Конкурентоспособность российских предприятий на внешнем рынке: сущность и факторы

Конкурентоспособность российских предприятий на внешнем  рынке: сущность и факторы 
 

Сущность и значение конкурентоспособности

Критерии и факторы конкурентоспособности предприятия

Состояние факторов конкурентоспособности российских предприятий на внешнем рынке

Конкурентоспособность предпринимательских структур отражает их гибкость и адаптивность к постоянным изменениям внешней среды, а также  их возможность эффективно использовать имеющиеся внутренние резервы. В  условиях качественных изменений в  мировой экономике, вызванных обострением  конкурентной борьбы на всех ее уровнях, интенсивное развитие, модернизация и эффективное управление предпринимательскими структурами становится залогом  высокой конкурентоспособности  страны. Для обеспечения конкурентоспособности  предпринимательских структур необходимо исследовать факторы, которые оказывают  на нее значительное влияние.

Возрастающая интеграция экономики России в крупные международные  экономические системы и повышение  степени открытости российской экономики  способствует усилению влияния общепринятых в мире стандартов на деятельность российских предпринимательских структур. Важность экологического фактора в  обеспечении конкурентоспособности  в этих условиях существенно возрастает, а формирование в рамках предпринимательских  структур экологически чистых производств все больше влияет на повышение их конкурентоспособности.

Сущность и значение конкурентоспособности

     Экономическая категория конкурентоспособности стала формироваться со времен зарождения классической экономической науки. Первым этапом в эволюции научных взглядов на данную проблему стало рассмотрение абсолютных преимуществ, связанных с природными факторами. Теорию абсолютных преимуществ выдвинул А. Смит, который рассматривал конкуренцию как соперничество повышающего цену (при сокращении предложения) и понижающего цену (при увеличении предложения), а преимуществами в конкурентной борьбе считал лучшие природные и климатические условия.

     Развитие  производства и внедрение промышленных инноваций приводят к изменению  взглядов на сущность конкурентоспособности. Как результат возникла теория сравнительных  издержек, впервые опубликованная Д. Рикардо. Базируясь на принципах трудовой стоимости, он раскрыл целесообразность торговли в тех случаях, когда страна не обладает абсолютным преимуществом. При этом каждая страна должна производить и вывозить товары с меньшими издержками производства.  После Д. Рикардо теорией сравнительных преимуществ занялись шведские экономисты Б. Олин и Э. Хекшер, которые связывали успех страны не только с затратами одного ресурса – труда, но и с другими ресурсами – землей и капиталом. М. Портер впервые стал оценивать конкурентоспособность страны на уровне конкурентоспособности функционирующих в ней предприятий. В дальнейшем понятие конкурентоспособности предприятия рассматривалось и дополнялось многими ведущими учеными-экономистами.

     В эпоху глобализации и интернационализации  производства единственным критерием  его эффективности и востребованности выпускаемой предприятием продукции является конкурентоспособность. В настоящее время не существует единого определения понятия "конкурентоспособности". Основными факторами, которые обуславливают возможность множественности трактовок этого понятия, являются различные исходные позиции экономистов, а также то, что в качестве производителя рассматривается отдельное предприятие, отрасль или вся экономика в целом.

     Различные определения конкурентоспособности, приводимые в литературе, как правило, не противоречат, а дополняют друг другу, так как охватывают определенные сферы. В результате изучения литературы по данной тематике было обнаружен ряд определений конкурентоспособности предприятия, которые представлены в Таблице 1.

Таблица 1 – Определения конкурентоспособности, сформулированные разными авторами. 

     Из  таблицы видно, что авторы, изучая сущность конкурентоспособности предприятия, затронули все основные аспекты  данного понятия. Также видно, что  первая часть понятий (1 - 13) – определения, базирующиеся на внутренней и внешней  деятельности фирмы; вторая (14 - 18) –  определения, выделенные на основе товарной составляющей конкурентоспособности; третья часть (19 - 25) – определения, сочетающие товар и производственную деятельность субъекта. Из этого можно сделать  вывод, что конкурентоспособность  предприятия – понятие многогранное, затрагивающие различные аспекты  деятельности фирмы.

     Необходимо  также отметить, что согласно Закону РФ «О конкуренции и ограничении монополистической деятельности на товарных рынках» конкуренция понимается как «… состязательность хозяйствующих субъектов, когда их самостоятельные действия эффективно ограничивают возможности каждого из них повлиять на общие условия обращения товаров и эффективно стимулируют производство тех товаров, которые требуются потребителям».

     Ключевые  элементы конкурентоспособности на уровне предприятия – это «товар», «рынок». Чаще всего без оценки позиции  товара на рынке нельзя вести речь о конкурентоспособности его  производителя.

     Таким образом, конкурентоспособность предприятия  ярко проявляется в следующих  четырех признаках:

1. Потребители довольны товарами и готовы купить повторно продукцию этой фирмы.
2. Благоприятный образ предприятия в глазах общества, партнеров, государственных и социальных институтов.
3. Акционеры довольны положением дел в организации.
4. Работники удовлетворены своим положением в компании.

     Для того, чтобы стать конкурентоспособным, предприятию необходимо:

• обеспечить конкурентоспособность выпускаемой продукции, работ, услуг;
• повысить конкурентный потенциал предприятия до уровня лучших производителей отрасли.

