Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Декабря 2011 в 23:38, курсовая работа
Главная цель курсовой работы – раскрыть сущность франчайзинга и проанализировать характерные особенности его содержания и развития в России.
Цель определила следующие основные задачи:
- рассмотреть понятие, классификацию и нормативно-правовую базу франчайзинга;
- определить компоненты франчайзинговой системы;
- охарактеризовать взаимоотношения франчайзер-франчайзи;
- изучить преимущества и недостатки франчайзинга;
- дать характеристику особенностей морального вреда;
- рассмотреть особенности развития франчайзинга в России;
- изучить на практике особенности организации франчайзинга (на примере магазина одежды COLUMBIA) в г.Южно-Сахалинске.
Введение…………………………………………………………………………..3
Глава 1. Франчайзинг как система ведения бизнеса……………………….
1.1 История Развития Франчайзинга…………………………………………
1.2 Современный франчайзинг……………………………………………….
1.3 Виды франчайзинга………………………………………………………..
Глава 2. Характерные особенности организации франчайзинга…..
2.1. Компоненты франчайзинговой системы……………………………
2.2. Взаимоотношения франчайзер - франчайзи…………………………
2.3. Преимущества и недостатки франчайзинга………………………..
Глава 3. Мировой опыт Франчайзинга………………………………………..
3.1 Система франчайзинга в США…………………………………………….
3.2 Система франчайзинга в ЕС………………………………………………..
Глава 4. Развитие франчайзинга в России…………………………………
4.1 Основные проблемы развития франчайзинга в России…………………..
4.2 Перспективы франчайзинга в России………………………………………
Заключение……………………………………………………………………..
Список использованных источников………………………………………
Если говорит о франчайзинге более серьезно, то утверждать о возможном массовом развитии франчайзинга можно будет только в том случае, если будет внесен ряд изменений в законодательство, регулирующее вопросы интеллектуальной собственности, включая товарный знак и гл.54 ГК РФ, регулирующее правоотношения по договору коммерческой концессии.
Существует ряд противоречивых тенденций, которые, вероятно, повлияют на перспективы будущего развития франчайзинговой индустрии. Некоторые из этих тенденций являются внешними по отношению к франчайзингу, другие действуют изнутри, будучи присущими функционированию и организации франчайзинговой системы как таковой.
Несомненно, двумя самыми главными факторами, определяющими развитие франчайзинга, станут оживление в экономике (или отсутствие такового), а также продолжение роста сферы обслуживания, на которой в основном и сосредоточен франчайзинг. Увеличение сферы обслуживания является долгосрочной тенденцией. С другой стороны, возрастание конкуренции во многих из этих секторов, возможно, заставит многих высококвалифицированных профессионалов, которые ранее организовали бы свой бизнес, задуматься теперь о покупке франшизы как об альтернативной возможности, которая позволит им воспользоваться преимуществами работы под прикрытием большой организации, будучи при этом руководителями собственного бизнеса.
Другой благоприятный внешний фактор —
готовность все большего числа прибыльных
организаций развивать свой бизнес путем
продажи франшиз, что является средством,
способствующим осуществлению их стратегий
диверсификации и проникновения на рынок.
Некоторые из них нуждаются в квалифицированных
и опытных сотрудниках, а другие хотят максимизировать
потенциальную прибыль от своего рынка
сбыта.
Заключение.