Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Октября 2011 в 23:26, дипломная работа
В условиях рыночной экономики возможностей для инвестирования довольно много. Вместе с тем любое предприятие имеет, как правило, ограниченные свободные финансовые ресурсы, доступные для инвестирования. Поэтому, необходимо выбирать оптимальный инвестиционный проект.
3.2
Инвестиционная идея.
Анализируемая
в данной работе финансовая часть
инвестиционного проекта основа
на следующей бизнес-идеи. На простаювающих
производственных площадях на окраине
г.Краснодара создается производство
тротуарной плитки. Требования к технологическому
процессу позволяют привлекать рабочих
средней квалификации. Используются простейшие
исходные материалы: песок, цемент вода
и добавки красителей и пластификаторов.
1. Цель и задачи проекта.
Целью проекта является создание рентабельного производства по изготовлению тротуарной плитки с широким ассортиментом по цветовой гамме и геометрической форме, удовлетворяющих требованиям ГОСТ 21520-89.
Рентабельность проекта обеспечивается:
1) Выбором и
применением оборудования, механизмов,
агрегатов и оснастки, обладающих
наилучшими показателями по: - производительности;
- качеству параметров
2) Разработкой
технологической планировки
3) Минимизацией энергозатрат на производство.
4) Обеспечением
максимальной выработки каждым
производственным рабочим
собственной конструкции
форм и оптимальной схемы
5) Разработкой
рецептур и технологических
2. Оборудование.
В технологическую линию входят:
1) Смеситель для приготовления плиточной смеси производительностью до 1,5 м3 за замес. Установочная мощность 15 квт. Оборудован пневматическим механизмом для разгрузки приготовленной порции смеси в приёмную ёмкость.
2) Стапель для загрузки сырья в смеситель , дозаторов воды затворения , пульта управления. Стапель является также рабочим местом оператора по приготовлению плиточной смеси.
3)Линия приёма из смесителя и раздачи в формы для тротуарной плитки смеси.
4) Вибростол
набивочный повышенной
5)Формы для изготовления тротуарной плитки.
6) Участки тепловой обработки форм с тротуарной плиткой.
7) Оборудование для окончательной обработки тротуарной плитки после их распалубки.
8) Насосная и
компрессорная станции.
3. Инженерные
сети, виды энергоносителей и
обеспечение ими
Для организации производства тротуарной плитки инженерные сети должны обеспечить технологический процесс:
- тёплой водой с температурой 45 град. Цельсия с расходом не менее 1м. куб. в час;
- горячим воздухом (с температурой около 90 гр. Цельсия) с расходом не менее 120 м. куб/мин.;
- сжатым воздухом
для управления процессом
- электроэнергией,
обеспечивающей питание
- возможностью
сброса в канализацию воды
объёмом до 3 м. куб. в сутки.
4. Подъездные пути.
Подъездные
пути и разгрузочные площадки должны
обеспечивать доставку к технологической
линии в течение рабочей недели
не менее 100 тонн цемента и 100 тонн песка.
5.Технологическая
планировка цеха по
Во
втором случаи раздача пенобетонной
смеси производится из приёмной ёмкости
при помощи героторного насоса. Ёмкость
вместе с насосом перемещается вдоль
форм по рельсам.
6. Технологический процесс изготовления тротуарной плитки
В данном проекте технологический процесс разработан, испытан и отлажен в условиях планового производства для следующих видов сырья и компонентов:
1) Цемент - ПЦ 500-ДО
2) Песок - горный, среднего модуля крупности.
3) Пластификатор - "С-3" и аналогичные.
4) Смазка для форм - "Компил".
5) Активатор реакции гидратации - Ускоритель твердения Асилин
Чистое операционное время основных операций приготовления одного замеса емкостью 0,5 - 0,6 м куб. плиточной смеси, определяющих производительность технологической линии, составляет 21 минут. Реальное среднее время (с учётом нормативных потерь), затрачиваемое на один замес, - 30 минут. Приведенные временные показатели обеспечиваются даже при ручной загрузке цемента и песка. Применение средств механизации позволит увеличить расчетную производительность технологической линии. При работе в одну смену при ёмкости одного замеса 0,75 м. куб. производительность линии составит до 25 м. куб. тротуарной плитки .
Применение компонентов Асилин, а также участков тепловой обработки форм с тротуарной плиткой, позволяет производить распалубку и последующую чистовую обработку свободной поверхности плитки:
- при температуре воздуха в цехе до 16 град. - через 10-12 часов;
- при температуре
воздуха в цехе до 5 град. - через 18-20 часов.
