет к сокращению количества ремонтов в целом по году с 700 до 656  (700 :1,067).

      Для расчета экономического эффекта  от предлагаемого мероприятия рассчитываем затраты на плановое и на проектное количество ремонтов. Исходные данные для проведения расчета затрат отразим  в приложении 2.

     Расчет  необходимого количества оборудования (Ср) для проведения ремонта с  применением термостойкой вставки  определяется по формуле (3.2). 

где Тк – норма времени на изготовление одной  кабельной линии;

     Кв  – коэффициент выполнения норм времени;

     Фg – плановый годовой фонд времени одного рабочего;

     N – количество ремонтов. 

     В результате расчетов получили, что по действующему объёму количество оборудования для проведения ремонта равно 3,72 станка. Учитывая тот факт, что количество оборудования может измеряться только в целых числах, необходимое количество оборудования получаем  округлением расчетного числа  до ближайшего большего целого числа, т.е 4 станка.

     По  проектному объему количество оборудования для проведения ремонта равно 2,9 станка. Необходимое количество оборудования также получаем  округлением расчетного числа  до ближайшего большего целого числа, т.е. 3 станка.

     Далее произведем расчет показателей по труду  и заработной плате. Определим потребное  количество основных рабочих по формуле (3.2) 

где Тк – норма времени на изготовление одной  кабельной линии;

       N – количество ремонтов;

Фg – плановый годовой фонд времени одного рабочего;

Кв  – коэффициент выполнения норм времени;

m – норма обслуживания одним рабочим количества  станков, m = 1; 

      В результате расчетов получили, что  количество основных рабочих  по плановому  объему работ составит 7,9 чел, а по проектному 5,4 чел. Округлив эти значения до ближайшего большего целого числа получаем, для проведения ремонта по плановому объему необходимо 8 чел., а по проектному – 6 чел. (таблица 3.9). 

Таблица  3.9

Расчет  числа основных рабочих

 

      Таким образом, для проведения ремонта по плановому объему работ необходимо 8 рабочих, а по проектному 6 рабочих.

      Определение заработной платы основных рабочих. Для расчета заработной платы  основных рабочих определим сдельные расценки на изготовление одной кабельной  линии по формуле 3.3: 

где Сч – часовая тарифная ставка, соответствующая разряду выполняемой

      работы, руб. 

     Сдельные  расценки на изготовление одной кабельной  линии представлены в таблице 3.10. 

Таблица  3.10.

    Ведомость норм времени часовой тарифной ставки по разрядам

 

      Далее определим сдельный фонд заработной платы (Зсд) как произведение  расценки на изготовление одной кабельной линии (Рсд), на годовую программу выпуска (Nгод), (формула 3.4). 

 

     Все расчеты приведем в таблице 3.11 

Таблица  3.11.

      Расчет  заработной платы основных рабочих, руб.