Формирование ассортиментной политики предприятия розничной торговли ООО "Эколас"

tify">товаров при формировании ассортимента и выделяет следующие стадии:

- внедрение – закупаются сравнительно  небольшие  партии  товара  у  хорошо известных поставщиков;

- рост – закупка больших  партий  товара  различных  разновидностей,  поиск новых поставщиков,  обеспечение  непрерывного  завоза,  сосредоточение  в магазине больших товарных запасов;

- зрелость – снижение закупочных цен, отказ  от  услуг  слабых  поставщиков минимизация торговых запасов, реклама;

- устаревшие – распродажа остатков товара.

      Процесс формирования ассортимента товаров в магазине осуществляется по следующим этапам:

1. Определяется перечень основных групп и подгрупп  товаров,  реализуемых  в магазинах.

2.  Осуществляется  распределение  отдельных  групп  и  подгрупп  товаров  в

   разрезе потребительских комплексов и микрокомплексов.

3.  Определяется  количество  видов  и  разновидностей  товаров   в   рамках

   отдельных потребительских комплексов и микрокомплексов.

4. Разрабатывается конкретный ассортиментный перечень  товаров  для  данного магазина,   предлагаемый   для   реализации   обслуживаемым   контингента покупателей.

      Перечень основных групп и подгрупп товаров,  реализуемых  в  магазине,

зависит от формы  его  товарной  специализации  и  специфики  обслуживаемого контингента покупателей.

      В процессе распределения отдельных групп и подгрупп товаров в  разрезе

потребительских комплексов и микрокомплексов в первую  очередь  определяются их количество и  наименования.  Особое  внимание  этому  этапу  формирования ассортимента должно быть уделено в универмагах. Обследование  показало,  что в  универмагах,  ассортимент   которых   сгруппирован   по   потребительским комплексам, товарооборот на 1 кв. м. площади торгового  зала  в  среднем  на 12% выше, а  затраты  времени  покупателей  на  совершение  покупки  на  17% меньше, чем на предприятиях, не практикующих  этот  принцип  формирования  и

предложения товаров. [5]

      Основным   фактором,   определяющим   количество   комплексов   и   их

наименования, являются размер  торговой  площади  магазина.  Наряду  с  этим следует   учитывать   сложившуюся   структуру   товарооборота   предприятия, размещение вблизи других  специализированных  типов  магазинов  по  торговле отдельными группами товаров и некоторые другие факторы.

      Результаты проведенного специального  исследования  по  этому  вопросу

позволяют рекомендовать  следующую  примерную  номенклатуру  потребительских комплексов для универмагов:

- товары для детей;

- товары для женщин;

- товары для мужчин;

- товары для дома;

- культура в быту и организация досуга;

- товары для шитья и вязания.

      Наряду с постоянными в рамках потребительских  комплексов  универмагов могут быть  организованы  сезонные  микрокомплексы.  Они  организуются,  как правило, в канун праздников или период  осенне-зимнего  или  весенне-летнего сезона за счет сокращения площади постоянных микрокомплексов.

      В отдельных случаях, в рамках потребительского  комплекса  может  быть предусмотрена специальная площадь для организации сезонных микрокомплексов.

      Следующим  этапом  формирования   ассортимента   является   количество реализованных разновидностей товара по их отличительным  особенностям,  т.е. его глубины. Основой для определения  количества  разновидностей  товаров  в магазинах различных форм товарной  специализации  является  размер  торговой площади торгового зала  и  состояние  предложения  товаров  на  региональном потребительском рынке. Рекомендуемое количество разновидностей  товаров  для магазинов отдельных форм специализации приведено в таблице 1.

