Внутрикорпоративный PR на примере ГИБДД г.Сыктывкар

     2.4.Наличие  и анализ коммуникативных, символических  интеграторов в ГИБДД г.Сыктывкара.

     В ГИБДД г.Сыктывкара нет коммуникативных  интеграторов. Это является недостатком в налаживании внутрикорпоративной культуры, так как все коммуникативные интеграторы направлены на консолидацию коллектива, на распространение корпоративных ценностей, повышение престижа организации в глазах её сотрудников.

       Также отсутствуют практически  все символические интеграторы.  К ним относятся: имя, логотип и корпоративный гимн.

       На наш взгляд, отсутствие данных  интеграторов связано с тем,  что ГИБДД является государственной,  а не коммерческой службой. 

     Именно  поэтому ГИБДД использует Российский герб и флаг, а также герб и  флаг Республики Коми. Это свидетельствует о принадлежности ГИБДД к государственной власти.

     Также  ГИБДД обладает эмблемой, на которой  изображены два скрещенных меча и  патрульная машина на заднем плане, помещенные в круг, похожий на венок из колосков. Сотрудники данной организации не смогли дать точное толкование данной эмблемы.

     Итак,  количество коммуникативных и символических  интеграторов, которые использует ГИБДД, очень маленькое. Присутствующие интеграторы  свидетельствуют о причастности ГИБДД к государственной службе.

     Заключение

     В наше время руководители стали задумываться о необходимости внутреннего PR на предприятии. Они стали понимать, что отношения и культура поведения с его работниками - залог конкурентоспособности и эффективности предприятия.  Именно поэтому перед каждой организацией становятся проблемы этики, культурного уровня работников фирмы, их психологического состояния, разрабатывается внутрикорпоративная политика, модель гражданского общества на предприятии.

     Эти проблемы позволяют решить инструменты  внутреннего PR. Палитра инструментов внутреннего PR достаточно разнообразная: внутрикорпоративные издания, доски объявлений, видеоматериалы, радиостанции, ящики для сбора предложений, ознакомительная литература, новости и идеи, передаваемые по телефону, советы и комитеты, собрания, взаимопосещения, корпоративные мероприятия, выставки, поощрение ценного поведения, политика в отношении детей семей, клубы и общества, акции и эмиссия акций, пособия и льготы, спортивные объединения и команды. 

      Также важную роль во внутрикорпоративном PR играют стратегические интеграторы, которые можно разделить на символические и коммуникативные. Коммуникативные включают в себя миссию, кредо, видение, корпоративную философию, историю, мифы и легенды, корпоративный слоган. К символическим относятся: имя, логотип, гимн. Все интеграторы направлены на консолидацию коллектива, на распространение корпоративных ценностей, повышение престижа организации в глазах её сотрудников.

     Государственная инспекция безопасности дорожного  движения города Сыктывкара имеет свой отдел пропаганды. Он имеет большое значение в структуре ГИБДД. Тем не менее, по существующему законодательству деятельность отдела пропаганды направлена на внешнюю общественность. Внутренний PR нигде не был упомянут.

     Каждая организация обладает своим набором инструментов внутреннего PR. ГИБДД использует ограниченное количество инструментов.

     Это - использование информационных досок, наличие ознакомительной литературы для новых сотрудников, организация  собраний, взаимопосещение сотрудников  и начальства, проведение корпоративных мероприятий, политика в отношении детей семей, оценивание профессионального мастерства, создание спортивных команд. Данные методы считаются стандартными.

     Также присутствуют и особые методы –  это наличие музея и использование фотоматериалов.

     В ГИБДД нет таких методов внутреннего  PR, как внутрикорпоративное издание, ящики для сбора предложений, советы или комитеты, клубы и общества, видеоматериалы, система радио, новости и идеи, передаваемые по телефону, выставки и показы, акции и эмиссия акций.

     Но  часть из них является необязательной. К таким инструментам относятся радиостанция, новости и идеи, передаваемые по телефону, советы и комитеты, акции и эмиссия акций.

     Отсутствие  таких инструментов, как внутрикорпоративное издание, видеоматериалы, клубы и общества,  ящики для сбора предложений, выставки существенно снижает эффективность внутреннего PR.

     Также внутрикорпоративный PR не проходит достаточно эффективно из-за недостаточного количества стратегических интеграторов. Коммуникационные интеграторы не используются вообще. Что касается символических интеграторов, то используется лишь государственная символика и символика Республики Коми. Также используется эмблема ГИБДД, о которую сотрудники ГИБДД не могут точно объяснить.

     Таким образом, можно сделать вывод о том, что внутренний PR в ГИБДД города Сыктывкара ГИБДД создает достаточно эффективную организационную коммуникацию. Эффективность такой коммуникации может возрасти в будущем при устранении недостатков в инструментарии внутреннего PR и при использовании стратегических интеграторов.