Франчайзинг и возможности использования этой формы организации в России

    Еще один недостаток договора коммерческой концессии – необходимость двойной  регистрации – в Роспатенте и  Регистрационной палате. Для этого требуется несколько десятков нотариально заверенных документов. Но у 54 главы ГК РФ есть и один плюс – в ней ни разу не употребляется слово франчайзинг. Поэтому любой предприниматель вправе выбирать для себя, работать ему по договору коммерческой концессии или избрать другую юридическую базу ( Марков С., с.3).

    Что касается эффекта франчайзинга для  России, то франчайзинг предоставляет  широкие возможности для развития структуры отношений в целом, интеграции крупного, среднего и малого бизнеса, продвижения организаций-производителей и отечественных товаров на внутреннем и международном рынке, придания «фирменности» российским товарам и их производителям, формирования дополнительной системы контроля качества продукции, создания условий для роста приверженности населения российскому производителю, достижения определенного уровня защищенности участников малого и среднего бизнеса, создания новых рабочих мест.

    Моделируя систему франчайзинга, необходимо учитывать, что при всей полезности изучения зарубежного опыта система должна работать в рамках законодательного поля России, с учетом отраслевой, региональной специфики, а также психологического восприятия, сложившегося в обществе.

2.3.Тормозящие  факторы

    Из  вышесказанного можно сделать вывод, что развитию франчайзинга в нашей стране мешает ряд факторов. Основные проблемы франчайзинга в России в настоящее время концентрируются в области права. В современной правовой системе России термин “франчайзинг” встречается только один раз, в 54 главе Гражданского кодекса РФ (ГК РФ), где утверждается: “коммерческая концессия” является синонимом франчайзинга. Однако самый поверхностный анализ этой главы позволяет утверждать: “коммерческая концессия” значительно отличается от понятия “франчайзинг”; франчайзинг в нашей стране приходится базировать на комплексном договоре, основанном на ряде статей ГК РФ и законодательных актов, то есть на “обходных” правовых схемах .

    Все это затрудняет использование франчайзинга в отечественной экономике. Повышение  эффективности и развитие франчайзинга в России требует внесения изменений в законодательство. Ими необходимо достичь следующих целей:

- создание  условий для реальной конкуренции  франчайзинговых систем с традиционно  сложившимися механизмами реализации  товаров;

- обеспечение удобства применения законодательных актов для участников франчайзинговой системы;

- создание  прозрачности франчайзинговой системы и ее элементов для контролирующих органов;

    Все три цели тесно связаны между  собой. Для реализации поставленных целей необходимо создать систему законодательных актов, в которую должны входить:

- Гражданский  кодекс Российской Федерации,  содержащий основные положения,  регулирующие использование франчайзинга  в России;

- Федеральный  закон РФ “О франчайзинге в  Российской Федерации”;

- законы, регулирующие права на интеллектуальную  собственность и ответственность за ее нарушения.

    В этой системе необходимо разработать  и принять новый закон о  франчайзинге, а в остальные нормативные  акты внести изменения. В Гражданский  кодекс РФ необходимо:

- ввести  понятие и определение франчайзинга;

- сформировать  основные понятия и их типологию,  такие как товар, объект франчайзинга  и субъекты франчайзинга (франчайзер  и франчайзи);

- определить  типологию видов франчайзинга  и особенности их использования;

- ввести понятие франшизы (договор франчайзинга).

    Все эти изменения должны приблизить как законодательство, так и терминологию франчайзинга к мировой практике, что особенно важно для создания франчайзинговых систем с участием иностранного капитала.

    Федеральный закон РФ “О франчайзинге в Российской Федерации” должен развить основные положения ГК РФ и включать:

- основные  понятия и определения (дефиниции), в том числе определение франчайзинга, которое должно совпасть по  своему смыслу и содержанию  с аналогичным понятием франчайзинга на Западе, типологию основных понятий франчайзинга;

- понятие  роялти, франчайзинговых платежей, характеристик рекламного фонда и других специфичных понятий;

- порядок  уступок товарных знаков, лицензий, авторских прав, патентов, ноу-хау;

- приложения в виде перечня документов, подробно фиксирующих все необходимые действия при создании франчайзинговой системы, включающих образцы договоров и перечень документов (по максимуму), применяемых при различных видах франчайзинга.

    В результате у предпринимателей будет достаточный нормативный материал для заключения договоров, где они в зависимости от выбранной схемы работы будут применять те или иные нормативные документы и подбирать образцы договоров.

         Для участников франчайзинговых систем имеет смысл ввести льготный режим налогообложения. Это обусловлено тремя причинами: во-первых, практическим отсутствием в России широко известных торговых марок и брендов, привлекающих потенциального потребителя. Формирование подобных брендов требует больших затрат, что снижает эффективность франчайзинговых систем; во-вторых, увеличенными издержками франчайзи, для которых очень значительными являются и роялти, и паушальные платежи, а также отчисления в централизованный рекламный фонд; в-третьих, обязательность соответствия внешних форм и принципов работы (униформа, интерьеры и т.д.)  (Н.Земляков, М. О. Макашев, с.76).

Эти затраты, особенно в период раскрутки отечественных  торговых марок, не позволяют франчайзинговым системам конкурировать с традиционными системами производства и сбыта товаров.

    Существуют также и образовательные проблемы франчайзинга, вызванные слабой подготовкой предпринимателей в этой области. Решение образовательных проблем связано с необходимостью создания сети учебных и консультационных центров по франчайзингу, что требует решения чисто экономических проблем. В то же время образовательные проблемы франчайзинга приведут к расширению познаний франчайзи в области права и экономики.