                                                                 

                                                                                                Таблица 1

 

        Рекомендуемое количество разновидностей товаров для магазинов

                самообслуживания отдельных форм специализации

|Формы специализации         |Размеры торговой площади, кв. м.           |

|магазинов                   |                                           |

|                            |до 250 |251-630 |631-1000   |свыше 1000   |

|1. Универсам                |-      |до 700  |700-1000   |1001-1500    |

|2. Кондитерские товары      |до 300 |301-500 |-          |-            |

|3. Товары для детей         |-      |до 1000 |1001-1500  |св.1500      |

|4. Товары для молодежи      |-      |до 800  |801-1200   |св.1200      |

|5. Товары для женщин        |-      |до 1000 |1001-1500  |св.1500      |

|6. Товары для мужчин        |-      |до 800  |801-1200   |св.1200      |

|7. Одежда                   |-      |до 600  |601-1000   |св.1000      |

|8. Обувь                    |до 300 |301-500 |501-800    |св.800       |

|9. Хозтовары                |до 500 |501-800 |801-1200   |св.1200      |

|10.Галантерея               |до 600 |601-900 |свыше 900  |-            |

 

 

 

      Заключительным этапом формирования  ассортимента  является  разработка конкретного перечня товаров, реализуемых в магазине. Основой для  разработки конкретного ассортиментного перечня товаров в  рамках  отдельных  их  групп, подгрупп  и  определенного  количества  разновидностей  являются   материалы изучения спроса на товары на данном  региональном  потребительском  рынке  и результаты внутри группового анализа оборачиваемости товарных запасов. Для  оптимизации   ассортиментного   перечня   товаров   применяют   данные, сгруппированные следующим образом.

 

|Наименование       |Наименование   |Количество       |Период торговли  |

|микрокомплекса     |товаров        |разновидностей   |(месяц)          |

|(товарной секции)  |               |товаров          |                 |

 

 

Рисунок 2. Форма планирования ассортиментного перечня

      Наряду с правильным формированием ассортимента товаров, важной задачей является   обеспечение   его    устойчивости.    Одним    из    показателей, характеризующих  устойчивость  ассортимента  товаров  в  магазине,  является

коэффициент устойчивости, определяемый по формуле:

                                         Оn

                       Ку = 1 - --------- ;     (1)

                                        n x a

где Ку  –  коэффициент  устойчивости  ассортимента  товаров  в  определенном периоде;

О1;О2;...Оn – количество разновидностей товаров отсутствующих  в  продаже  в момент проверок (из предусмотренных  разработанным  ассортиментным  перечнем товаров);

a  -  количество  разновидностей  товаров,   предусмотренных   разработанным ассортиментным перечнем;

n - количество проверок.

      При росте коэффициента устойчивости из ассортиментного перечня следует исключить  товары  сезонного  спроса,   которые   в   период   проверки   не реализуются.

      Оптимальное значение коэффициента устойчивости ассортимента товаров  в магазине на протяжении квартала должно быть не ниже

- для универсамов и гастрономов  - 0,90;

- для универмагов - 0,80;

- для магазинов обуви и одежды - 0,75;

-  для  магазинов  по  продаже  культтоваров,  спортивных,   хозяйственных,

   галантерейных товаров - 0,85.

      Широкий и устойчивый ассортимент товаров  в  магазинах  обеспечивается комплексом  мероприятий  в  области  коммерческой  деятельности  по  закупке товаров. [4]

      Так же применительно к области формирования  и  размещения  товаров  в магазинах заслуживает внимания опыт ряда фирм США, Франции, ФРГ, Канады.

      Численность   ассортиментных   позиций   в   магазинах    этих    фирм

распределяется между продовольственными и  непродовольственными  товарами  в процентном соотношении 66:34.

      Ассортимент продовольственных товаров расширяется в основном  за  счет овощей, фруктов, замороженных  продуктов,  примагазинных  пекарен,  а  также продукции отделов кулинарии, которые функционируют в  81%  продовольственных магазинов самообслуживания США.

