Мировая торговля вооружением и военной техникой

Да, с боевой авиацией в России пока серьезных проблем нет, но они существуют с военно-транспортной, со специальной: однако теперь у Минобороны уже нет никакой альтернативы.

Консолидация происходит и в отечественном судостроении, где проблем даже больше, чем в авиапроме. Более того, здесь очевидные провалы наблюдаются и в области кораблестроения: долгострой давно превратился в норму, а технологическая отсталость верфей не позволяет им строить действительно конкурентные корабли и суда. В апреле, наконец, закончились испытания ДЭПЛ четвертого поколения «Санкт-Петербург». Наверное, это все-таки победа отечественных кораблестроителей, но победа грустная – лодка была заложена в 1997 году, а спущена со стапелей в конце 2004-го. То есть новую подлодку флот ждал тринадцать лет. Да, часть проблем была связана с необходимостью шагнуть к следующему поколению, но если бы российский долгострой был связан только с этим! «Северной верфи» понадобилось почти семь лет на постройку корвета - небольшого серийного корабля. Неритмичное финансирование строительства – лишь одна и далеко не самая главная причина столь запредельного срока. На фоне подобных «успехов» крики радетелей о том, что мы сами легко построим любой вертолетоносец, ничего, кроме недоумения не вызывают… Но речь даже не о пресловутом Mistral, вокруг которого уже сломано столько копий, а о дальнейшей судьбе четырех десятков предприятий, собранных в ОСК. О том, что на фоне огромного количества мощностей, средняя загрузка которых не приближается и к 50%, руководство ОСК систематически обнародует планы дальнейшего расширения состава.

Апрель ознаменовался окончательной монополизацией третьей подотрасли - отечественного двигателестроения: так и только так можно оценить назначение генерального директора ФГУП «ММПП «Салют» заместителем генерального директора ОАО «Управляющая компания «Объединенная двигателестроительная корпорация». Возможность поглощения Салюта замаячила давно – два года назад, в апреле 2008 года, был подписан Указ Президента РФ «О дальнейшем развитии открытого акционерного общества "Объединенная промышленная корпорация "Оборонпром"», положивший начало консолидации двигателестроителей под эгидой Оборонпрома. Не будет преувеличением сказать, что уже в начале 2009-го, после того, как к Оборонпрому перешел контроль над ОАО «НПО «Сатурн» и ОАО «Уфимское моторостроительное производственное объединение», судьба московского предприятия была предрешена. Было ясно, что Салют не спасет ни наличие собственных, одобренных высшим руководством страны консолидационных планов (Указом Президента РФ от 11.08.2007 № 1039 «О федеральном государственном унитарном предприятии "Научно-производственный центр газотурбостроения "Салют"» было предусмотрено создание на базе ММПП «Салют» интегрированной структуры), ни активная поддержка московского мэра, постоянно возражавшего против любых планов поглощения.

Отсутствие активных действий на этом направлении никого не обманывало: руководство создаваемой Оборонпромом Объединенной двигателестроительной корпорации спокойно дожидалось окончания формирования ИС на базе Салюта, чтобы присоединить уже готовую структуру. И вот теперь остался последний шаг до создания монополии…

До сих пор самым серьезным аргументом в пользу подобной сверхконцентрации являлась необходимость сосредоточить бюджетные ресурсы в одном месте, не распылять их и за счет этого повысить эффективность расходов, а возможно даже сократить издержки бюджета. Но пока ситуация прямо противоположная - аппетиты новоявленных монополий растут все больше и больше, а отсутствие альтернативы не оставляет иного выбора, как постоянно их удовлетворять.

В этой ситуации решение Министерства помимо всего прочего - та самая разумная альтернатива, которая должна подстегнуть созданные интегрированные структуры к реальной работе над повышением конкурентности. Нелишне вспомнить, что когда-то одним из оснований создания интегрированных структур в ОПК называлось повышение их конкурентоспособности на мировом рынке. Менеджмент корпораций этого не забыл и обещает там конкурировать, но после 2020-го, 2030-го или еще какого-нибудь столь же далекого года. Видимо, основной заказчик ВВТ решил не ждать так долго, и постепенно впускает мировой рынок в страну. Вопреки кликушеству, этот шаг не убьет оборонку, наоборот – где-то позволит получить недостающие технологии, где-то – материалы, где-то – бесценный опыт совместной работы над новыми проектами. А еще он должен явиться внятным сигналом тем, кто еще вчера был уверен в том, что ни у государства, ни у заказчика нет и не будет иного выбора, как вкладывать деньги в некое абстрактное «развитие» или покупать, то что получилось – вне зависимости от того, что и как, собственно, получилось…

Заключение

Мировой рынок оружия развивается предметно и динамично, реагируя на циклические изменения цен на нефтепродукт, энергоносители, цветные металлы, а также сопутствующие им финансовые кризисы, войны и локальные конфликты, а также на проведение международных, в том числе под эгидой ООН, крупных миротворческих операций и операций по поддержанию мира.

