Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Февраля 2012 в 18:55, курсовая работа
Цель дипломной работы – разработка модели управления домом культуры, как автономным учреждением и выработка практических рекомендаций по его совершенствованию.
Гипотеза исследования: Мы полагаем, что управление районным домом культуры, будет успешным, если будет разработана модель управления домом культуры в условиях автономии, предпологающая
- план перехода в автономное учреждение и разработку плана управления.
Введение…………………………………………………………………………...3
Глава 1. Теоретические предпосылки исследования управлением учреждением культуры перехода в условии автономное учреждение
1.1. Управление районным домом культуры как автономным учреждением 7
1.2. Особенности управления районным Домом культуры в условиях автономномного режима… ……………………………………………………
1.3. Эффективность управления учреждением в автономном режиме……. 32
Выводы по первой главе………………………………………………………...37
Глава 2 Экспериментальное исследование управлением автономным учреждением культуры Демянсгого района
2.1. Состояние и проблемы в организации по методическому обеспечению……………………………………………………………………………... 38
2.2. Модель управления Демянского районного дома культуры как автономным учреждением……………………………………………… .49
2.3.Рекомендации по усовершенствованию управлением Демянского районного дома культуры ……………………………………………… 57
Выводы по второй главе………………………………………………………..59
Заключение………………………………………………………………………61
Библиографический список……………………………
В Центре досуга п. Демянск действуют любительские объединения – объединения людей благодаря общности интересов и увлечений: Здесь работают:
- общественно-политический клуб «Мнение»,
- клуб краеведов «Наш край»,
- дискуссионный «Спор-клуб»,
- клуб участников вооруженных конфликтов в горячих точках,
- клуб «Будущий воин»,
- детский клуб радиолюбителей,
- клуб любителей песни «Радуга»,
- клуб любителей музыки «Нотка»,
- фотоклуб,
- клубы цветоводов «Георгин»,
-
подростковый клуб
Любительские объединения созданы самими участниками по инициативе работников Центра. Их отличает:
- добровольность,
- свобода общения,
- свобода выбора форм работы (интересные встречи, чаепития и вечера отдыха, групповые занятия, привлечение профессионалов для консультаций и проведения встреч).
Цели создания кружков и любительских объединений ясны и понятны:
- развитие индивидуальных творческих задатков,
- обретение веры в себя,
- самоутверждение,
- продвижение к успеху;
- создание единого коллектива объединенного общими целями, общей ответственностью, действующего на демократических и гуманистических принципах;
- изменение ориентации только на материальные ценности, заинтересовать внутренним духовным миром;
- стремление к снижению негативного влияния социума на личность.
Вот несколько принципов кружковой работы и работы любительских объединений, которыми руководствуются работники Центра досуга п. Демянск:
Во-первых, клубная и кружковая деятельность становится фактором развития личности только тогда, когда она – сама деятельность, когда человек выступает субъектом ее планирования, организации проведения, оценки. Поэтому все замыслы следует обсуждать со всеми членами кружка или любительского объединения.
Во-вторых, в кружковой и клубной деятельности важно ограничить число запретов: чем меньше запретов, тем выше гарантированность их соблюдения. Чем больше поле разрешенной свободной деятельности, тем интенсивнее развивается самостоятельность, инициатива и творчество.
В-третьих, кружковое и клубное дело нельзя подготавливать долго. Различные категории людей, а особенно дети, эмоционально «перегорают» в ожидании радости, пережив ее в своем воображении до того, как она придет в жизнь.
В-четвертых, успех клубной и кружковой работы определяется четким распределением полномочий каждого члена. Речь идет именно о полномочиях, о сочетании прав и обязанностей, а не только об обязанностях, возложенных руководителем. Инструментовка любого задания производится не с позиции «должен», а с позиции «иметь право».
И последнее. Успех каждого ребенка, юноши, девушки и т.д. в кружке или в любительском объединении должен присутствовать непременно.
Несмотря на все положительные тенденции, в кружковой и клубной работе Центра досуга есть определенные трудности:
- как правило, двухсменный график работы школы, напряженный график работы взрослого населения;
- трудность вовлечения в кружковую работу девиантных (неблагополучных) семей,
- некомпактность проживания населения в поселке городского типа (разбросанность микрорайонов поселка),
- отсутствие достаточной материальной базы,
- дефицит свободного времени у руководителей кружков и любительских объединений, которое расходуется в ущерб семье.
В Центре досуга п. Демянск практикуются камерные формы организации досуга: салон, гостиная.
Салон как мероприятие Центра – это вечер для узкого круга лиц, объединенных общими интересами и увлечениями, создающий атмосферу ушедших времен. Это театральный, музыкальный, художественный, литературный салоны. На таких вечерах в уютной «домашней» обстановке участники обмениваются информацией о просмотренных по телевидению или в театральной студии п. Демянск спектаклях, концертах, поэзии и прозе, художественных произведениях. Часто салон строится по форме как вечер-воспоминание о прошедших эпохах, помогает участникам мероприятия окунуться в их атмосферу. Методы проведения салона весьма разнообразны – это и костюмированный вечер или, по образу салонов XVIII – XIX веков, вечер, на котором «хозяйка» принимает гостей.
