Анализ и эффективность использования лизинга (на примере: ЗАО «Джон Дир Форестри»)»

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И  НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Сыктывкарский лесной институт (филиал)

федерального  государственного бюджетного образовательного

 учреждения  высшего профессионального образования 

«Санкт-Петербургский  государственный 

лесотехнический университет имени С. М. Кирова»

(СЛИ)

Факультет экономики и  управления

Кафедра экономики отраслевых производств

ОТЧЕТ

ПО ПРЕДДИПЛОМНОЙ ПРАКТИКЕ

Тема дипломного проекта «Анализ и эффективность использования лизинга (на примере: ЗАО «Джон Дир Форестри»)»

 

База практики: ЗАО «Джон Дир Форестри»

 

Выполнил,                                    _____________ студент 5 курса ФЭУ                      подпись, дата		А.В. Шершнёва
Руководитель  практики от предприятия,                               ____________     менеджер                                         подпись, дата		Олег Гусихин
Научный руководитель практики,                                           ____________ старший преподаватель                       подпись, дата		Н. Г. Кокшарова
Отчет по преддипломной практике выполнен с оценкой	__________________________________   (отлично, хорошо, удовлетворительно)

 

Зав. кафедрой ЭОП,                                          ___________ к.э.н., доцент                                                       подпись, дата

И. В. Левина

 

 

 

 

 

Сыктывкар 2012 

                                                 Содержание

Введение 3

1.Краткая  характеристика предприятия ЗАО  «Джон Дир Форестри» 4

1.1Общие сведения  о предприятии 4

1.2  Структура управления предприятием 5

1.3 Технологический  процесс 7

1.4 Характеристика  продукции ЗАО Джон Дир Форестри 8

2. Анализ  производственно-хозяйственной деятельности  и финансового состояния предприятия 16

2.1 Анализ  производительности труда и заработной  платы 16

2.2  Анализ  себестоимости продукции 18

2.3 Анализ  финансовых результатов предприятия 19

2.4 Анализ  финансовой устойчивости предприятия 23

2.5 Анализ  показателей ликвидности и платёжеспособности  предприятия 26

2.6  Сравнение  динамики активов и финансовых  результатов предприятия 29

3. Анализ  и эффективность использования  лизинга (на примере предприятия  ЗАО «Джон Дир Форестри»). 31

3.1  Использование  лизинговых программ на предприятии  ЗАО «Джон Дир Форестри » 31

3.2  Сравнительный анализ эффективности лизинга и кредита для финансирования деятельности предприятия 37

3.3 Мероприятия  по повышению эффективности использования  лизина   на предприятии 41

Заключение 45

Библиографический список 47

Приложения 48

Приложение  А 49

План дипломного проекта 50

Введение

      В период развития экономики России необходим поиск нетрадиционных методов обновления материальной базы и ускоренной модернизации основных фондов предприятий. Мировой опыт свидетельствует, что лизинг является одним из наиболее эффективных методов обновления основных фондов.

       Объектом исследования в ходе преддипломной практики является предприятие ЗАО «Джон Дир Форестри».

       Целью преддипломной практики является анализ и эффективность использование лизинга на предприятии, анализ проблем финансирования лизинговых операций. Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:

1) изучение общих вопросов  производственно – хозяйственной деятельности предприятия ЗАО «Джон Дир Форестри»:

а)  история создания предприятия;

б) организационная структура управления;

в) основные технико-экономические показатели;

г) финансовые результаты предприятия;

д) использование лизинга на предприятии

е) сравнение лизинга и банковского кредита

2) характеристика и исследование  финансово-экономической деятельности  предприятия:

а) анализ финансового состояния предприятия;

б) разработка мероприятий по совершенствованию использования лизинга на предприятии

1.Краткая характеристика предприятия ЗАО «Джон Дир Форестри»

 

1.1Общие сведения о предприятии

      Компания ЗАО “Джон Дир Форестри” – это собственный дилер John Deere по лесозаготовительному и строительному оборудованию. Основной бизнес-ориентир компании был сформулирован еще основателем концерна John Deere: «Я никогда не поставлю свое имя на продукт, который не содержит лучшее, что есть во мне». В своей работе ЗАО «Джон Дир Форестри» руководствуется глобальными ценностями John Deere – это качество, инновации, честность и преданность делу. 