Анализ тенденций развития мирового рынка оружия говорит о том, что в ближайшие 3-4 года четверка крупнейших экспортеров вооружения и военной техники сохранит лидирующие позиции в мире. При  этом объем экспорта российского оружия, начиная с 1999 г. до 2010 г., увеличился в 2 раза.

Высокий уровень российского экспорта достигнут, главным образом, благодаря поставкам за рубеж боевых самолетов и кораблей (рис.1). Однако, по заключению СИПРИ, Россия при сопоставлении с США и Западной Европой отстает в разработке новых поколений ВВТ. Российское вооружение пока вполне конкурентоспособно по критерию "цена-эффективность", а часто и по тактико-техническим характеристикам.

России удалось прочно закрепиться на втором месте среди ведущих мировых экспортеров вооружений. Доля России на мировом рынке оружия в последние три года составляла около 14% (14,3% в 2005 г., 13,2% в 2006 г. и 13,88% в 2007 г.). США остаются бесспорным лидером, контролируя более трети мирового рынка оружия (37,58% в 2005 г., 38,6% в 2006 г. и 40,5% в 2007 г.). Три крупнейших западноевропейских экспортера вооружений - Франция, Великобритания и Германия - значительно отстают от России.

Сильными сторонами России в торговле оружием, среди прочих, признаются: широкая география поставок (стабильно осуществляются в 50 – 60 государств мира), их обширная номенклатура и высокая репутация; знание покупательских возможностей всех региональных рынков (включая латиноамериканский) и особенностей работы на них; многолетнее присутствие на рынках ряда стран - крупных импортеров российской продукции военного назначения.

Итак, я считаю, что я достиг поставленной цели, выполнив поставленные задачи.

Список использованных источников

1.            Лященко В.П. Торговля оружием в России: Некоторые вопросы организации и экономики. - Издательство «Новый век», 2001, - 128 с.

2.            Грачев Ю.Н. Внешнеэкономическая деятельность. Организация и техника внешнеторговых операций. Учебно-практическое пособие. Библиотека журнала «Внешнеэкономический бюллетень». – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-синтез», 2000. – 544 с.

3.            Дегтярова О.И., Полянова Т.Н. Саркисов С.В. Внешнеэкономическая деятельность: Учебное Пособие.-2-е изд.- М.: Дело, 2000, - 320 с.

4.            Фомичев В.И. Международная торговля: Учебник 2-е изд., перераб. и доп., М.: ИНФРА-М, 2000. – 446 с.

5.            Данные СИПРИ (Стокгольмский международный институт исследований проблем мира (SIPRI - Stockholm International Peace Research Institute), о поставках вооружений отсылают к фактическим поставкам основных видов обычных вооружений.

6.            Оффшорные зоны и трастовое законодательство: Справочник. Перевод, издание на русском языке. – London – Nassau – Jyvaskala: Оккама, 1996. - 430 с.

7.            Постановление Правительства Российской Федерации от 20 ноября 1999 г. № 1273 «О некоторых мерах государственного регулирования военно-технического сотрудничества Российской Федерации с иностранными государствами».

8.            Федеральный закон «О военно-техническом сотрудничестве Российской Федерации с иностранными государствами» от 19 июля 1998 г. № 114 - ФЗ

9.            Данные АРМС-ТАСС, 21 ноября 2008

10.       Информационное агентство ТС ВПК, www.vpk.ru

11.       Российская газета" - Федеральный выпуск № 4887 от 10 апреля 2009 г.

Приложение 1

Перечень российских организаций, получивших в установленном порядке право осуществления внешнеторговой деятельности в отношении продукции военного назначения

65

[1] Грачев Ю.Н. Внешнеэкономическая деятельность. Организация и техника внешнеторговых операций. Учебно-практическое пособие. Библиотека журнала «Внешнеэкономический бюллетень». – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-синтез», 2000. – 544 с.

[2] Дегтярова О.И., Полянова Т.Н. Саркисов С.В. Внешнеэкономическая деятельность: Учебное Пособие.-2-е изд.- М.: Дело, 2000, - 320 с.

[3] Фомичев В.И. Международная торговля: Учебник 2-е изд., перераб. и доп., М.: ИНФРА-М, 2000. – 446 с.

[4] Фомичев В.И. Международная торговля: Учебник 2-е изд., перераб. и доп., М.: ИНФРА-М, 2000. – 446 с.

[5] Ежегодник СИПРИ 2005: Вооружения, разоружение и международная безопасность. – М.: Наука, 2006.

[6] Российская газета" - Федеральный выпуск №4887 от 10 апреля 2009 г.

[7] Статья из АРМС-ТАСС, 21 ноября 2008 г.

[8] Информационное агентство ТС ВПК