Корпоративное управление: сущность, принципы, модели

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Мая 2012 в 00:42, курсовая работа

Краткое описание

Корпорация – один из важнейших институтов современной экономики. Процесс внедрения белорусских предприятий в мировое экономическое сообщество способствует возникновению интереса к вопросам, касающимся корпоративного управления. Актуальность изучения проблемы корпоративного управления объясняется необходимостью:
- повышения конкурентоспособности белорусских корпораций на мировом рынке;

Содержание работы

Введение 3
Понятие корпоративного управления 4
Модели корпоративного управления 8
Корпоративное управление в Республике Беларусь
История корпоративного управления в
Республике Беларусь 12
Организация корпоративного управления в
ОАО «НГК «Славнефть» 13
3.3 Проблемы управления корпорациями в республике 15
3.4 Рекомендации для обеспечения корпоративной
безопасности 17
Заключение 19
Список источников 20
Приложения 21

Скачать целиком (59.59 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Содержимое работы - 1 файл

Корпоративное управление.docx

— 62.63 Кб (Скачать файл)

     5.[Электронный ресурс]: http://www.slavneft.ru/company/corporate/ 

     6. Адизес И. Управление жизненным циклом корпорации / Пер. с англ. под науч. ред. А. Г. Сеферяна. - СПб.: Питер, 2007. - 384с. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     ПРИЛОЖЕНИЕ 1 
 

     Таблица 1
     Основные  характеристики моделей корпоративного управления
     Англо-американская модель      Германская  модель      Японская  модель
     1. ОБЛАСТЬ РАСПРОСТРАНЕНИЯ
     США, Великобритания, Канада, Австралия, Новая Зеландия      Германия, Австрия, Нидерланды, Скандинавия, частично Бельгия, Франция      Япония
     2. КЛЮЧЕВЫЕ ОСОБЕННОСТИ
     1) Широкое представительство индивидуальных  и независимых акционеров (на начало 1993 г. частные инвесторы владели акциями корпораций на сумму 2,5 трлн. долл. против 250 млн. долл. в Германии).      Ключевая  роль банков в представительстве и контроле на уровне всех компонентов корпоративного управления        Акцент на банковский и межкорпоративный  контроль и представительство
     2) Велика роль  рынка фиктивного капитала.
     3)  Разделение инвестиционных и коммерческих банков
     3. УЧАСТНИКИ РЕАЛИЗАЦИИ  МОДЕЛИ
Акционеры Банк Банк
Управляющие  Правление Аффилированные  корпоративные акционеры
Совет директоров Наблюдательный  совет Правление 
 
     Большая степень  разделения контроля и владения		  
     Широкое представительство работников корпорации		       

     Правительство

     4. СТРУКТУРА ВЛАДЕНИЯ  АКЦИЯМИ
       Преобладание индивидуальных и  институциональных инвесторов (в  90-е годы сдвиг в сторону  увеличения последних — более  50% от объема акционерного капитала)      Преобладание  банков и корпораций (как связанных, так и несвязанных).  Финансовые институты контролируют более 60% акций  корпораций.        Абсолютное преобладание аффилированных  банков и корпораций. Финансовые институты контролируют более 70% акций корпораций.
     5. МОНИТОРИНГ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ              
Преимущественно рыночный (посредством сигнальных функций рынка фиктивного капитала) Преимущественно банковский, на постоянной основе Абсолютно преобладающий банковский и межкорпоративный, обычно антикризисный
     6. ФИНАНСИРОВАНИЕ
     Дистанцированное (неинформированное, неотслеженное) —  через рынок ценных бумаг. Преобладание внутренних источников финансирования      Ориентированное на контроль (опосредованное, отслеженное, информированное) — на основе контроля за принятием инвестиционных решений. Достаточная представленность банковского кредитования среди источников финансирования.


Информация о работе Корпоративное управление: сущность, принципы, модели