Коммуникационная стратегия работы с потребителями филиала ОАО «МРСК Сибири»-«Бурятэнерго»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Марта 2012 в 10:46, курсовая работа

Краткое описание

В рамках цели исследования поставлены следующие задачи:
- рассмотреть сущность коммуникационной стратегии работы с потребителями на вновь организованном предприятии;
- проанализировать основные характеристики коммуникационных стратегий
- провести эволюционный анализ предприятия ОАО «Бурятэнерго»;
- предложить примерный план по осуществлению стратегии информирования как главной составляющей части коммуникационной стратегии работы с потребителями.

Содержание работы

Введение………………………………………………………………………….3
Глава 1 Теоретические аспекты коммуникационной стратегии
организации……………………………………………..…………………….…6
1.1 Коммуникационная стратегия организации: сущность, виды, этапы разработки ...……………………………………………………………………...6
1.2 Разработка коммуникационной стратегии работы с потребителями:
стратегии benchmarking………..……………………………….………….…...16
Глава 2 Коммуникационная стратегия работы с потребителями филиала ОАО «МРСК Сибири»-«Бурятэнерго»…………………………….……….…29
2.1 Анализ деятельности предприятия ………..…………………………..….29
2.2 Разработка коммуникационной стратегии……………………...….…….40
Заключение……………………………………………………………………...54
Список литературы………………………………………

Содержимое работы - 1 файл

Диплом.doc

— 394.00 Кб (Скачать файл)

             Депутаты всех уровней

             Администрация города

Широкие слои населения

             Население городов и поселков области

             Общественные организации

             Средства массовой информации

Учащиеся, работники сферы образования и культуры

             Школьники, учащиеся внешкольных учебных заведений

             Студенты

             Педагоги общеобразовательных школ

             Преподаватели ВУЗов

             Сотрудники научных и культурных учреждений

Каналы и средства информирования.

Из наиболее распространенных средств информирования, описанных ниже, будут выбраны наиболее подходящие с тем, чтобы довести ключевые идеи до сведения целевых групп.

Личные встречи: в целевых группах необходимо выделить ключевых представителей и установить с ними личный контакт с целью распространения информации. Этим обусловлены приезды генерального диретора ОАО «МРСК Сибири» Антропенко А.В.

Семинары, тренинги:  должны быть адаптированы для таких целей как, обмен опытом, получение новых знаний, развитие связей. Они разрабатываются для партнеров, представляющих различные ведомственные учреждения, и заинтересованных лиц.

Информационные встречи: эти встречи нацелены на повышение уровня осведомленности населения о проблемах и  их возможных решениях.

Круглые столы: используются для многостороннего обсуждения. Обычно начинаются с официальных речей участников (экспертов, потребителей, партнеров, представляющих различные ведомственные учреждения…), которые в последствие обсуждают все участники. Председатель контролирует и ведет обсуждение в рамках вопроса, а также не допускает значительных отклонений от темы.

Общественные собрания: проведение консультации для потребителей на определенную тему. Обычно сопровождаются демонстрацией печатного или наглядного материала. Эти собрания проводятся с целью ответить на вопросы, а также выявить возможные конфликты. Председатель должен уметь сделать выводы после обсуждения и занимать нейтральную позицию. Его авторитет должны признавать все.

Общественные обсуждения, слушания: одна из форм общественного участия в решении вопросов. проведение общественных слушаний возможно по любому проекту, программе, затрагивающим интересы общества. В процессе слушаний инициаторы объясняют свои намерения, обосновывают предполагаемый проект (программу) деятельности и дают возможность заинтересованным участникам высказать замечания или предложить изменения по этому проекту (программе).

Брошюры, лифлеты, плакаты, печатная информация: доступное средство, которое легко распространять. Обычно содержит информацию по определенному вопросу для определенных или широких слоев населения.

Баннеры, лайтбоксы, бигборды: виды наружной городской рекламы, размещающиеся на улицах в общественных местах, и являющиеся носителем важной информации доступной практически для всех горожан.

Отчеты, доклады, руководства:  обычно являются средствами технической информации для создания более доступной информационной продукции.

Веб-сайт: для имеющих доступ в Интернет веб-сайт является ценным средством получения обновленной информации по определенным вопросам, а также достижениям в данной области. Форум предоставляет возможность обмена мнениями. 

Информационный центр: создается для сбора и активного распространения важной и актуальной информации по вопросам окружающей среды и устойчивого развития. Телефонная линия центра позволит населению оперативно получить необходимую информацию или оставить свои замечания.

