Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Марта 2012 в 18:33, отчет по практике
Целью преддипломной практики является анализ и эффективность использование лизинга на предприятии, анализ проблем финансирования лизинговых операций. Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:
1) изучение общих вопросов производственно – хозяйственной деятельности предприятия ЗАО «Джон Дир Форестри»:
а) история создания предприятия;
б) организационная структура управления;
в) основные технико-экономические показатели;
г) финансовые результаты предприятия;
Введение 3
1.Краткая характеристика предприятия ЗАО «Джон Дир Форестри» 4
1.1Общие сведения о предприятии 4
1.2 Структура управления предприятием 5
1.3 Технологический процесс 7
1.4 Характеристика продукции ЗАО Джон Дир Форестри 8
2. Анализ производственно-хозяйственной деятельности и финансового состояния предприятия 16
2.1 Анализ производительности труда и заработной платы 16
2.2 Анализ себестоимости продукции 18
2.3 Анализ финансовых результатов предприятия 19
2.4 Анализ финансовой устойчивости предприятия 23
2.5 Анализ показателей ликвидности и платёжеспособности предприятия 26
2.6 Сравнение динамики активов и финансовых результатов предприятия 29
3. Анализ и эффективность использования лизинга (на примере предприятия ЗАО «Джон Дир Форестри»). 31
3.1 Использование лизинговых программ на предприятии ЗАО «Джон Дир Форестри » 31
3.2 Сравнительный анализ эффективности лизинга и кредита для финансирования деятельности предприятия 37
3.3 Мероприятия по повышению эффективности использования лизина на предприятии 41
Заключение 45
Библиографический список 47
Приложения 48
Приложение А 49
План дипломного проекта 50
2.Сервисное обслуживание лесозаготовительной техники
Большинство операций по обслуживанию и ремонту выполняется в лесу с использованием нашего парка передвижных мастерских, размещенных в стратегических точках. Это гарантирует быстрое и эффективное обслуживание независимо от того, где вы находитесь.
3.Бывшее в употреблении оборудование
Возможность приобретения бывшего в употреблении оборудования John Deere может быть заманчивым для тех, кто хочет избежать крупных затрат без ущерба для качества.
4.Оборудование
John Deere производит оборудование для хлыстовой и сортиментной заготовки леса.
- Форвардеры
Машины серии Е
Форвардер 1710D
- Харвестеры
Харвестеры John Deere исключительно
универсальны в применении, их
можно использовать при
Машины серии Е
Кабина серии E оснащена
функциями поворота на 160 градусов
и автоматического поворота
Двигатель PowerTech Plus быстро
реагирует на изменения
Харвестерные головки
отличаются компактным
Система контроля TimberLink от
- Валочно-пакетирующие машины
Новейшие модели ВПМ
John Deere отличаются повышенной
Серии 900К
Серия 700J
- Скиддеры
Скиддеры John Deere продолжают курс компании по поддержанию лидирующих позиций на рынке.
Треловочные тракторы серии H
Чокерный трелевочный трактор 540G-III
Единственная
в отрасли лебедка с прямым
приводом оснащена дисками
Проверенные на
практике дизельные двигатели,
соответствующие нормативам
Отвал для штабелевки в тяжелом режиме имеет мощную режущую кромку и оптимальное распределение веса, поэтому отлично подходит для грейдирования.
- Процессоры и погрузчики 2154D
Годы работы
в лесу позволили выявить
Анализ численности и состава работающих осуществляется для того чтобы выявить обеспеченность предприятия рабочей силой, рассмотреть структуру промышленно-производственного персонала. Анализ численности персонала предоставлен в таблице 2.1
Таблица 2.1 – Анализ среднесписочной численности персонала предприятия ЗАО «Джон Дир Форестри»
Наименование показателей |
2009 г. |
2010 г. |
2011 г. |
Изменение | |
2010г. к 2009г. |
2011 к 2010г. | ||||
1.Среднесписочная численность ППП, из них: -рабочие -специалисты - руководители |
68 60 7 1 |
71 58 10 3
|
95 68 24 4
|
+3 -2 +3 +2 |
+24 +10 +14 +1 |
2. Удельный вес рабочих в |
88,23 |
81,69 |
71,58 |
- |
- |
В 2010г. наблюдается
рост среднесписочной
Проведем факторный
анализ влияния численности
Таблица 2.2 – Факторный анализ влияния численности ППП на выпуск ТП
Показатель |
2009 год |
2010 год |
2011 год |
Абсолютное изменение 2010 к 2009г. |
Абсолютное изменение 2011 к 2010г |
Товарная прод, тыс. руб. (ТП) |
43090904 |
37617381 |
38043081 |
-5473523 |
+525700 |
Численность ППП, чел. (П) |
68 |
71 |
95 |
+3 |
+24 |
Численность рабочих, чел. |
60 |
58 |
68 |
-2 |
+10 |
Удельный вес рабочих в |
0,8823 |
0,8169 |
0,7158 |
+0,03 |
-0,06 |
Среднегодовая выработка одного рабочего, тыс.руб./чел. (В) |
718,18 |
648,58 |
559,46 |
-69,6 |
-89,12 |
Среднегодовая выработка на 1 чел. ППП (тыс. руб./чел) |
633,69 |
529,82 |
400,45 |
-103,87 |
-129,37 |
Анализируя данные таблицы 2.2, мы приходим к выводу, что среднегодовая выработка на одного рабочего в 2010г. снизилась на 69,6 тыс. руб./чел., а на одного среднесписочного человека ППП уменьшилась на 103,87, что обусловлено ростом численности персонала.
Себестоимость продукции и прибыль находятся в обратно пропорциональной зависимости: снижение себестоимости приводит к соответствующему росту суммы прибыли и наоборот.
Изменение уровня средне реализационных цен и величина прибыли находятся в прямо пропорциональной зависимости: при увеличении уровня цен сумма прибыли возрастает и наоборот.
Таблица 2.3 - Анализ доходов и расходов предприятия ЗАО «Джон Дир Форестри»
Наименование показателей |
2009 год, тыс. руб. |
2010 год, тыс. руб. |
2011 год, тыс. руб. |
Изменение | |
2010г. к 2009г. |
2011г. к 2010г. | ||||
Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг тыс.руб. |
43090904 |
37617381 |
38043081 |
-5473523 |
+525700 |
Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг тыс.руб. |
37384154 |
31183570 |
31238604 |
-6200584 |
+55034 |
Коммерческие расходы тыс. руб. |
495507 |
430713 |
931271 |
-64794 |
+500558 |
Управленческие расходы тыс.руб. |
1320133 |
1326580 |
1467066 |
+6447 |
+140486 |
Прибыль (убыток) от продаж тыс. руб. |
3891110 |
4676518 |
4406140 |
+785408 |
-270378 |
Рентабельность продукции, % |
10,41 |
14,99 |
14,10 |
+4,58 |
-0,89 |
Рентабельность продаж, % |
9,03 |
12,43 |
11,58 |
+3,4 |
-0,85 |