Иинвестиционная деятельность

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Октября 2011 в 23:26, дипломная работа

Краткое описание

В условиях рыночной экономики возможностей для инвестирования довольно много. Вместе с тем любое предприятие имеет, как правило, ограниченные свободные финансовые ресурсы, доступные для инвестирования. Поэтому, необходимо выбирать оптимальный инвестиционный проект.

Содержимое работы - 1 файл

1.DOC

— 633.00 Кб (Скачать файл)
 
 

      3.2 Инвестиционная идея. 

     Анализируемая в данной работе финансовая часть  инвестиционного проекта основа на следующей бизнес-идеи. На простаювающих производственных площадях на окраине г.Краснодара создается производство тротуарной плитки. Требования к технологическому процессу позволяют привлекать рабочих средней квалификации. Используются простейшие исходные материалы: песок, цемент вода и добавки красителей и пластификаторов. 

1. Цель и задачи  проекта. 

      Целью проекта является создание рентабельного  производства по изготовлению тротуарной плитки с широким ассортиментом по цветовой гамме и геометрической форме, удовлетворяющих требованиям ГОСТ 21520-89.

      Рентабельность  проекта обеспечивается:

1) Выбором и  применением оборудования, механизмов, агрегатов и оснастки, обладающих  наилучшими показателями по: - производительности; - качеству параметров технологического  процесса на всех стадиях производства блоков; - надёжности; - ремонтопригодности; - энергопотреблению; - простоте эксплуатации и обслуживанию; - металлоемкости; - стоимости. Предлагаемая технологическая линия в целом подтвердила высокие оценки всех перечисленных показателей опытом эксплуатации в реальном производстве.

2) Разработкой  технологической планировки линии  по производству тротуарной плитки, обеспечивающей максимальный съём  товарной продукции с одного  квадратного метра производственной  площади. 

3) Минимизацией  энергозатрат на производство.

4) Обеспечением  максимальной выработки каждым  производственным рабочим путём  применения оригинальной оснастки,

собственной конструкции  форм и оптимальной схемы организации  труда.

5) Разработкой  рецептур и технологических режимов, обеспечивающих гарантированное качество производимой плитки и минимальное время технологического цикла даже при применении песка среднего модуля крупности.  

2. Оборудование.

      В технологическую линию входят:

1) Смеситель  для приготовления плиточной  смеси производительностью до 1,5 м3 за замес. Установочная мощность 15 квт. Оборудован пневматическим механизмом для разгрузки приготовленной порции смеси в приёмную ёмкость.

2) Стапель для  загрузки сырья в смеситель  , дозаторов воды затворения , пульта  управления. Стапель является также рабочим местом оператора по приготовлению плиточной смеси.

3)Линия приёма  из смесителя и раздачи в  формы для тротуарной плитки  смеси. 

4) Вибростол  набивочный повышенной мощности  с виброблоком 

5)Формы для  изготовления тротуарной плитки.

6) Участки тепловой  обработки форм с тротуарной  плиткой. 

7) Оборудование  для окончательной обработки  тротуарной плитки после их  распалубки.

8) Насосная и  компрессорная станции.  

3. Инженерные  сети, виды энергоносителей и  обеспечение ими производственного процесса.

      Для организации производства тротуарной плитки инженерные сети должны обеспечить технологический процесс:

- тёплой водой  с температурой 45 град. Цельсия с  расходом не менее 1м. куб.  в час; 

- горячим воздухом (с температурой около 90 гр. Цельсия) с расходом не менее 120 м. куб/мин.;

- сжатым воздухом  для управления процессом сброса  пенобетонной смеси из смесителя  с рабочим давлением 5 атмосфер;

- электроэнергией,  обеспечивающей питание электропотребителей  суммарной мощностью до 40 квт;

- возможностью  сброса в канализацию воды  объёмом до 3 м. куб. в сутки.  

4. Подъездные  пути.

      Подъездные  пути и разгрузочные площадки должны обеспечивать доставку к технологической  линии в течение рабочей недели не менее 100 тонн цемента и 100 тонн песка.  
 

5.Технологическая  планировка цеха по изготовлению  блоков.

      Во  втором случаи раздача пенобетонной смеси производится из приёмной ёмкости  при помощи героторного насоса. Ёмкость  вместе с насосом перемещается вдоль  форм по рельсам.  

6. Технологический процесс изготовления тротуарной плитки

      В данном проекте технологический  процесс разработан, испытан и  отлажен в условиях планового  производства для следующих видов  сырья и компонентов:

  1) Цемент - ПЦ 500-ДО 

2) Песок - горный, среднего модуля крупности.

3) Пластификатор  - "С-3" и аналогичные. 

4) Смазка для  форм - "Компил".

5) Активатор  реакции гидратации - Ускоритель  твердения Асилин

      Чистое  операционное время основных операций приготовления одного замеса емкостью 0,5 - 0,6 м куб. плиточной смеси, определяющих производительность технологической линии, составляет 21 минут. Реальное среднее время (с учётом нормативных потерь), затрачиваемое на один замес, - 30 минут. Приведенные временные показатели обеспечиваются даже при ручной загрузке цемента и песка. Применение средств механизации позволит увеличить расчетную производительность технологической линии. При работе в одну смену при ёмкости одного замеса 0,75 м. куб. производительность линии составит до 25 м. куб. тротуарной плитки .

      Применение  компонентов Асилин, а также участков тепловой обработки форм с тротуарной плиткой, позволяет производить распалубку и последующую чистовую обработку свободной поверхности плитки:

- при температуре  воздуха в цехе до 16 град. - через  10-12 часов; 

- при температуре воздуха в цехе до 5 град. - через 18-20 часов.  

