Франчайзинг как ведение нового бизнеса

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Декабря 2011 в 23:38, курсовая работа

Краткое описание

Главная цель курсовой работы – раскрыть сущность франчайзинга и проанализировать характерные особенности его содержания и развития в России.
Цель определила следующие основные задачи:
- рассмотреть понятие, классификацию и нормативно-правовую базу франчайзинга;
- определить компоненты франчайзинговой системы;
- охарактеризовать взаимоотношения франчайзер-франчайзи;
- изучить преимущества и недостатки франчайзинга;
- дать характеристику особенностей морального вреда;
- рассмотреть особенности развития франчайзинга в России;
- изучить на практике особенности организации франчайзинга (на примере магазина одежды COLUMBIA) в г.Южно-Сахалинске.

Содержание работы

Введение…………………………………………………………………………..3
Глава 1. Франчайзинг как система ведения бизнеса……………………….
1.1 История Развития Франчайзинга…………………………………………
1.2 Современный франчайзинг……………………………………………….
1.3 Виды франчайзинга………………………………………………………..
Глава 2. Характерные особенности организации франчайзинга…..
2.1. Компоненты франчайзинговой системы……………………………
2.2. Взаимоотношения франчайзер - франчайзи…………………………
2.3. Преимущества и недостатки франчайзинга………………………..
Глава 3. Мировой опыт Франчайзинга………………………………………..
3.1 Система франчайзинга в США…………………………………………….
3.2 Система франчайзинга в ЕС………………………………………………..
Глава 4. Развитие франчайзинга в России…………………………………
4.1 Основные проблемы развития франчайзинга в России…………………..
4.2 Перспективы франчайзинга в России………………………………………
Заключение……………………………………………………………………..
Список использованных источников………………………………………

Содержимое работы - 1 файл

Готовый Курсовик.docx

— 67.24 Кб (Скачать файл)

    Если  говорит о франчайзинге более  серьезно, то утверждать о возможном массовом развитии франчайзинга можно будет только в том случае, если будет внесен ряд изменений в законодательство, регулирующее вопросы интеллектуальной собственности, включая товарный знак и гл.54 ГК РФ, регулирующее правоотношения по договору коммерческой концессии.

    Существует  ряд противоречивых тенденций, которые, вероятно, повлияют на перспективы будущего развития франчайзинговой индустрии. Некоторые из этих тенденций являются внешними по отношению к франчайзингу, другие действуют изнутри, будучи присущими функционированию и организации франчайзинговой системы как таковой.

    Несомненно, двумя самыми главными факторами, определяющими  развитие франчайзинга, станут оживление в экономике (или отсутствие такового), а также продолжение роста сферы обслуживания, на которой в основном и сосредоточен франчайзинг. Увеличение сферы обслуживания является долгосрочной тенденцией. С другой стороны, возрастание конкуренции во многих из этих секторов, возможно, заставит многих высококвалифицированных профессионалов, которые ранее организовали бы свой бизнес, задуматься теперь о покупке франшизы как об альтернативной возможности, которая позволит им воспользоваться преимуществами работы под прикрытием большой организации, будучи при этом руководителями собственного бизнеса.

     Другой благоприятный внешний фактор — готовность все большего числа прибыльных организаций развивать свой бизнес путем продажи франшиз, что является средством, способствующим осуществлению их стратегий диверсификации и проникновения на рынок. Некоторые из них нуждаются в квалифицированных и опытных сотрудниках, а другие хотят максимизировать потенциальную прибыль от своего рынка сбыта. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 Заключение.

Информация о работе Франчайзинг как ведение нового бизнеса