Автор работы: Пользователь скрыл имя, 01 Ноября 2011 в 19:16, отчет по практике
Цель преддипломной практики – закрепить теоретические знания, полученные в процессе обучения и приобрести опыт организаторской работы.
Задачи практики:
- ознакомиться с производственными процессами на предприятии;
- ознакомиться с содержанием работы заведующего производством, инженеров-технологов;
- приобрести практические навыки в оперативном планировании;
- ознакомиться с ведением учета на предприятии и изучить систему материальной ответственности;
- приобрести навыки организации трудового коллектива и управления им.
1 Цели и задачи преддипломной практики……………………………3
2 Организация работы предприятия………………………………… 4
2.1 Характеристика предприятия…………………………………… 4
2.2 Организация продовольственного снабжения…………………….9
2.3 Материально-техническое снабжение предприятия…………......12
2.4 Организация складского хозяйства…………………………….....14
2.5 Весовое хозяйство……………………………………………….....16
2.6 Тарное хозяйство…………………………………………………...18
2.7 Организация сбора и реализации пищевых и технических отходов…………………………………………………………………..20
2.8 Оперативное планирование производства………………………..21
2.9 Организация труда производственных работников……………...28
2.10 Обязанности заведующего производством и инженера-технолога………………………………………………………………...33
2.11 Организация работы горячего цеха……………………………....35
2.12 Организация работы холодного цеха………………………….....37
2.13 Составление материального отчета……………………………....39
2.14 Организация обслуживания……………………………………....40
2.15 Порядок разработки и утверждения фирменных блюд………....42
2.16 Контроль качества продукции…………………………………....43
Список литературы…………………………………………………......45
Профессия | Количество | Р Разряд | Цех |
Зав. производством | 2 | 5 | - |
Повар | 4 | 6 | Горячий |
Повар | 2 | 6 | Холодный |
Помощник повара | 2 | 3 | Горячий |
Помощник повара | 2 | 4 | Холодный |
Бармен | 3 | - | Бар |
Администра-тор зала | 2 | - | Зал |
Официант | 10 | - | Зал |
График выхода на работу представлен в приложении К. Время работы - с 8:00 до 23:00 Посетители обслуживаются до 23:00. Работникам предоставляется перерыв на обед и ужин.
При составлении графиков учитывают специфику работы данного предприятия, его тип, объем производства, ассортимент выпускаемой продукции, характер обслуживаемого контингента, продолжительность рабочего дня.
Существуют рабочие дни нормальной продолжительности (7; 8; 11,5 ч), сокращенной (для подростков, кормящих матерей), неполное рабочее время, рабочее время с разделением смены на две части.
Применяют следующие графики:
Линейный. График предусматривает одновременное начало и окончание работы производственной бригады или всех работников цеха. Применяется на заготовочных предприятиях, а также в столовых доготовочных с небольшим объемом производства. График позволяет упростить контроль за выходом работников на работу и уход с нее. Однако на протяжении рабочего дня не все работники загружены одинаково и равномерно.
Ступенчатый (ленточный). В соответствии с этим графиком повара; официанты приступают к работе небольшими группами и в разное время. Применяют на предприятиях с неравномерной нагрузкой в течение дня, а также на предприятиях, работающих более одной смены. График позволяет сосредоточить на производстве и в зале необходимое количество работников, уплотнить рабочий день
всех членов бригады. Недостатком является отсутствие возможности четкого контроля за временем выхода на работу и ухода с нее, разграничения смен и установления постоянного состава бригад в течение дня.
Двухбригадный график рабочего времени (разновидность графика суммированного учета рабочего времени). Применяется на непрерывно действующих предприятиях. Рабочий день по этому графику длится: 11 ч 30 мин -рабочее время и перерыв - 1 ч 30 мин или 2 ч. Рабочее время по этому графику не должно превышать нормальное число рабочих часов, приходящихся на учетный период. Он установлен на месяц или квартал, а для сотрудников с сезонным характером работы - на год. Нормальное число рабочих часов определяется по календарю шестидневной рабочей недели. Для всех работников предусматриваются правила личной гигиены и санитарии.