     Сегодня ЗАО «Джон Дир Форестри» успешно представляет интересы  John Deere по дорожно-строительному и лесозаготовительному направлениям в Северо-Западном регионе России. Компания взаимодействует непосредственно с конечными потребителями, оказывая комплексные услуги на всех этапах работы. Основным видом деятельности компании является продажа лесозаготовительного оборудования и строительной техники. Так же компания предоставляет сервисные и финансовые услуги, проводит обучающие программы и реализует б/у технику, обладает собственным складом запчастей. 

        С ноября 2010 года компания перешла к новому этапу развития. ЗАО «Джон Дир Форестри» возглавил генеральный директор Анатолий Хасянов. Изменения в управлении компании были в первую очередь связаны с ее серьезными стратегическими планами. Из представительства компании John Deere, ЗАО «Джон Дир Форестри» превратилось в  полноценного дилера, реализующего и поддерживающего лесозаготовительную и дорожно-строительную технику.

      Под руководством нового генерального директора команда специалистов ЗАО "Джон Дир Форестри" продолжает выстраивать эффективную, продуктивную и многоплановую систему функционирования компании, направленную на предоставление клиентам максимально качественных услуг и комфортного механизма взаимодействия. Новая структура компании включает в себя два региональных подразделения «Запад» и «Восток», и центральный аппарат в Санкт-Петербурге.

       Джон Дир Форестри представляет собой подразделение корпорации «Дир энд Компани» в России, которое обеспечивает продажу, сервисное обслуживание и поставку запасных частей и аксессуаров для лесозаготовительного оборудования Джон Дир и Тимберджек.  Джон Дир Форестри представлено в России двумя офисами в С-Петербурге и Хабаровске, филиалами в Сыктывкаре и Тихвине, собственным сервисным центром в г.Петрозаводске, а также независимыми сервисными дилерами в различных регионах страны (Архангельск, Коряжма, Белозерск, Пермь, Иркутск, Хабаровск).

Адрес ЗАО «Джон Дир Форестри»:

Населённый пункт: Сыктывкар

Фактический адрес: Сысольское шоссе, 1/3

Телефонный код: 8212

Телефон: 240204

Факс: 240281

1.2  Структура управления предприятием

       ЗАО «Джон Дир Форестри» - организация с вертикальной структурой управления, т.е. имеет несколько уровней управления. По типу - это функциональная структура. Организационная структура, показывает область ответственности каждого отдельного сотрудника и его взаимоотношения с другими сотрудниками, если все взаимосвязи организационной структуры применены правильно, то они ведут к гармоничному сотрудничеству и общему стремлению выполнить поставленные перед организацией цели и задачи. Функциональная организационная структура - это деление организации на отдельные элементы, каждый из которых имеет свою четко определенную, конкретную задачу и обязанности, т.е. модель предусматривает деление персонала на группы, в зависимости от конкретных задач, которые выполняют сотрудники.

     Функциональная структура управления имеет как положительные, так и отрицательные моменты. К числу положительных можно отнести: стимулирующую роль в активизации деловых качеств и профессиональной специализации; устранение дублирования функций и уменьшение потребления материальных ресурсов в функциональных областях; улучшение координации действий.

       К недостаткам относятся: большая заинтересованность в выполнении целей и задач именно своего функционального подразделения, чем общих целей; усложнение выполнения управленческих решений сверху вниз.

       Необходимо заметить, что практически все государственные организации управляются по вертикали, т.е. в организации несколько уровней подчинения, которые управляются сверху (самый низший уровень подчинён более высшему и самому высокому, тот, в свою очередь, ещё более высшему и самому высокому и т.п.). Это обусловлено статусом и порядком работы, а так же отчетностью перед собственником имущества организации.