Гостиная – также одна из форм культурно-досугового общения на базе Центра досуга. Гостиные, как и салоны – театральная, музыкальная, литературная. Исходя их названия, мотивом для проведения гостиной становится встреча с интересными людьми, вечер-воспоминание об известных поэтах, музыкантах, художниках, писателях с просмотром или прослушиванием фрагментов их произведений в исполнении гостей или участников гостиной. В гостиной всегда проводится чаепитие.
Подчеркнем, что гостиные и салоны – формы досуга и отдыха, проводимые на платной основе, являются в Центре досуга п. Демянск элитарными мероприятиями, их участниками стал определенный контингент жителей поселка.
Детские недели – традиционная комплексная формы работы Центра досуга. Они привлекают внимание большой аудитории. Их целью является выявление интересов детей. Детские недели проводятся систематически, в недельный ход их планируются разные формы работы (массовые, игровые, выставки, театрализованные представления). При подборе форм учитываются психологические и возрастные особенности ребенка. Во главе детской недели встает оргкомитет, который берет на себя:
- составление плана,
- разработку сценариев,
- распределение ролей.
Начало
детской недели предполагает торжественное
открытие, в течение которого детям
говорят о значении и роли того
или иного вида искусства в жизни
человека, знакомят с планом работы недели.
Закрытие недели всегда заканчивается
подведением итогов, награждением активистов,
концертом.
Неделя
детской книги в Центре досуга п. Демянск
включает в себя следующие мероприятия:
- викторины,
- выставки,
- конкурсы рисунков,
- книжные базары,
- обзоры литературы,
- литературно-музыкальные композиции.
Программа обычно максимально разнообразна и динамична. В качестве одной из форм работы всегда используется рассказ о книге, ее история. В течение недели проводятся заседания любителей книг (книголюбов), отражаются важнейшие литературные даты (дни рождения писателей и поэтов), показы спектаклей по книгам, конкурсы чтецов, литературные конференции.
Целью недель музыки, проводимых в Центре, является пропаганда классической и современной музыки. В программу недели, как правило, входят:
- музыкальная гостиная,
- музыкальные спектакли,
- концерты,
- музыкальные викторины,
- выступления юных музыкантов.
Праздники и обряды – традиционные действия, сопровождающие важные моменты жизни и общества. В Центре досуга п. Демянск проводятся:
- инициации – (посвятительные обряды) – крестины и свадьбы (сейчас их называют семейными обрядами),
- календарные обряды – связанные со сменой времен года, памятными датами и общегосударственными праздниками. Истоки календарных русских праздников – в языческой традиции отмечать окончание рабочей страды, приход времен года, а также в церковных праздниках. Так появились Русская Масленица, Новый год и Рождество, Пасха, день Ивана Купалы и другие традиционные русские праздники,
- государственные праздники – приуроченные к каким-либо событиям и отмечаемые населением всей страны. К таким праздникам относятся Международный женский день, День Защитников Отечества, День независимости России, День Согласия и Примирения,
- профессиональные праздники – к таким праздникам, организуемым и проводимым в Центре, относятся дни различных профессий.
Формы
проведения праздников в Центре досуга
весьма разнообразны – от детского утренника
до массового зрелищного мероприятия.
Масштаб праздника прежде всего определяется
его назначением и выбором аудитории –
одна группа в 15 человек или население
всего поселка.
2.2.Модель управления Демянского районного дома культуры, как автономным учреждением
Рассмотрев управление РДК,как МУК заметим, что мероприятия будут интересныими, и разнообразными а так же, дохроды от них возрастут и тем
самым создадутся условия для стимурипрования коллектива РДК, если будет создана модель управления Демянского районного досма культуры, как автономным учреждением.
Процесс управления автономным учреждением в сфере культуры можно условно разделить на следующие взаимосвязанные этапы:
– планирование;
– мониторинг;
– аудит;
– принятие корректирующих решений.
Каждому этапу должен соответствовать определенный набор инструментов/механизмов, используемых для успешного и эффективного управления (см. Таблицу 1).
Таблица 1 – Перечень этапов и инструментов/механизмов управления
№ | Этапы | Наименование инструмента/механизма |
1 | Планирование | Задания учредителей автономных учреждений для подведомственных автономных учреждений культуры |
2 | Мониторинг | Система мониторинга
выполнения заданий учредителей
автономных учреждений;
Система выявления и изучения лучшего опыта в сфере управления автономными учреждениями культуры; Мониторинг удовлетворенности потребителей доступностью и качеством предоставляемых услуг автономными учреждениями культуры; Мониторинг удовлетворенности персонала автономных учреждений культуры трудом |
3 | Аудит | Система аудита результативности и эффективности деятельности автономных учреждений культуры |
4 | Принятие решений | Координационный орган |
Рассмотрим
суть, назначение и основные критерии
внедрения указанных
Использование на этапе планирования заданий учредителей автономных учреждений на оказание услуг позволяет четко определить и закрепить ответственность учреждений за достижение необходимых результатов, соответствующих установленным требованиям.
Задания учредителей автономных учреждений должны определять требования к результатам деятельности автономных учреждений с точки зрения предоставления услуг надлежащего качества и объема. Указанные требования должны быть выражены посредством системы соответствующих показателей результатов деятельности, установления их целевых значений.
Информация о работе Управление районным домом культуры как автономным учреждением