Личная гигиена - это ряд санитарных правил, которые должны соблюдать работники общественного питания.
Правилами личной гигиены предусмотрен ряд гигиенических требований к содержанию тела, рук, полости рта, к санитарной одежде, санитарному режиму предприятия, медицинскому освидетельствованию работников общественного питания.
Табель выхода на
работу представлен в Приложении И.
2.10 Обязанности
заведующего производством и инженера-технолога.
Заведующий производством должен иметь высшее или среднее профессиональное образование и опыт практической работы, знать основы трудового законодательства, основные положения Закона РФ «О защите прав потребителей», правила производства и реализации продукции (услуг) общественного питания, отраслевые руководящие документы, касающиеся его профессиональной деятельности. Знать основы организации производственных цехов и производства в целом. Знать технологию производства продукции общественного питания, требования к её качеству, санитарные правила для предприятий общественного питания.
Уметь пользоваться сборниками рецептур блюд, знать порядок составления меню, учет и отчетность, калькуляцию блюд и цены на них, методику определения норм отходов и потерь сырья (продуктов), методику разработки рецептур на новые фирменные блюда и изделия на предприятиях, обладать навыками по разработке стандартов на предприятия, технических условий и составления технологических карт.
Знать требования нормативных и технологических документов на сырьё, пищевые продукты и продукцию общественного питания. Знать последовательность технологического процесса, режимы и способы обработки сырья и полуфабрикатов во избежания образования канцерогенных или других потенциально вредных химических веществ при производстве кулинарной продукции. Знать основные критерии безопасности кулинарной продукции. Знать основные виды механического, теплового и холодильного оборудования, принципы его работы, технические характеристики и условия эксплуатации, а также виды тары, инвентаря, посуды, весоизмерительных приборов. Знать и уметь применять в практической деятельности методы контроля качества продукции и услуг. Осуществлять постоянный контроль за технологическими режимами и рецептурами блюд, за соблюдением производственным персоналом санитарных требований и правил личной гигиены.
Инженер-технолог обязан постоянно контролировать работу бракеражных комиссий, осуществлять меры по внедрению прогрессивных форм контроля, совместно с заведующим производством оценивать работу каждого работника, каждого производственного участка, цеха.
Должен организовывать совместно с работниками склада, заведующим производством регулярный контроль качества поступающего сырья, не допуская использования для приготовления блюд и изделий недоброкачественного сырья.
Должен участвовать в организации рационального питания населения, обеспечивая такое составление меню комплексных обедов, завтраков и ужинов, которое восполняет потребности организма в важнейших питательных веществах.
2.11 Организация
работы горячего цеха
Блюда в горячем цехе готовят по мере поступления заказов (приготовление основных составляющих, таких как мясо отварное, бульоны, овощи пассированные и другое производят с 9.00 до 12.00, а в дальнейшем по мере необходимости, соблюдая сроки реализации), что удовлетворяет требованиям санитарной безопасности. Сроки реализации блюд и изделий соблюдены. Учет готовой продукции производят при помощи сбора чеков на продукцию, которые выходят из терминала при поступлении заказа официанту от посетителя.
В средней части цеха в две линии установлено тепловое оборудование, по обеим сторонам от них располагаются рабочие места для подготовки продуктов к тепловой обработке. Слева идет процесс приготовления горячих блюд. Эта рабочая зона занимает наибольшую площадь цеха, т.к. процент заказов этих блюд больше, чем первых блюд, а также они более трудоемкие. Подготовка блюд к отпуску осуществляется на 2-ом производственном столе, и через окно раздачи ставится на обогреваемую инфро-красными лампами полку.
План цеха показан на рисунке 1.