      Особое     внимание      уделяется      формированию      ассортимента

непродовольственных товаров в магазинах самообслуживания. В  данную  группу, как   правило,   включают   поздравительные   открытки,   кухонную   посуду, писчебумажные товары,  школьные  принадлежности,  игрушки,  книги,  предметы домашнего  обихода,  штучные   текстильные   товары,   предметы   ухода   за автомашинами, столовое  и  постельное  белье,  драпировку,  бытовые  машины, дорожные принадлежности, корм  для  домашних  животных,  птиц,  спорттовары, изделия из дерева, грампластинки  и  кассеты,  электротовары,  предметы  для шитья и рукоделия, фототовары, принадлежности для сада и  огорода,  пряжу  и предметы вязания, парфюмерию, косметику, предметы санитарии и гигиены.

      Во Франции ассортимент товаров в магазинах с торговой площадью  от  50 до 200 м кв. насчитывает 3000 позиций, из них 1700 - бакалейные товары,  500 -  замороженные  и  молочные  продукты,  130  -  овощи  и  фрукты,   180   -гастрономические продукты,  100  -  мясопродукты.  Длина  выкладки  товарных линий составляет 66 погонных метров. [14]

      Ассортимент товаров в магазинах с торговой площадью от 250 до 66 кв.м.

насчитывает 5000  наименований.  Скоропортящиеся  товары  составляют  53  %, бакалейные и напитки - 42%, непродовольственные товары - 5%. Длина  выкладки- 170 погонных метров.

      Из изложенного можно  сделать  вывод,  что  необходимо  придерживаться одинаковой системы показателей  эффективности  ассортимента  товаров  и  его формирования. Выделяют следующие показатели: широту  ассортимента,  глубину, коэффициент обновления и коэффициент устойчивости ассортимента.

      Но несмотря на то, что изучение ассортимента товаров  –  очень  важная

проблема, до  сих  пор  нет  стандартов,  регламентирующих  его  показатели.

Специалисты и научные работники торговли еще не пришли к единому взгляду  на номенклатуру и сущность показателей ассортимента товаров.

      Мы  считаем,  что  в  розничной  торговле  формирование   ассортимента

является прерогативой самого торгового предприятия. В основу  действующих  в магазинах  ассортиментных   перечней   положен   производственно-технический признак ассортимента товаров, который не позволяет  с  достаточной  полнотой учесть  комплектность  спроса,  взаимную  дополняемость  товаров,   сезонные особенности развития спроса и другие условия.

      По  нашему  мнению,   для   характеристики   ассортимента   розничного

предприятия и определения результативности ассортиментной  политики,  анализ структуры  ассортимента,   его   широта   и   частично   глубина   позволяют охарактеризовать  лишь  фактическую   структуру   ассортимента   товаров   в магазинах, так как сведений о  предпочтительном  ассортименте  работники  не имеют,  а  изучение  спроса  сводится  в  основном  к  элементарному   учету реализации,  причем  чаще  по  групповому   ассортименту   на   предприятиях розничной торговли анализ ассортимента товаров не проводится.

      Фактическая  полнота  ассортимента  и  ее   динамика   могут   служить

свидетельством  грамотной  ассортиментной  политики.  Полнота   ассортимента зависит не только  от  торговой  площади  магазина,  объемов  товарооборота. Важными факторами, обеспечивающими полноту ассортимента, по  нашему  мнению, являются финансовая устойчивость и авторитет предприятия на рынке товаров  и услуг. Большим доверием у поставщиков товаров  пользуются  магазины  которые принимают товар крупными партиями, своевременно  производят  расчеты,  имеют

высокую степень надежности.

      Мы  считаем,  что   для   повышения   социального   уровня   торгового

обслуживания торгово-оперативные работники магазинов должны  уделять  особое внимание  устойчивости  ассортимента.  С  одной  стороны,  этот   показатель существенно  влияет  на  показатель  уровня  обслуживания,  а  с  другой   – свидетельствует о ритмичности поставок. Устойчивость ассортимента –  главный ориентир для покупателя.

      Для характеристики эффективности коммерческой деятельности  розничного предприятия, на наш взгляд, наиболее  важным  показателем  является  степень обновления товарного ассортимента, то есть его пополнения новыми  продуктами и  изделиями.  Этот  показатель  может  быть   определен   как   коэффициент обновления. Он  представляется  важным  для  работы  с  непродовольственными товарами.