       Во главе ЗАО  «Джон Дир Форестри» стоит  генеральный директор, которому  подчиняются все работники предприятия.  Решения генерального директора в отношении производства и выпуска продукции являются окончательными.

      По внутренней  структуре фирма делится на  два отдела: «сервисно-технический»  и «отдел продаж».

1.3 Технологический  процесс

      При разработке продукции в различных проектно-конструкторских центрах компании используются идентичные процессы проектирования и программное обеспечение. Таким образом, детали и решения сконструированные одним подразделением, могут быть использованы любым другим. Всё вышеизложенное позволяет еще больше повысить надежность техники.

      Dohn Deere является движущей силой в разработке многих экологически безопасных изобретений. Хорошим примером этого является запатентованное решение ходовой системы, что значительно сокращает нагрузку на грунт и уплотнение грунта. Новые машины John Deere полностью соответствуют строгим требованиям США и Европы по выхлопным газам. Некоторые машины могут работать на биотопливе, что сокращает вредные выбросы до минимума. Помимо дальнейшего усовершенствования своих машин, John Deere уделяет особое внимание улучшению экологической эффективности имеющихся методов заготовки леса и повышению уровня квалификации операторов.

      Если машине потребовалось обслуживание или срочный ремонт, у Джон Дир Форестри имеются станции, оборудование и опыт для поддержания оборудования John Deere в оптимальном состоянии. Большинство операций по обслуживанию и ремонту выполняется в лесу с использованием парка передвижных мастерских, размещенных в стратегических точках. Это гарантирует быстрое и эффективное обслуживание независимо от того, где находится клиент. Все специалисты технической поддержки досконально знают машины и системы John Deere, предлагая непревзойденное обслуживание в лесозаготовительной отрасли. Специалисты технической службы круглосуточно имеют доступ к новейшим техническим решениям и заводской поддержке.

       Запасные части изготавливаются в строгом соответствии со спецификациями John Deere. Дилеры хранят на складе большую часть этих запасных частей, а центральные склады применяют систему поставки запасных частей «FLASH» (склад оперативного хранения, работающий в режиме реального времени), благодаря которой не придется долго ждать выполнения заказа.

1.4 Характеристика  продукции ЗАО Джон Дир Форестри

       Каждый год John Deere, больше чем кто-либо из других производителей лесозаготовительной техники, вкладывает значительные средства в научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы. Центры научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ расположены в Финляндии, Канаде и США. Для достижения основных задач повышения производительности, надежности и уменьшения негативного влияния на экологию, проектно-конструкторские центры применяют различные методы. Благодаря полученным результатам Джон Дир Форестри может предлагать своим клиентам надежные лесозаготовительные машины, в которых учтены последние достижения науки, и которые обеспечивают экологически безопасную заготовку леса.

      Основным принципом научно-исследовательской и опытно-конструкторской работы является сочетание максимальной производительности и надежности машин. Для улучшения производительности  John Deere представил на рынке инновационные решения, а именно: балансирные тандемные тележки, управление с помощью джойстиков на харвестере, эргономичные кабины и новые системы комплексного управления машиной (TMC), Timbermatic 300, Timbermatic 700, Timbermatic 900. При разработке продукции John Deere использует подходы, учитывающие будущее развитие техники. Стандартизация компонентов лесозаготовительной техники облегчает их обслуживание и снижает стоимость продукции.

 В продукцию ЗАО  Джон Дир Форестри входит :

1. Запчасти для лесозаготовительной  техники :

- комплекты датчиков для харвестерных головок;

     Комплект датчиков головки обеспечивает поддержание точности измерений харвестерной головки этой весной благодаря набору датчиков головки John Deere. Комплект включает датчики диаметра и длины, а также датчиков контроля распиловки.

- сменные ножи для обрезки сучьев;

    Увеличение содержания влаги весной представляет проблему для качества обрезки сучьев; изношенные или некачественно обслуживаемые ножи для обрезки сучьев приводят к снижению производительности и повреждению стволов.

- сменные подающие моторы;

  Оригинальные сменные подающие моторы производства John Deere позволят полностью использовать потенциал харвестера.