В Приложении К приведен пример документальной сдачи готовой продукции.
Журнал остатков
продуктов по данному предприятию не ведется,
но форма ведения такого журнала представлена
в Приложении Л.
Рисунок 1 – Схема горячего цеха
1 – рукомойник;
2 – ванна моечная;
3 – стол производственный;
4 – электронные
весы;
5 – плита электрическая;
6 – фритюрница;
7 – пароконвектомат
8 – шкаф морозильный;
9 – камера морозильная.
2.12 Организация
работы холодного цеха
Холодный цех считается одним из наиболее опасных из всех производственных помещений в санитарно-гигиеническом отношении.
При изготовлении холодных блюд механическую обработку продуктов (очистка, нарезка) нередко производят после тепловой, при этом возможно их вторичное обсеменение, что вызывает необходимость предъявлять повышенные санитарные требования к приготовлению, хранению и реализации холодных блюд. Отсюда возникает необходимость строить технологический процесс таким образом, чтобы механическая обработка продуктов предшествовала тепловой. Необходимо сокращать количество ручных операций и избегать контакта пищи с руками: использовать для дозирования специальный инвентарь (мерные ложки, формочки...), пользоваться при раскладке продуктов специальными вилками со сбрасывателями и т.д.
Особенно важно максимально сокращать сроки хранения п/ф для приготовления холодных блюд и строго соблюдать установленные температурные режимы хранения готовых изделий.
Персонал каждый день проверяют на наличие мокнущих ран, гнойничковых заболеваний и ангины, которые могут стать источником инфекций, вызывающих тяжелые пищевые отравления.
В холодном цехе используемый рабочий инвентарь и посуда каждый день обезжиривается и дезинфицируется 0,2 % раствором хлорной извести. Пол и оборудование моют в таком же режиме.
Разделочные доски и ножи для сырых и вареных продуктов должны иметь соответствующую маркировку, и в соответствии с технологическим процессом должны быть четко разграничены рабочие места для обработки сырых и вареных продуктов.
В холодном цехе кофейни предусмотрены следующие пары инвентаря (разделочная доска и нож): для сливочного масла, сыра, гастрономии (мясной и рыбной отдельно), сельди, зелени, сырых овощей, вареных овощей, которые имеют соответствующую маркировку.
Все холодные блюда и закуски, салаты изготавливают непосредственно перед отпуском потребителям с учетом спроса, что оказывает существенное влияние на решение работы цеха.
План цеха с расстановкой
оборудования приведен на рисунке 2
Рисунок 2 – Схема холодного цеха
1 – стол охлождаемый;
2 – слайсер;
3 – электронные весы;
4 – шкаф морозильный;
5 – соковыжималка ;
6 – стеллаж с чистой посудой;
7 – ванна моечная.
2.13 Составление
материального отчета
Материальный отчет составляется на ПОП ежедневно. Основой для его составления служат накладные о передаче готовой продукции из кухни на реализацию, а также другие точки ее реализации помимо зала предприятия, а также акт о реализации готовой продукции в количественно-суммовом выражении и заборный лист по готовой продукции. Эти документы идут в бухгалтерию, где ведется параллельный учет расходного сырья.
Материальный отчет составляется для того, чтобы иметь ежедневное представление о движении сырья, остатке на начало и конец дня, приходе.
На начало нового периода списывается остаток в денежном выражении, затем заносится приход сырья, выданного за данный период. При этом каждый вид сырья оценивается как в количественном, так и в стоимостном выражении.
Для выдачи сырья на приготовление блюд учитывается количество сырья брутто на 1 порцию.
Оставшееся сырье
после окончания производства списываются
на новый период. Материальный отчет ведет
заведующий производством, он является
материально ответственным лицом и несет
финансовую ответственность за использование
и расход сырья.
Информация о работе Отчет по преддипломной практике в ООО « Ресторан «Любо-Дорого»