Як  свідчать дані, які подано у табл. 3.4, впровадження на підприємстві нових  технологічних рішень дозволить  отримати сукупний річний економічний  ефект у розмірі 1569тис. грн. При  цьому основним джерелом утворення  цього ефекту є впровадження матеріалозберігаючої технології, річний економічний ефект  від якого складає852,81тис. грн. 

РОЗДІЛ  4 Оцінювання стратегічного рівня інноваційного потенціалу підприємства

    На  відміну від процедури оцінювання поточного рівня інноваційного  потенціалу підприємства, яка сперечається насамперед на існуючі на даний момент часу на підприємстві обсяги інноваційних ресурсів, оцінка стратегічного рівня  інноваційного потенціалу підприємства (інноваційної ємності підприємства) враховує реальну потребу ринку  у нових (покращених) видах продукції, яку виготовляє або може виготовляти  дане підприємство. З цією метою  необхідно знайти оптимальні значення параметрів якості усіх основних видів  продукції підприємства, за яких максимізується його прибуток від виробництва та реалізації цієї продукції.

    Вихідні дані для оцінювання стратегічного  рівня інноваційного потенціалу машинобудівного підприємства подано у табл. 4.1.

    Слід  відзначити, що задача визначення оптимальних  значень параметрів якості усіх основних видів продукції підприємства, за яких максимізується його прибуток від  виробництва та реалізації цієї продукції, є досить складною. Тому у даній  роботі застосовується наближений підхід, за якого раціональні прирости значень відповідних параметрів якості продукції певного виду визначаються за такою формулою:

     ,                                              (4.1)

де  - раціональний приріст певного параметру якості даного виду продукції; - базова ціна одиниці продукції; - прогнозний приріст ціни одиниці продукції внаслідок доведення певного параметру її якості до максимально можливого її рівня; Н_мах- максимально можливе за теперішнього рівня розвитку науки і техніки значення параметру якості; Н₀ – поточне значення параметру якості.

    Приріст ціни продукції буде визначатися  за такою наближеною формулою:

     .                                                           (4.2)

    Прогнозна трудомісткість проведення НДДКР щодо покращення параметрів якості продукції  з метою досягнення запланованих їх значень визначається за такою  наближеною формулою:

     ,                                                          (4.3)

де  Т - прогнозна трудомісткість реалізації заходів щодо покращення параметрів якості продукції до максимально можливого рівня з табл. 4.1.

    Показники заходів щодо покращення якості продукції, яку виготовляє машинобудівне підприємство, наведено у табл. 4.2.

      На підставі даних, які наведено  у табл. 4.2, можна обчислити раціональні  значення індексів зміни (темпів  приросту) основних параметрів якості  за видами продукції, яку виготовляє  досліджуване підприємство, побудувавши  тим самим матрицю його інноваційної  ємності (табл. 4.3).

    На  підставі даних табл. 4.2 та табл. 4.3 потрібно зробити висновок про загальні напрями  оптимізації рівня якості продукції  досліджуваного підприємства та його інноваційну ємність.

РОЗДІЛ  5 Формування стратегічного рівня інноваційного потенціалу підприємства

    Забезпечення  можливостей підприємства щодо розробки та виробництва інноваційних видів  продукції потребує наявності достатніх  обсягів усіх необхідних для цього  ресурсів: трудових, технічних, фінансових тощо, а також належного рівня  організації виробництва і праці.

    Як  випливає зі змісту розділу 4, формування інноваційного потенціалу підприємства повинно базуватися на оцінюванні рівня  платоспроможного попиту на інноваційні  види продукції, які може розробити  та виготовити дане підприємство, та доцільності  такої розробки (виготовлення) з  урахуванням додаткових витрат, пов’язаних із цим. Інакше кажучи, формування інноваційного  потенціалу підприємства необхідно  здійснювати на підставі даних про  рівень його інноваційної ємності.

    На  підставі даних про рівень інноваційної ємності підприємства можна оцінити  необхідні обсяги інноваційних ресурсів, якими повинно володіти підприємство для забезпечення розробки необхідної кількості інноваційних видів продукції. Тоді, зіставивши ці обсяги із фактичним  розміром наявних на підприємстві інноваційних ресурсів, можна визначити додаткову  потребу у них, забезпечивши яку  можна довести поточний рівень інноваційного  потенціалу підприємства до рівня його інноваційної ємності, тим самим  сформувавши стратегічний рівень інноваційного  потенціалу підприємства.

    На  підставі даних, які наведено у табл. 4.2 та табл. 4.3, обчислимо розмір витрат на проведення НДДКР, спрямованих на покращення рівня якості продукції  підприємства, та розрахуємо величину потрібних для цього інноваційних ресурсів. При цьому скористаємося  такими даними, отриманими на підставі аналізу ретроспективної інформації щодо здійснення інноваційної діяльності даним підприємством:

    - величина поточних витрат на  здійснення інноваційної діяльності  підприємством у розрахунку на 1 людино-годину трудомісткості здійснення  НДДКР – 75 грн.;

    - частка амортизаційних відрахувань  на реновацію необоротних активів,  що приймають участь у проведенні  НДДКР, у загальній величині  поточних витрат на таке проведення  – 15%;