Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Марта 2013 в 15:35, контрольная работа
Складається технологія прийняття рішень з таких елементів, які вимагають відповідей на запитання: ідея, мета (навіщо робити?); кількість і якість об’єктів (що робити?); ресурси (з якими витратами?); застосовувані технології (як робити?); виконавці (хто повинен робити?); терміни (коли робити?); споживачі (для кого робити?); місце (де робити?); економічний, соціальний, екологічний, технічний ефекти (що це дає?).
Теоретична частина. 3
1. Типові процеси прийняття рішень. 3
2. Формулювання критерій оцінки ефективності. 7
3. Забезпечення співвідношення альтернативних варіантів господарських рішень. 13
4. Вибір рішення в різних умовах. 15
Практична частина. 19
ГОСПОДАРСЬКА СИТУАЦІЯ №1 19
ГОСПОДАРСЬКА СИТУАЦІЯ № 2 29
ГОСПОДАРСЬКА СИТУАЦІЯ № 3 35
ПЕРЕЛІК РЕКОМЕНДОВАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ 39
Економічний ефект від розробки і реалізації заходу з покращення якості входу системи за рахунок підвищення якості комплектуючого виробу – електродвигуна для товару фірми розраховується за формулою:
, (1.1)
де - очікуваний економічний ефект розробки і реалізації заходу з придбання більш якісної сировини, матеріалів і комплектуючих виробів (якості входу системи) за термін використання заходу (Т);
- перевитрати внаслідок
- зниження собівартості одиниці товару в році t за рахунок підвищення якості процесу при задовольняючому рівні якості входу системи;
- прогноз ціни нового товару (після втілення заходу) в році t;
- те ж саме старого товару;
- прогноз обсяг випуску даного товару в році t (в натуральних одиницях);
- одночасні витрати (інвестиції)
на підвищення якості входу
системи (аналіз ситуації, формулювання
проблеми, заключення нових угод,
розробка організаційних
Порівняння альтернативних варіантів здійснюється за наступними параметрами:
Одночасні витрати (інвестиції) на маркетингові дослідження і організаційний проект переходу на виробництво нового електродвигуна здійснені у 2000р., розрахунковий рік і рік втілення заходу -2001, захід буде діяти в протязі 2001-2003 років.
Розмір одночасних і поточних витрат по альтернативним варіантам неоднакові. Тому необхідно одночасні витрати привести до 2001р. (розрахункового) шляхом їх збільшення на коефіцієнт дисконтування за формулою (1.2) і (1.3), а поточні витрати на комплектуючі, які будуть поставлятися в 2002 і 2003рр. – шляхом зменшення на коефіцієнт накопичення.
,
де - ставка накопичення, частка одиниці;
t – кількість років між роком здійснення інвестицій і роком реалізації заходу;
,
де - приведенні до наступного періоду поточні витрати;
- поточні витрати.
, (1.4)
де - очікуваний економічний ефект від підвищення якості товару за нормативний строк його служби;
tс – нормативний строк дії заходу з поліпшення екологічних і соціальних показників (tс=1,2,....т);
-ефект від використання
- одночасні витрати у
в серійному виробництві, то можна очікувати, що в ці роки ціна за варіантами б) і в) зменшиться на коефіцієнт освоєння, тобто ціну електродвигуна. Наприклад, в варіанті б) в 2001-2003рр. Економію по фактору освоєння слід зменшити на коефіцієнт 1,1. За рахунок інфляції ціна щорічно збільшується на коефіцієнт 1,08.
6) фактор умов постачання. Найбільш віддалений постачальник – третій (див.п.7, табл.1)
7) складність маркетингових досліджень ринку електродвигунів (див.п.6, табл.1).
8) фактору ризику (найбільш невизначений варіант б), тому що у нього найменший коефіцієнт фінансової надійності.
