Логистика

     Транспортная  логистика

     Транспортная  логистика это система по организации  доставки, а именно по перемещению  каких-либо материальных предметов, веществ  и пр. из одной точки в другую по оптимальному маршруту

     Логистика запасов

     Политика  управления запасами состоит из решений  — что закупать или производить, когда и в каких объемах. Она  также включает в себя решения  о размещении запасов на производственных предприятиях и в распределительных  центрах.

     Второй  элемент политики управления запасами касается стратегии. Можно управлять  запасами каждого распределительного склада по отдельности, а можно централизированно (требует большей координации и информационного обеспечения)

 

     Управление  запасами предприятия — интегрированный  процесс, обеспечивающий операции с  запасами внутри фирмы и вне ее — на всем протяжении цепи управления поставками.

     Политика  управления запасами обязательно должна опираться на стратегию предприятия  в целом. Именно от стратегии зависит  выбор модели управления запасами.

     «Реактивная»  модель, иными словами модель «вытягивания», позволяющая строить управление запасами в зависимости от спроса или конкретного заказа от производителя  до конечного потребителя. Плановая модель предполагает продвижение продукта внутри маркетингового канала распределения  по определенному графику в соответствии с прогнозом спроса на продукт  и его наличием на рынке. Особенно актуальна смешанная модель управления, комбинирующая методы управления предыдущих моделей и позволяющая быстрее  и эффективнее приспосабливаться  к изменениям на рынке.

     Контроль  за состоянием запасов — техническое средство реализации политики управления материальными запасами. В процедуру контроля запасов входят учет наличия запасов, регулярное отслеживание приходов/расходов. Эти операции особенно эффективно могут выполняться с использованием автоматизированных систем управлевления вручную, без использования информационных систем. Использование информационной системы ERP-класса на сегодня является неотъемлемой частью системы управления производственными и материальными запасами предприятия.

     Складская логистика

     Основной  задачей складской логистики  является оптимизация бизнес процессов  приемки, обработки, хранения и отгрузки товаров на складах. Складская логистика  определяет правила организации  складского хозяйства, процедуры работы с товаром и соответствующие  им процессы управления ресурсами (человеческими, техническими, информационными). При  этом используются наиболее распространенные методики FIFO, LIFO, FEFO, FPFO, BBD. Для информационно-технической  поддержки таких процессов используются специализированные системы управления складом WMS.

     

     Информационная  логистика

     Совокупность  действий по эффективному распределению  информационных потоков между цифровыми  и традиционными носителями.

 
 
 
 

     Комплексная логистика

     Системный подход к организации всего цикла  жизни товара и связанных с  ним мероприятий в период от момента  производства его комплектующих  до момента потребления. Это эффективная  система управления материальными, информационными и финансовыми  потоками, связанными с жизненным  циклом товара. Комплексный подход к логистическому процессу позволяет сократить или нейтрализовать риски неопределенности, под влиянием которых находится функциональный цикл жизни товара.

     Экологическая логистика

     Экологическая логистика обеспечивает движение материала  при любых производственных процессах  вплоть до его превращения в товарный продукт и отходы с последующим  проведением отходов до утилизации или безопасное хранение в окружающей среде. Экологическая логистика также обеспечивает сбор и сортировку отходов, образующихся при потреблении товарных продуктов, их транспортировку, утилизацию или безопасное хранение в окружающей среде. Она позволяет радикально очищать большие территории, загрязненные несанкционированным мусором.

     Бережливая  логистика

     Синтез  логистики и Лин концепции позволил создать вытягивающую систему, объединяющую все фирмы и предприятия, задействованные в потоке создания ценности, в которой происходит частичное пополнение запасов небольшими партиями. Принципы Лин технологии распространяются на сферы материально-технического снабжения, управления складами, запасами и транспортом в рамках предприятий, а затем и на управление внешними по отношению к заводам потоками.[8] Лин логистика использует принцип совокупной логистической стоимости, Total Logistics Cost, TLC, что позволяет:

     1.Сократить запасы по всей цепи;

     2. Снизить затраты на транспортировку и хранение;

     3. Наладить логистическое сотрудничество.

 
 

     Городская логистика

     Городская логистика (сити логистика, муниципальная логистика) — комплекс логистических решений, действий, процессов, нацеленных на оптимизацию управленческих решений администрации, потоков материалов, транспортных средств, людей, знаний, энергии, финансов, информации в рамках подсистем города и его инфраструктуры.

     Другие  сферы применения

     В последнее время наметилась тенденция  применения принципов логистики  не только в экономике и финансах [9], но также в социальной области (социальная логистика): политика (политическая логистика[10]), муниципалитетах (муниципальная  логистика), педагогика (педагогическая или образовательная логистика), психология (педагогическая психологизированная логистика), медицина (медицинская логистика), фармация (фармацевтическая логистика) и демография демографическая логистика); виртуальная логистика и др.  

     Заключение

     Системы планирования и управления компанией  должны охватывать всю цепочку движения сырья, материалов и готовой продукции.

     Одно  из важных преимуществ развития компании на основе логистической концепции заключается в управлении системой бизнеса в целом и повышении уровня взаимодействия и координации звеньев логистической цепи.

     Эффективность выполнения локальных операций и  процедур должна оцениваться с точки  зрения вклада в конечные результаты деятельности компании.

     Внедрение концепции логистики позволит:

1. гармонизировать внутренние бизнес процессы компании, повысить эффективность деятельности функциональных подразделений;
2. сократить затраты и уменьшить себестоимость продукции;
3. увеличить количество потенциальных и фактических потребителей, удержать и расширить рынок сбыта;
4. повысить качество обслуживания заказов потребителей, укрепить репутацию и авторитет компании;
5. повысить конкурентоспособность компании в условиях жесткой конкуренции на рынке.

     Применяя  логистические методы для закупок, производства и распределения продукции, можно добиться существенного снижения уровня общих затрат. Это способствует снижению конечной стоимости продукции, что, в свою очередь, обеспечит доступность нужного товара по нужной цене в нужном количестве в нужном месте в нужное время для нашего потребителя.

     Существует  мнение, что XXI век будет веком  логистики. Не исключено, что это  мнение справедливо.

 
 
 
 

     Список  литературы

1. Adviss logistics - портал по логистике
2. Логистика: учебное пособие / В.Д. Секерин. — М.: КНОРУС, 2011. — 240 с.
3. Логистика: учеб. – 4-е изд. / Неруш Ю. М., перераб. и  доп. – М ТК Велби, изд-во Проспект, 2006. – 520 c.
4. http://ru.wikipedia.org/wiki/Логистика
5. Экономика: интегрированный ученый курс для вузов по курсам “Экономическая теория”, “История экономики”, “Мировая экономика”, “Международные экономические отношения”/ И.С. Гладков, Е.А. Марыганова, Е.И. Суслова; под ред. д – ра эконом. наук И.С. Гладкова. – М. : КНОРУС, 2008.- 448 c.