7. Организация  трудового процесса и нормативная  база. Численность производственных  рабочих. 

      В данном проекте трудовые процессы спланированы в пределах одной смены. Нормы  времени по основным операциям, а именно:

- сборка форм  и их смазка;

- приготовление  плиточной смеси; 

- заливка форм  плиточной смесью;

- тепловая обработка  залитых форм тротуарной плитки;

- распалубка  форм с извлечением тротуарной  плитки ;

- транспортировка  тротуарной плитки к месту их чистовой обработки и складирования;

- обработка и  складирование тротуарной плитки ;

- зачистка форм, установленные опытным путём  в процессе производства  дают  возможность планировать работу  в одну смену с численностью  производственных рабочих в 14 человек.

8. Организация  складского хозяйства, решение  транспортных вопросов.

      В данном проекте вопросы складирования  решаются по принципу наименьших затрат. Цемент закупается и хранится в мешках. Это позволяет исключить из технологической  линии оборудование для хранения и транспортировки цемента и песка, их дозаторы, что уменьшает денежные средства, необходимые для изготовления и монтажа

технологического  оборудования, начала серийного рентабельного  выпуска товарной продукции .

Складирование мешков максимально приближено к смесителю.  

9. Обеспечение  качества готовой продукции на  стадиях её производства.

      Качество  изготавливаемых плиток зависит  от точного соблюдения при работе:

- рецептур приготовления  плиточной смеси;

- температуры  воды затворения ;

- температуры воздуха в камере для тепловой обработки и времени поддержания этой температуры;

- точного соблюдения  разработанной последовательности  и продолжительности операций  при приготовлении плиточной  смеси; 

- правил и  приёмов внесения компонентов  пластификатора "С-3", Асилин и пигментных добавок. 

Объекты инвестиций. Для производсвенного процесса необходимы производственные площади 200-300 кв.м. Складские площади около 120 кв. м.,с возможностью хранения производимой за 2 недели продукции в размере 2000 кв. м. тротуарной плитки . Основное требование чтобы площади были оснащены всеми необходимыми для производства коммуникациями: водоснабжением; канализацией; вентиляцией; отоплением от котельной; электропитанием, и имелись подъездные пути. 

Состояние рынка сбыта продукции. ЗАО «Никос-Трейд»планирует реализовывать свою продукцию на региональном рынке, емкость которого позволяет осуществить вход в рынок пока незначительным объемом с возможностью дальнейшего развития. Высокая рентабельность и быстрый срок окупаемости позволяют быстро увеличивать объем выпускаемой продукции. С 1999г. объем продаж строительных материалов в Краснодарском крае увеличивался в среднем на 14 процентов в год. А объем рынка продаваемого в Краснодарском крае тротуарной плитки составляет по нашим оценкам на 2004 год 1200 тыс. кв.м.

     Планируемый ЗАО «Никос-Трейд» объем производства - 19800 кв.м. в год. Таким образом, ЗАО «Никос-Трейд», займет около 1,7% от общего объем продаж тротуарной плитки на рынке Краснодарского края в ближайшем будущем. Задача занять эту рыночную нишу и закрепиться на ней для ЗАО «Никос-Трейд» реальнаа.

  Наблюдаемые в Краснодарском крае и в масштабах  всего Южного федерального округа стабильные тенденции роста объемов частного строительства (до 9% год) предопределяют стабильный рост спроса на По предварительным оценкам, в 2005 г. объем спроса на эту продукцию составит не менее 400 млн. руб. в Краснодарском крае. 

         Конкурентный анализ. На рынке Краснодарского края, где ЗАО «Никос-Трейд» предполагает реализовывать свою продукцию в первую очередь, уже работают следующие конкуренты:

  • 1 железобетонный комбината в г. Краснодар - крупнейший производитель тротуарнойплитки  на местном рынке (около 600 тыс. кв.м. в год).
  • 1 железобетонный комбината в г. Новоросийске (около 350 тыс.кв.м. в год).
  • Фирма "Троти" г. Майкоп (около 150 тыс. куб.м.. в год).
  • Прочие более мелкие фирмы с совокупным оборотом около 100 тыс.кв.м. в год.

       Общие черты, характерные для абсолютно  всех фирм, действующих на рынке  пенобетона: одинаковая или близкая  номенклатура оборудования; 

       Цены  ЗАО «Никос-Трейд» предполагает среднерыночные - 340 руб./кв.м. В плане гибкости реагирования на покупательские потребности, на конкретное желание заказчика, ЗАО «Никос-Трейд» имеет неоспоримые преимущества, т.к. наличие складских запасов и недозагруженнных мощностей позволяет гибко реагировать на изменение коньюктуры. И быстро откликаться на любые требования рынка. 

Организационный план. Начало инвестиционного проекта учитывая большую сезонность спроса необходимо начать не позднее марта. Дальнейший график представлен в таблице 3.2.

  К концу инвестиционного периода (декабрь 2005 г. ) предприятие полностью рассчитается с Кредиторами. 

Таблица 3.2 Операционный график инвестиционного периода

Наименование  мероприятия Март Апрель,….,Ноябрь Дек. Янв
Предпроизводственный  ремонт помещения +                    
Поставка  и монтаж основного оборудования +                    
Обучение  персонала +                    
Кредитование +                    
Выход на мощность 100%   + + + + + + + + + +
Окончательный расчет с Кредиторами                     +

Информация о работе Иинвестиционная деятельность