Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Января 2012 в 16:47, курсовая работа
Рассмотрены: 1) теоретические аспекты формирования механизма упраления инвестиционным потенциалом; 2) состояние и перспективы экономического развития Российской энергетики; 3) новые стандарты тепловой энергетики
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………………….3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФОРМИРОВАНИЯ МЕХАНИЗМА УПРАВЛЕНИЯ ИНВЕСТИЦИОННЫМ ПОТЕНЦИАЛОМ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ В УСЛОВИЯХ РЫНОЧНОЙ ЭКОНОМИКИ…………………..5
1.1. Экономическая сущность и структура инвестиций………………………….5
1.2. Инвестиционный потенциал как основа экономического роста…………….11
2. СОСТОЯНИЕ И ПЕРСПЕКТИВЫ ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ РОССИЙСКОЙ ЭНЕРГЕТИКИ КАК НЕОТЪЕМЛЕМОЙ ЧАСТИ ЖИЗНЕОБЕСПЕЧЕНИЯ………………………………………………………………20
2.1. Состояние российской теплоэнергетики. Системные проблемы…………….20
2.2. Законодательные аспекты тепловой энергетики…………………………….....27
2.3. Инвестиционный климат……………………………………………………….30
2.4. Успешные инвестиционные проекты………………………………………….35
2.5. Частный бизнес в тепловой энергетике: возможности и риски………………36
3. НОВЫЕ СТАНДАРТЫ В ТЕПЛОВОЙ ЭНЕРГЕТИКЕ……………………………38
3.1. Система качества…………………………………………………………………38
3.2. Потребительский сервис…………………………………………………………38
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………………40
БИБЛИГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК…………………………………………………….42
ПРИЛОЖЕНИЯ………………………………………………………………………...45
Стратегия частных компаний: глобально или локально?
Оценивая деятельность частного бизнеса в тепловой энергетике, эксперты обратили внимание на проблему стратегии частных инвесторов, идущих в коммунальную энергетику. На примере ряда крупных бизнес – проектов в сфере ЖКХ (в частности, проект «Российские коммунальные системы») критическую оценку получил «женералистский» подход, когда крупный инвестор, приходя в отрасль, стремится охватить все виды жилищно-коммунальных услуг и продуктов (электро - и теплоснабжение, водоснабжение и водоотведение, газоснабжение и др.) с максимально возможным охватом территорий. Определенные неудачи, с которыми столкнулся проект «РКС», свидетельствуют не в пользу такого подхода. Значительно эффективнее, согласно этой точке зрения, применять «точечный» подход. Это позволит сконцентрировать ресурсы, точнее просчитать риски, выявить проблемные зоны, провести необходимые аудиты.
Сразу заявить об огромной программе, везде мы, там и там. Это политика. Это безграмотность. Это значит ни о чем. А вот тот, кто возьмет один сектор в одном городе или регионе, и постарается это дело проанализировать, рассмотреть риски, в том числе технологические, финансовые, рынок.
Вместе с тем эксперты обращают внимание на примеры успешных бизнес – проектов, когда комплексный подход к энергетическому и коммунальному бизнесу с охватом разных направлений - электричества, тепла, газа, воды, - приносит эффект. Об этом, в частности, говорит опыт работы компании «Комплексные энергетические системы» (КЭС-Холдинг), которая развивает бизнес в сфере энергетики и ЖКХ, реализуя проекты почти во всех названных сегментах. По мнению большинства экспертов, в наличии двух противоположных подходов к реализации бизнес – проектов в отрасли и двух противоположных примеров, нет противоречия. На взгляд участников исследования, это выявляет наиболее важный фактор при реализации того или иного проекта в отрасли, от которого впоследствии зависит его успех или неудача - высококачественный предпроектный аудит, всесторонняя оценка рисков, требуемых затрат, вложений, ресурсов и возможностей компании.