Захід розроблений в 2000 р., втілюється на початку 2001р., діє на протязі 2001-2003 рр. Тому минулі (2000 по відношенню до 2001р.) одночасні витрати необхідно збільшити, а наступні і поточні (2002 та 2003 до 2001) – зменшити на коефіцієнт дисконтування.
Необхідно розрахувати ефект за елементами витрат по всіх роках дії заходу.
Розрахунок економії (перевитрат) за 2001р.
Збільшення собівартості одиниці товару фірми ( ) за рахунок підвищення якості електродвигуна розраховується за формулою:
, (1.5)
де - ціна нового електродвигуна;
- ціна старого електродвигуна;
- коефіціеєнт дисконтування;
- індекс інфляції;
- витрати на транспортування
і зберігання одного
- теж для старого електродвигуна (табл.1, п.15).
Зменшення собівартості одиниці товару фірми в 2001 році за рахунок поліпшення якості процесу підвищення якості входу системи ( ) проявляється в зменшенні виробничого браку:
,
де - втрати від виробничого браку на річну програму старого товару (складає 5000 грн. на річну програму);
- теж нового товару (табл.1.п.9);
- річна програма по старому і новому товару.
Економія на підвищенні ціни нового товару в 2001 році:
,
де Кп – коефіцієнт зміни корисного ефекту нового товару по відношенню до старого товару.(див.табл.1, п.11).
Приведені до 2001р. одночасні витрати:
,
де - одночасні витрати на матеріали (табл.1.,п.6)
Для варіанта а) не ураховується коефіцієнт освоєння електродвигунів в серійному виробництві, тому шо він дорівнює одиниці (див.п.5. табл1.).
Розрахунок економії (перевитрат) за 2002р., 2003р. аналогічний розрахунку за 2001р. за формулами (1.5), (1.6), (1.7).
Оскільки в даному випадку програма випуску продукції за 2001-2003 рр. Умовно не змінюється, то для визначення економічного ефекту можна скласти елементи економії по роках, помножити на річну програму й відняти одночасні витрати.
Розрахунок економії (перевитрат) за 2002р. аналогічно 2001р.
Розрахунок економії (перевитрат) за 2003р. аналогічно 2001р.
Очікуваний економічний ефект від розробки і втілення заходу по варіанту а) з урахуванням фактору ризику (Кр=0,75 див.п.12 табл.1.)
Розрахунок очікуваного
У зрівнянні з варіантом а) в цих варіантах додатково ураховується в розрахунку ціни електродвигунів в 2001р. коефіцієнт освоєння нового електродвигуна (див.п.5 табл.1) шляхом ділення ціни на цей коефіцієнт.
Розрахунок економії (перевитрат) за 2001р.
Приведені до 2001р. одночасні витрати:
Розрахунок економії (перевитрат) за 2002р. аналогічно 2001р.
Розрахунок економії (перевитрат) за 2003р. аналогічно 2001р.
Очікуваний економічний ефект від розробки і втілення заходу по варіанту б) з урахуванням фактору ризику (Кр=0,75 див.п.12 табл.1.)
Розрахунок економії (перевитрат) за 2001р.
Приведені до 2001р. одночасні витрати:
Розрахунок економії (перевитрат) за 2002р. аналогічно 2001р.
Розрахунок економії (перевитрат) за 2003р. аналогічно 2001р.
Очікуваний економічний ефект від розробки і втілення заходу по варіанту б) з урахуванням фактору ризику (Кр=0,75 див.п.12 табл.1.)
Висновок: з трьох альтернативних варіантів управлінського рішення по підвищенню якості входу фірми найбільш ефективним є варіант а), з очікуваним економічним ефектом від розробки та впровадження заходу по підвищенню якості комплектуючого виробу (електродвигуна) у розмірі 1886 тис.у.о.
Дослідження компонентів
процесу виробництва показало, що
на підприємстві низька організація
виробництва і праці: висока плинність
виробничого персоналу, коефіцієнт
укомплектованості робочих
Наслідок цього – високий рівень виробничого браку, значні простої технологічного устаткування, втрати матеріальних ресурсів і часу, збільшення кількості рекламацій, зниження обсягу продажу й прибутку підприємства.
