Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Января 2011 в 15:59, курсовая работа
Упорядоченную схему действий по достижению определенной цели называют "планом'', следовательно, планирование есть непрерыеныи процесс поиска новых путен и методов оптимизации целевых действий за счет новых воаможностей.
Введение 3
1 Сущность бизнес планирования 4
1.1 Основы планирования 4
1.2 Принципы и методы планирования 6
1.3 Назначение и состав бизнес-плана 8
2 Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта 11
2.1 Резюме 11
2.2 Анализ рынка продукции проекта и положения дел в отрасли. 12
2.3 Продукция проекта 14
2.4 Производственный план 16
2.5 План маркетинга 18
2.6 Организационный план 20
2.7 Финансовый план 21
Заключение 24
Список использованной литературы 25
Приложение 1 26
Приложение 2 30
Приложение 3 31
Финансовые результаты реализации проекта представлены в таблицах приложения.
Из приведенных данных следует, что фирма стабильно получает прибыль от реализации проекта (рис.2.3).
Отчет о движении денежных средств показывает остатки денежных средств предприятия как результат притоков и оттоков денежных средств в результате инвестиционной, операционной и финансовой деятельности по проекту. Как видно из отчета, на каждом шаге расчета обеспечивается положительное сальдо накопленных реальных денег проекта (рис. 2.4), что доказывает его реализуемость.
Рис. 2.2. Обслуживание задолженности
Рис. 2.3. Прибыль от проекта
Рис. 2.4. Движение денежных средств
Коммерческая
эффективность проекта
1. Срок окупаемости: 3 мес. (рис.2.5)
2. Чистый дисконтированный доход : 6439 тыс. руб.
3. Внутренняя норма доходности: 425%
Такие значения показателей доказывают полную окупаемость затрат и получение прибыли.
Рис. 2.5. Чистые доходы для полных инвестиционных затрат
Заключение
Предлагаемый к рассмотрению инвестиционный проект может быть реализован при существующей экономической ситуации и, несомненно, является эффективным для предприятия. Проведенные расчеты доказали осуществимость и прибыльность проекта при безусловном выполнении предприятием своих обязательств перед кредиторами. С помощью проекта решаются важные социальные задачи: предоставление новых рабочих мест; улучшение качества коммунальных систем г.Новочеркасска. Анализ современного состояния инвестиционного процесса в России и возможных источников инвестиций показал, что, несмотря на высокий риск, для ряда российских компаний существует возможность получения прямых инвестиций.
Но для того, чтобы эта возможность была реализована, необходимо, самое главное, наличие качественно разработанного бизнес-плана, без которого невозможно даже начать работу по привлечению инвестиций.
Конечным результатом настоящей работы является разработанный бизнес-план инвестиционного проекта по организации производства полимерных труб для водопроводных, отопительных и других систем с целью получения инвестиций.
Для реализации поставленной задачи использовалась методика, рекомендуемая справочным пособием для специалистов и предпринимателей: «Управление инвестициями» (под редакцией В.В. Шеремета, В.Д. Шапиро и др.), а также программный продукт «Альт-Инвест», предназначенный для оценки коммерческой эффективности инвестиционных проектов.
Данный бизнес-план может служить средством реализации целей, определенных миссией и стратегией предприятия-инициатора проекта НПОПАТ.
Разработанный бизнес-план соответствует современным требованиям и должен быть представлен на конкурс инвестиционных проектов.
Список использованной литературы
1. Салун В. Стратегическое планирование - цель или средство? // Рынок ценных бумаг. - 2000. - №10. - с. 9-15.
2.
Москвин В. Кредитование
3.
Москвин В. Кредитование
4. Липсиц И.В., Коссов В.В. Инвестиционный проект: методы подготовки и анализа. Учебно-справочное пособие - М/ Издательство БЭК, 2001.-304с.
5.
Методические рекомендации по
оценке эффективности
6.
Об утверждении Порядка
7. Беренс В., Хавранек П.М. Руководство по подготовке промышленных технико-экономических исследований: Пер. с англ, перераб. и дополн. изд. М.: АОЗТ «Интерэксперт», 2000. - 343с.: табл., граф.
8. Управление проектами /Под ред. В.Д.Шапиро - СПб.: «Два-Три», 2001-610 с.
9. Управление инвестициями: В 2-х т. Т.1. /В.В.Шеремет, В.М.Павлюченко, В.Д.Шапиро и др. - М.: Высшая школа, 2000 - 416 с.
10. Т.П.Любанова, Л.В.Мясоедова, Т.А.Грамотенко, Ю.А.Олейникова. Бизнес-план. Учебно-практическое пособие. - М.: «Издательство ПРИОР», 2000.-96 с.
11.
Ковелло Дж.А., Хейзелгрен Б.Дж. Бизнес-планы.
Полное справочное руководство:
12. К. Щиборщ. Практика инвестиционного проектирования //Рынок ценных бумаг. - 2001. - № 4. - с. 19-23.
Приложение 1
Номенклатура готовой продукции
|
|
|