    Важнейшим фактором, тормозящим развитие франчайзинга в России, становится отсутствие стабильности. Последнее десятилетие, в котором началось ускоренное развитие франчайзинга в России, отличается отсутствием стабильности в экономике, постоянными скачками в развитии экономики страны, что приводит к таким же резким колебаниям спроса на все виды товаров, регулярными переделами собственности, что не может не задевать франчайзи. Учитывая, что многие из них вынуждены из-за нехватки собственных средств открывать свои предприятия в арендуемых помещениях, перемена владельца отрицательно влияет на работу как франчайзи, так и франчайзинговой системы в целом. Переделы рынков, причем очень часто нерыночными методами, также могут снижать эффективность франчайзинговых систем. Франчайзинг, как уже неоднократно отмечалось, строится на взаимодействии двух типов самостоятельных предпринимателей - франчайзера и франчайзи, каждый из которых является самостоятельным юридическим лицом.   

       Следовательно, не только франчайзер, но и франчайзи должны вкладывать в развитие системы свой стартовый капитал. Если учесть, что франчайзи должен вносить разовую франшизную плату (паушальный платеж), то стартовый капитал франчайзи должен быть достаточно большим. К сожалению, далеко не все отечественные предприниматели обладают подобным капиталом. Попытка получить стартовый капитал в виде банковского кредита также сталкивается с рядом проблем: уровень доходности франчайзи, с учетом всех регулярных платежей (роялти, отчисления в централизованный рекламный фонд и другие платежи), может привести к тому, что срок возврата кредита будет достаточно большим, а если учесть действующие ставки кредита, и вовсе невозможным; существующая правовая система еще больше затрудняет кредитование франчайзи (http://www.rarf.ru).   
 

Заключение.

    Рассмотренные проблемы нельзя анализировать локально, они тесно связаны и оказывают серьезное влияние друг на друга. Так, экономические проблемы франчайзинга вызваны не только состоянием экономики, но и влиянием других проблем, в первую очередь организационно-правовых. Социально-психологические проблемы связаны как с экономическими проблемами, так и с правовыми.

    Тем не менее, несмотря на наличие отдельных  тормозящих факторов, франчайзинг в  России уже успешно развивается. Все больше предпринимательских кругов обращается к использованию этой эффективной формы ведения бизнеса. И значение его для российской экономики переоценить сложно: для франчайзера - это один из самых быстрых и эффективных способов создания новых независимых предприятий, объединенных в единую систему, для франчайзи - развивать свой собственный бизнес на базе проверенной бизнес-модели. Иными словами, в то время, пока соседний кооператив “Вкусный обед” старается,  сделать свою вывеску узнаваемой в городе, ваше предприятие, заключившее договор франчайзинга с известной фирмой, моментально приобретает колоссальную фору. Однако любое преимущество окажется временным, если не прилагать постоянных усилий для его сохранения. Ресторан быстрого питания, предлагающий посетителям второсортный фаст-фуд, рискует скоро потерять свою клиентуру. Покупатель с удовольствием будет ходить в тот самый “Вкусный обед”, невзирая на всяческие бренды. Ведь

бренд — это многое, но далеко не все, что  требуется для успеха в бизнесе.

    Наконец, для государства франчайзинг- это эффективный нструмент поддержки малого и индивидуального предпринимательства, а, следовательно, и развития всей российской экономики. Развитие франчайзинга в России будет проходить все большими темпами, поэтому не следует упускать шанс обойти своих конкурентов уже сейчас.

    Согласно  имеющейся статистике, среди малых  предприятий, стартующих в

рамках  франчайзинговой схемы, процент  неудачников куда ниже, чем в целом  по

рынку. Однако и это не означает, что  франшиза — что-то вроде беспроигрышной

лотереи, где каждый билетик обязательно окажется счастливым. Будь так, в

мире  давно не осталось бы других видов  малого бизнеса. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Список  литературы.

1.Гражданский  кодекс РФ. Части первая, вторая  и третья. М.:Омега-Л,2005.-392с. 

2. Жерар Дельтей. Франчайзинг.- Нева, 2003 г.-128 с.

3. Довгань  В.В. Франчайзинг: путь к расширению  бизнеса. — Тольятти,  Дока- пресс, 1994 г.-228с.

4.Н.Земляков, М. О. Макашев .Франчайзинг.  Интегрированные формы организации  бизнеса. Д.: Юнити-Дана, 2003 г.-142с.

5. Рыкова  И.В. Франчайзинг: новые технологии, методология, договоры. — М.: Современная  экономика и право, 2000г.-224с.

6. Цират  А. Франчайзинг и франчайзинговый  договор.- Киев, 2002.-240с.

7. Зуева  М., Демкова И. Франшиза: пропуск  на рынок//Свой бизнес №1.-01.05.03.(электронное издание).

8.Даниловский Ф. С покупкой бренда вы получаете защиту //Торговая газета № 5-6(99-100)-28.01.04 (электронное издание).

9. Иванюк Е.В. Франчайзинг: «за» и  «против»// Новости малого бизнеса № 2(245).- 16.01.04.-c8..

10.Марков С. Франчайзинг: проблемы развития бизнеса // Проблемы теории и практики управления N 3. – 15.08.06. -с.3.

11.Мельник Е. Франшиза на любой вкус // Эпиграф № 48. – 11.12.03. - С.9.

 12. Новикова М.Л. Государство франчайзинг// Маркетинг и практика предпринимательства № 20.-88.-30.09.02(электронное издание).