Интервью, пресс-конференции, пресс-релизы, теледебаты: статьи в газеты (общие или специализированные издания), любая информация, предлагаемая для СМИ должна размещаться с целью систематической информированности широких слоев общества  о проблемах республики и способах их преодоления, результатах проведения  оценок, включая информацию об основных последствиях. Усилиями СМИ проблемы должны быть «на слуху».

Выставки (иногда передвижные): с целью распространения идей экологической политики области среди широкой аудитории.

Выезд на места: например, посещение предприятий, успешно реализующих мероприятия по  охране окружающей природной среды, может быть более эффективным, чем часовая дискуссия.

Рекламные кампании: более активная  кампания с хорошей организацией и использованием коммерческих приемов, пропагандирующая дружелюбное отношение к окружающей среде.

Запуск кампаний по повышению уровня осведомленности: проведение ряда мероприятий, описанных выше, в течение нескольких дней, с целью достижения высокого общественного резонанса.

Использование других событий или существующих схем (ярмарки, конференции, фестивали, общественные собрания…) с целью распространения информации с разрешения организаторов.

Пассивное информирование: ответы на запросы граждан в учреждения, располагающие информацией о состоянии окружающей среды.

Таким образом, повысится информированность населения о филиале ОАО «МРСК Сибири» - «Бурятэнерго», о его работе, социальной ответственности и тому подобное. Примерный план по осуществлению стратегии информирования подробно рассмотрен в Таблице 2.

 

Таблица 2: примерный план осуществления стратегии информирования

 

Стратегическая цель 1: Выполнение областной политики местными администрациями и достижение основных целей.

 

Задачи информирования

Целевые группы

Ключевые идеи

Каналы и средства распространения

11

Сформировать личную ответственность

Мэр, администрация

Ответственность за выполнение  энергетической политики области

Анкетирование, тренинги

12

Повысить заинтересованность

Мэр и местная администрация

Устойчивое развитие-стратегия будущего

СМИ, разработка и выполнение местных стратегий

13

Повысить компетентность

Госслужащие,  депутаты, администрация

Проинформирован – значит вооружен

Курсы повышения квалификации, семинары, тренинги

14

Улучшить взаимодействие с населением

Администрация, депутаты

Взаимодействие с населением эффективно и обязательно

Тренинг, печатный материал, спец СМИ, спец. бюджет

 

Стратегическая цель 2:    Сформировать активную гражданскую позицию среди жителей на основе информации о состоянии энергетической системы.

 

 

Задачи информирования

Целевые группы

Ключевые идеи

Каналы и средства распространения

21

Повысить общее информирование о проблемах 

Население республики

Только информированный человек может быть активным

СМИ,  кампании, вебсайт,  печатные информационные материалы, доклады, информационный центр

22

Сформировать культуру поведения

Население области, СМИ

Осознанное выполнение правил и требований

Информационные кампании, городская реклама,  плакаты, листовки, СМИ

23

Создать эффективный способ получения информации

СМИ

Кто владеет информацией, тот владеет миром

Информационный центр, вэб-сайт

24

Побудить к активным действиям   

Жители республики, СМИ

Кто, если не я

СМИ, кампании, общественные слушания  

25

Консолидировать потенциал

Население 

Вместе мы сила

СМИ, информационные кампании, общественные слушания, заседания общественного совета

26

Повысить доступ к информации

Население области

Оперативность и доступность снижают риск  искажения информации

СМИ, вэб-сайт, Информационный центр, методы пассивного информирования

27

Заинтересовать  СМИ

СМИ

Это касается каждого

Материал для прессы, пресс конференции,  обучающие семинары для журналистов 

 

Стратегическая цель 3: Создание оптимальных условий для перехода к устойчивому развитию энергетической системы в регионе.

 

 

Задачи информирования

Целевые группы

Ключевые идеи

Каналы и средства распространения

31

Повысить компетентность обучающих

Сотрудники научных и культурных учреждений , учителя, преподаватели

Методология передачи знаний в контексте устойчивого развития 

Курсы обучения, инструкции, методические пособия

32

Повысить уровень знаний учащихся

Учащиеся

Знания об энергетических проблемах и путях их решения

Лекции, учебники, экскурсионные мероприятия, встречи с сотрудниками

33

Вовлечь учащихся в проекты, направленные на изменение поведения

Преподаватели, учителя, учащиеся

Нести ответственность за последствия своих действий

Проекты, программы, конкурсы

34

Разработать программы

Учителя, учащиеся

От энерго образования к образованию для устойчивого развития

Тренинги, методические пособия

Информация о работе Коммуникационная стратегия работы с потребителями филиала ОАО «МРСК Сибири»-«Бурятэнерго»