Конкурентоспособность российских предприятий на внешнем рынке: сущность и факторы

Несовершенство государственного механизма,

необходимость создания эффективной

институциональной среды,  уровень образования и

квалификации населения,  уровень развития общей

инфраструктуры,  уровень развития технологий,

демографическая ситуация,  наличие и степень влияния

естественных монополий  на экономическое развитие,

особенности геополитического положения России

Микроуровень

Качество продукции,  распространение продукции

основных производителей в торговых точках, технология

производства,  стабильность работы,  степень известности

марки,  уровень  цен,  дизайн упаковки,  количество

наименований,  уровень  и гибкость обслуживания,

скорость и своевременность  выполнения заказа,

ориентация на потребителя,  финансовая политика,

управление персоналом, производительность труда                                                            

7

Смольянова Е.Л. К вопросу о классификации факторов и резервов обеспечения

конкурентоспособности предприятия /  Е.Л.  Смольянова,  В.Б. Малицкая //  Вестник

ТГУ, выпуск 2 (70), 2009. – С. 336–344.

8

Томпсон А.А. (мл.)  Стратегический менеджмент:  концепции  и ситуации /

А.А. Томпсон (мл.), А.Дж. Стрикленд III. – М.: ИНФА–М, 2001 – 412 с. Рассмотренные подходы к классификации факторов

конкурентоспособности позволяют нам сформировать систему  с учетом

различных признаков:

1. по степени специализации:  общие и специализированные;

2. по приоритетности  воздействия: основные и развитые;

3. взависимости от источника возникновения:  естественные и

искусственно созданные;

4. в зависимости  от окружения предприятия: внешние  и внутренние;

5. в зависимости  от степени возможного контроля  со стороны

государства и предприятия:  неконтролируемые государством,

контролируемые государством и неконтролируемые предприятием,

контролируемые предприятием.

Факторы могут воздействовать как в сторону повышения

конкурентоспособности предприятия,  так и в сторону  уменьшения.

Факторы –  это  то,  что способствует превращению  возможностей в

действительность. Таким  образом,  учитывая в финансово–хозяйственной

деятельности факторы  конкурентоспособности, которые автор  предлагает

систематизировать указанным выше способом,  предприятия  значительно

повышают свои шансы  на успех в получении конкурентных преимуществ

на рынке.

С 

 

Состояние факторов конкурентоспособности российских предприятий на внешнем рынке 

  Вплоть  до второй половины 80-х годов проблемы конкурентоспособности, стоявшие перед  отечественными предприятиями, практически  всегда формулировались в виде задач  по обеспечению конкурентоспособности  продукции. Это было обусловлено  относительно слабой вовлеченностью нашей  страны в процессы международного разделения труда, изолированностью финансово-экономической  системы и невозможностью сколько-нибудь точно сопоставлять издержки производства и выручку от продажи товаров  на внешних рынках. Однако реформы 90-х  годов привели к перестройке  всей экономической системы страны. Сложившаяся на настоящий момент ситуация характеризуется участием в экономических отношениях субъектов  различных форм собственности: государственной, муниципальной, частной. Интересы большинства  участников рынка группируются вокруг компаний - экономических единиц, самостоятельно привлекающих факторы производства, использующих их и распределяющих полученную продукцию. Смещение центров управления экономическими явлениями с макро- на микроуровень требует разработки определенных механизмов принятия внутрифирменных решений. Ключевым этапом процесса принятия того или иного решения является анализ альтернативных вариантов и выбор такого, который наиболее полно отвечает поставленным целям. При этом по мере создания рыночных отношений внутри страны и вовлечения ее в мировые хозяйственные связи интерес в вопросах конкурентоспособности перемещается непосредственно к предприятию и отрасли материального производства. В условиях рыночной экономики фирма-производитель, поставляющая свои товары как на внешний, так и внутренний рынок, не может длительное время занимать устойчивые позиции, опираясь в своей стратегии только на показатели конкурентоспособности товара, не учитывая мировые уровни качества и издержки по созданию и реализации товара. При вступлении на новый для себя рынок, принятии решения о расширении производства или его сокращении, осуществлении инвестиций в целях модернизации технологического оборудования или обновления выпускаемой продукции непременно требуется оценка конкурентоспособности производителя или предприятия. Именно поэтому повышение конкурентоспособности национальной промышленности является основным приоритетом развития российской экономики, что постоянно подчеркивается в выступлениях президента РФ и членов правительства.