На підставі проведених досліджень
було прийнято рішення розробити
комплекс організаційно-технічних
заходів з удосконаленням системи
управління фірмою. Передбачено збільшити
тарифні ставки і оклади робітників,
поліпшити умови праці і
Реалізація цих заходів покращить якість продукції і збільшить її ціну, або за умов попередньої ціни не буде зниження обсягу продаж.
ВИХІДНІ ДАНІ ДЛЯ ЕКОНОМІЧНОГО ОБГРУНТУВАННЯ АЛЬТЕРНАТИВНИХ ВАРІАНТІВ ГОСПОДАРСЬКОГО РІШЕННЯ З УДОСКОНАЛЕННЯ ПРОЦЕСУ В СИСТЕМІ УПРАВЛІННЯ
Таблиця2
№ з/п |
Показники а,б,в –альт. варіанти |
Базовий варіант |
Варіанти завдань | |||||||||||||
1,2 |
3,4 |
5,6 |
7,8 |
9,10 | ||||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 | |||||||||
1. |
Річна програма а) випуску товару б) А, шт. в) |
7000 7000 7000 |
8000 8000 10 000 |
8100 8100 11 000 |
8150 8100 11 500 |
8200 8150 12 000 |
8250 8200 12 500 | |||||||||
2. |
Ціна одиниці а) товару А в 2000р. б) грн. |
1500 1500 1500 |
1600 1650 1500 |
1650 1700 1550 |
1680 1720 1570 |
1700 1730 1580 |
1720 1760 1600 | |||||||||
3. |
Собівартість а) товару А в 2000р. б) грн. |
1300 1300 1300 |
1350 1400 1320 |
1370 1410 1330 |
1380 1420 1340 |
1390 1430 1350 |
1400 1440 1360 | |||||||||
4. |
Частка податків а) і зборів з прибутку б) від реаліз.товар.А% в) |
70 70 для всіх варіантів 70 | ||||||||||||||
5. |
Річна програма а) випуску товару б) Б, шт. в) |
3000 3000 3000 |
3000 4000 4000 |
3060 4050 4050 |
3070 4060 4060 |
3100 4070 4070 |
3150 4100 4100 | |||||||||
6. |
Ціна одиниці а) товару Б в 2000р. б) грн. |
2500 2500 2500 |
2600 2700 2400 |
2620 2720 2430 |
2630 2730 2440 |
2640 2740 2450 |
2650 2750 2480 | |||||||||
7. |
Собівартість а) товару Б в 2000р. б) грн. |
2000 2000 2000 |
2050 2100 2010 |
2060 2160 2010 |
2070 2110 2050 |
2080 2180 2080 |
2090 2200 2100 | |||||||||
8. |
Частка податків а) і зборів з прибутку б) від реаліз. товар.Б% в) |
70 70 для всіх варіантів 70 | ||||||||||||||
9. |
Фактор інфляції |
1,08 для всіх варіантів | ||||||||||||||
10. |
Річна відсоткова ставка, % |
10 для всіх варіантів | ||||||||||||||
11. |
Фактор виробничо- а) го риику б) |
0,9 0,9 0,9 |
0,85 0,85 0,8 |
0,85 0,85 0,8 |
0,75 0,75 0,7 |
0,85 0,85 0,8 |
0,75 0,80 0,85 | |||||||||
12. |
Одночасні витрати а) на стратегічний б) маркетинг в 2000р. в) тис.грн. |
- |
250 300 850 |
300 350 900 |
320 370 920 |
350 400 950 |
380 430 980 | |||||||||
13. |
Рік впровадження заходу |
- |
2001 для всіх варіантів | |||||||||||||
14. |
Тривалість дії заходу років |
- |
2 для всіх варіантів |