7. Организация
трудового процесса и
В данном проекте трудовые процессы спланированы в пределах одной смены. Нормы времени по основным операциям, а именно:
- сборка форм и их смазка;
- приготовление плиточной смеси;
- заливка форм плиточной смесью;
- тепловая обработка
залитых форм тротуарной
- распалубка форм с извлечением тротуарной плитки ;
- транспортировка тротуарной плитки к месту их чистовой обработки и складирования;
- обработка и
складирование тротуарной
- зачистка форм,
установленные опытным путём
в процессе производства дают
возможность планировать
8. Организация складского хозяйства, решение транспортных вопросов.
В данном проекте вопросы складирования решаются по принципу наименьших затрат. Цемент закупается и хранится в мешках. Это позволяет исключить из технологической линии оборудование для хранения и транспортировки цемента и песка, их дозаторы, что уменьшает денежные средства, необходимые для изготовления и монтажа
технологического оборудования, начала серийного рентабельного выпуска товарной продукции .
Складирование
мешков максимально приближено к смесителю.
9. Обеспечение качества готовой продукции на стадиях её производства.
Качество изготавливаемых плиток зависит от точного соблюдения при работе:
- рецептур приготовления плиточной смеси;
- температуры воды затворения ;
- температуры воздуха в камере для тепловой обработки и времени поддержания этой температуры;
- точного соблюдения
разработанной
- правил и
приёмов внесения компонентов
пластификатора "С-3", Асилин и пигментных
добавок.
Объекты
инвестиций. Для производсвенного процесса
необходимы производственные площади
200-300 кв.м. Складские площади около 120 кв.
м.,с возможностью хранения производимой
за 2 недели продукции в размере 2000 кв.
м. тротуарной плитки . Основное требование
чтобы площади были оснащены всеми необходимыми
для производства коммуникациями: водоснабжением;
канализацией; вентиляцией; отоплением
от котельной; электропитанием, и имелись
подъездные пути.
Состояние рынка сбыта продукции. ЗАО «Никос-Трейд»планирует реализовывать свою продукцию на региональном рынке, емкость которого позволяет осуществить вход в рынок пока незначительным объемом с возможностью дальнейшего развития. Высокая рентабельность и быстрый срок окупаемости позволяют быстро увеличивать объем выпускаемой продукции. С 1999г. объем продаж строительных материалов в Краснодарском крае увеличивался в среднем на 14 процентов в год. А объем рынка продаваемого в Краснодарском крае тротуарной плитки составляет по нашим оценкам на 2004 год 1200 тыс. кв.м.
Планируемый ЗАО «Никос-Трейд» объем производства - 19800 кв.м. в год. Таким образом, ЗАО «Никос-Трейд», займет около 1,7% от общего объем продаж тротуарной плитки на рынке Краснодарского края в ближайшем будущем. Задача занять эту рыночную нишу и закрепиться на ней для ЗАО «Никос-Трейд» реальнаа.
Наблюдаемые
в Краснодарском крае и в масштабах
всего Южного федерального округа стабильные
тенденции роста объемов
Конкурентный анализ. На рынке Краснодарского края, где ЗАО «Никос-Трейд» предполагает реализовывать свою продукцию в первую очередь, уже работают следующие конкуренты:
Общие
черты, характерные для абсолютно
всех фирм, действующих на рынке
пенобетона: одинаковая или близкая
номенклатура оборудования;
Цены
ЗАО «Никос-Трейд» предполагает среднерыночные
- 340 руб./кв.м. В плане гибкости реагирования
на покупательские потребности, на конкретное
желание заказчика, ЗАО «Никос-Трейд»
имеет неоспоримые преимущества, т.к. наличие
складских запасов и недозагруженнных
мощностей позволяет гибко реагировать
на изменение коньюктуры. И быстро откликаться
на любые требования рынка.
Организационный план. Начало инвестиционного проекта учитывая большую сезонность спроса необходимо начать не позднее марта. Дальнейший график представлен в таблице 3.2.
К
концу инвестиционного периода (декабрь
2005 г. ) предприятие полностью рассчитается
с Кредиторами.
Таблица 3.2 Операционный график инвестиционного периода
Наименование мероприятия | Март | Апрель,….,Ноябрь | Дек. | Янв | |||||||
Предпроизводственный ремонт помещения | + | ||||||||||
Поставка и монтаж основного оборудования | + | ||||||||||
Обучение персонала | + | ||||||||||
Кредитование | + | ||||||||||
Выход на мощность 100% | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | |
Окончательный расчет с Кредиторами | + |