     В свою очередь конкурентный потенциал  характеризует способность предприятия  в настоящем и будущем разрабатывать, изготовлять, сбывать и обслуживать  товары, превосходящие по качеству и цене аналоги. Высокий конкурентный потенциал – залог преуспевания организации в будущем. Успех  на рынке товаров сегодня не гарантирует  предприятию успех в будущем, так как конкурентоспособность  – показатель динамичный, поэтому  она должна изучаться к конкретному  моменту времени с учетом изменений  рыночной конъюнктуры.

     С учетом всего вышесказанного, сформулируем определение конкурентоспособности. Конкурентоспособность предприятия – это оцененное субъектами внешней среды его превосходство на выбранных сегментах рынка над конкурентами в данный момент времени, достигнутое без ущерба окружающим, определяемое конкурентоспособностью его конкурентных товаров и уровнем конкурентного потенциала, характеризующее способность в настоящем и будущем разрабатывать, изготавливать, сбывать и обслуживать товары (услуги), превосходящее по критерию цена / качество аналоги.

     Конкурентоспособность - понятие относительное, поскольку  успешно конкурирующий на одних  рынках товар будет совершенно неконкурентоспособным  на других. Это порождает необходимость  разграничения конкурентоспособности  на внешнем и внутреннем рынках. Важно отметить, что конкурентоспособность на внутреннем рынке является основой международной конкурентоспособности.

     При формировании общей концепции конкурентоспособности необходимо учитывать все стороны этого явления. Многообразие конкурентных отношений в стране осуществляется на трех уровнях:

1. микроконкретные виды продукции, производства, предприятия;
2. мезоотрасли, отраслевые корпоративные объединения предприятий и фирм горизонтального типа интеграции;
3. макронароднохозяйственные комплексы межотраслевого типа интеграции.

Конкурентоспособность предприятия не является его имманентным  качеством, поскольку предприятие  функционирует в системе макро- и

микросреды, сформировавшейся в рамках национальной экономики, следовательно, конкурентоспособность предприятия, с одной стороны зависит от конкурентоспособности национальной экономики в целом, а с другой, определяет ее. Таким образом, на данном этапе возникает понятие конкурентоспособности  на внешнем рынке – четвертый  уровень конкурентных отношений. Уровни конкурентоспособности графически изображены на Рисунке 1. 
 
 

     Рисунок 1. – Уровни конкурентоспособности

     Из  схемы, представленной на Рисунке 2, четко  видно место конкурентоспособности  предприятия в системе конкурентных отношений. Существование понятие конкурентоспособности на нескольких уровнях определяет важность и значение данного понятия. То есть конкурентоспособность предприятия определяет конкурентоспособность данной отрасли, а также региона. Так как определенное предприятие является экономическим субъектом страны, то, являясь конкурентоспособным на внешнем рынке, оно в значительной мере определяет конкурентоспособность страны в мировой экономике. Данная категория в рыночной экономике является одной из ключевых, так как в ней выражаются экономические, научно-технические, производственные, организационно-управленческие, маркетинговые и иные возможности коммерческих организаций, отраслей и национальной экономики в целом.

     Конкурентоспособность объекта определяется по отношению  к конкретному рынку, либо к конкретной группе потребителей, формируемой по соответствующим признакам стратегической сегментации рынка. В условиях рыночных отношений конкурентоспособность  характеризует степень развития общества. Чем выше конкурентоспособность  страны, тем выше жизненный уровень  в этой стране. Таким образом, очевидно, что повышение конкурентоспособности  предприятий на внешнем рынке  играет важную роль для национальной экономики.

     Создание  конкурентных преимуществ перед  соперником становится стратегическим направлением деятельности государства  и его органов в области  обеспечения конкурентоспособности  национальной экономики. При этом повышение  конкурентоспособности касается всех уровней ее иерархии: продукции (товаров  и услуг), предприятия, отрасли, региона  и страны в целом, но особую важность приобретает конкурентоспособность  предприятия как основного звена  экономики.

     Изучение  потребителей и конкурентов, а также  условий конкуренции позволяет  предприятию определить его преимущества и недостатки перед конкурентами, выработать успешные конкурентные стратегии и поддержать конкурентные преимущества. Руководству предприятия необходимо знать, в какой степени оно конкурентоспособно по отношению к другим субъектам данного рынка, так как высокая степень конкурентоспособности является гарантом получения высоких экономических показателей в рыночных условиях жесткой конкурентной борьбы. Проблема конкурентоспособности важна для национальной экономики и для ее хозяйствующих первичных образований – предприятий. В первую очередь это диктуется требованиями экономической безопасности самих предприятий и страны в целом, для поддержания которой на должном уровне необходима их высокая конкурентоспособность.

     Таким образом, конкурентоспособность предприятия  – интегральное понятие, характеризующее  его различные признаки по сравнению  с аналогичными предприятиями, представленными  на данном рынке.

     Оценка  конкурентоспособности предприятия  позволяет ему решить следующие  важные задачи:

• Определить свое положение на определенном рынке;
• Разработать стратегические и тактические мероприятия эффективного управления;
• Выбрать партнеров для организации совместного выпуска продукции;
• Привлечь средства в перспективное производство;
• Составить программы выхода предприятия на новые рынки сбыта.