3. НОВЫЕ
СТАНДАРТЫ В ТЕПЛОВОЙ
3.1. Система качества
Эксперты обращают внимание на
отсутствие системы качества, системы
сертификации компаний и
Система качества нужна. Вот
чего у нас абсолютно нет,
в теплоэнергетике. Даже слов
нет. Это должна быть система
оценки качества работы
Важно отметить, что тема сертификации
качества в последнее время
приобретает особую
Уже есть примеры, когда
3.2. Потребительский сервис
Другой важный показатель формирования рыночной модели в теплоэнергетике - система и качество отношений «потребитель - поставщик», также, по мнению участников исследования, находится в неудовлетворительном состоянии. С точки зрения ряда экспертов, в отрасли не сформирована современная модель взаимодействия поставщика и потребителя, соответствующая требованиям клиентского сервиса, принятого в условиях конкурентного рынка. Это вызвано тем, что как в «большой» электроэнергетике, так и в «малой», конкурентная среда находится в начальной стадии формирования. А если нет конкуренции, следовательно, нет и стимула для игроков отрасли бороться за потребителя. По некоторым экспертным оценкам, положение потребителя как субъекта отношений в сфере теплоснабжения даже является неравноправным: монополизм и диктат производителей тепла. По существу, не сформировано юридически защищенное понятие «потребитель» как равноправная сторона договорных отношений, потребитель вынужден оплачивать все обоснованные и необоснованные издержки производителя тепла, амортизационные отчисления, прибыль, инвестиционные составляющие. Уверенности же в том, что производитель направляет средства в эффективное обновление фондов в полном объеме, нет.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
На сегодняшний день
1. «Диссонанс»
с реформой РАО «ЕЭС» и «
С точки зрения представителей
экспертного сообщества, наблюдается
тенденция «выпадения»
2. Модернизация
инструментов планирования
Актуализируется проблема
3. Инвестиционный
фактор. Разработка системы
Условия для привлечения
Основополагающей проблемой
4. Развитие системы качества.
Назревает необходимость
Таким образом, все эти
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
1. Распоряжение Правительства РФ от 28 августа 2003 года № 1234-р.
«Энергетическая стратегия России на период до 2020 года».
2. Федеральный
закон от 25.02.1999г. № 39-ФЗ «Об
инвестиционной деятельности в
Российской Федерации,
3. Федеральный закон от 25.11.2001г. № 156-ФЗ «Об инвестиционных фондах».
4. Бочаров В.В.
Инвестиции: Учебник для вузов. 2-е изд. – СПб.: Питер, 2009. – 384 с.: ил. – (Серия «Учебник для вузов»).
5. Ивасенко А.Г.
Инвестиции: источники и методы финансирования / А.Г. Ивасенко, Я.И. Никонова. – М.: Омега-Л, 2006. – 253 с.: табл. – (Организация и планирование бизнеса).
6. Иванов Г.И.
Инвестиции: сущность, виды, механизмы функционирования / Серия «Учебники, учебные пособия», Ростов н/Д: Феникс, 2002. – 352 с.
7. Инвестиции: учебник / кол. авторов; под ред. Г.П. Подшиваленко. – М.: КНОРУС, 2008. – 496 с.
8. Инвестиции и инновации в России: проблемы в начале XXI века (макроэкономические, социальные, институциональные и методологические). Сборник статей. Отвеств. редактор: д.э.н. Новицкий Н.А. Члены редколлегии: к.э.н. Кравцов И.И., к.э.н. Свирина Л.Н. – М.: Институт экономики РАН, 2001. – 302 с.
9. Игонина Л.Л.
Инвестиции: учеб. пособие / Л.Л. Игонина; под ред. д-ра экон. наук, проф. В.А. Слепова. М.: - Экономистъ, 2005. – 478 с.
10. Караваев Е.П.
Управление проектами (инвестиционный цикл планирования, проектирования и строительства на металлургических предприятиях): Учеб. пособие. – М.: МИСиС, 2007. – 116 с.
11. Колпаков В.И., Ящура А.И.
Производственная эксплуатация, техническое обслуживание и ремонт энергетического оборудования. Справочник. Москва 1999. – 440 с.
12. Макконел К.Р., Брю С.Л.
Экономикс: Принципы, проблемы и политика. В 2 т.: Пер. с англ. 11-го изд. Т. I. – М.: Республика, 1993. – 399 с.: табл., граф.
13. Шарп У., Александер Г., Бейли Дж.
Инвестиции: Пер. с англ. – М.: ИНФРА-М, 1999. – XII, 1028 с.
14. Экономика: Учебник для вузов. 3-е изд., перераб. и доп. / Под ред. д-ра экон. наук проф. А.С. Булатова. – М.: Экономистъ, 2003. – 896 с.
15. Экономическая оценка инвестиций / Под ред. М. Римера. 3-е изд., перераб. и доп. – СПб.: Питер, 2009. – 416 с.6 ил. – (Серия «Учебник для вузов»).
16. Ящура А.И.
Система технического обслуживания и ремонта энергетического оборудования. – М.: Изд-во НЦ ЭНАС, 2005. – 504 с. ил.
17. Ядгаров Я.С.
История экономических учений: Учебник для вузов. 3-е издание. – М.: ИНФРА – М, 2000. – 320 с.
Информация о работе Инвестиционный потенциал энергетики: проблемы и пути решения