  Процесс достижения важнейших целей общества в условиях рыночной экономики отражается в рыночной стратегии компаний, в  формулировании ими долговременных целей. При огромном различия управленческих подходов в системе долговременных целей можно выделить две группы показателей, которые обеспечивают решение основных задач, связанных с развитием фирмы. Показатели первой группы (доля компании на рынке, ее динамика, объем продаж и т.д.) в обобщенном виде отражают (хотя и косвенным образом) степень удовлетворения потребителей продукцией или услугами фирмы. Показатели второй группы (объем прибыли, норма прибыли, производительность труда и т.д.) отражают уровень эффективности производства данной фирмы. 

 

Список использованных источников 

1. Зайцев Н.Л. Экономика  организации: учебник для вузов.  – 2–е изд.,

перераб. и доп. / Н.Л. Зайцев. – М.: Изд–во «Экзамен», 2004. – 624 с.

2. Миронов М.Г.  Ваша конкурентоспособность / М.Г.  Миронов. – М.:

Альфа–Пресс, 2004. – 160 с.

3. Оболенский В.П.  Российская экономика в глобальных

мирохозяйственных связях:  проблемы конкурентоспособности /

В.П. Оболенский // Проблемы прогнозирования. – 2001. – №4. – С.

47–63.

4. Олливье А.  Международный маркетинг /  А. Олливье,  А. Дайан,

Р. Урсе //  Академия рынка:  Маркетинг /  пер.  с фр.  А. Дайан,

Ф. Бруккерель и др. – М.: Экономика, 1993. – 560 с.

5. Портер М.  Конкуренция:  Пер.  с англ.:  Уч.  пос. /  М. Портер. – М.:

Издательский дом  «Вильямс», 2005. – 608 с.

6. Смольянова Е.Л.  К вопросу о классификации факторов и резервов

обеспечения конкурентоспособности  предприятия /  Е.Л.

Смольянова, В.Б. Малицкая // Вестник ТГУ,  выпуск 2 (70), 2009. –

С. 336–344.

7. Томпсон А.А. (мл.)  Стратегический менеджмент:  концепции  и

ситуации /  А.А. Томпсон  (мл.),  А.Дж. Стрикленд III. – М.:  ИНФА–

М, 2001 – 412 с.

8. Фатхутдинов Р.А.  Управление конкурентоспособностью

организации. Учебник. – 2–е изд., испр. и доп. / Р.А. Фатхутдинов. –

М.: Изд–во Эксмо, 2005. – 544 с 

Принципы  маркетингового исследования конкуренции на рынке

Млоток Елена  (критерии) 1998 – онлайн версия книги - http://www.marketing.spb.ru/read/m3/index.htm 

Барткова Н.Н., Крупина Н.Н. «Уровень конкурентоспособности предприятия как базовый показатель эффективности использования ресурсов» // Научный вестник уральской академии государственной службы  2010 №2  

Воронов Д.С. «Оценка  конкурентоспособности предприятия» //  библиотека показателей эффективности  информационный портал  http://www.kpilib.ru/

Голубков Е.Б. «Изучение  конкурентов и завоевание преимуществ  в конкурентной борьбе» // маркетинг  в России и за рубежом 2005 № 2  

Электронный научный  журнал Управление экономическими системами  Александров А.В. Факторы обеспечения конкурентоспособности предприятия. Дата публикации – 16.05.11 

Смольянова, Е. Л. К вопросу о классификации факторов и резервов обеспечения конкурентоспособности предприятия [Текст] / Е.Л. Смольянова, В.Б. Малицкая // Вестник Тамбов. гос. уни-та. Сер.: гуманитарные науки. Науч.-практ. и теоретич. журн. – 2009. - №2 (70). - С. 336-345.