Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Марта 2012 в 10:46, курсовая работа
В рамках цели исследования поставлены следующие задачи:
- рассмотреть сущность коммуникационной стратегии работы с потребителями на вновь организованном предприятии;
- проанализировать основные характеристики коммуникационных стратегий
- провести эволюционный анализ предприятия ОАО «Бурятэнерго»;
- предложить примерный план по осуществлению стратегии информирования как главной составляющей части коммуникационной стратегии работы с потребителями.
Введение………………………………………………………………………….3
Глава 1 Теоретические аспекты коммуникационной стратегии
организации……………………………………………..…………………….…6
1.1 Коммуникационная стратегия организации: сущность, виды, этапы разработки ...……………………………………………………………………...6
1.2 Разработка коммуникационной стратегии работы с потребителями:
стратегии benchmarking………..……………………………….………….…...16
Глава 2 Коммуникационная стратегия работы с потребителями филиала ОАО «МРСК Сибири»-«Бурятэнерго»…………………………….……….…29
2.1 Анализ деятельности предприятия ………..…………………………..….29
2.2 Разработка коммуникационной стратегии……………………...….…….40
Заключение……………………………………………………………………...54
Список литературы………………………………………
Депутаты всех уровней
Администрация города
Широкие слои населения
Население городов и поселков области
Общественные организации
Средства массовой информации
Учащиеся, работники сферы образования и культуры
Школьники, учащиеся внешкольных учебных заведений
Студенты
Педагоги общеобразовательных школ
Преподаватели ВУЗов
Сотрудники научных и культурных учреждений
Из наиболее распространенных средств информирования, описанных ниже, будут выбраны наиболее подходящие с тем, чтобы довести ключевые идеи до сведения целевых групп.
Личные встречи: в целевых группах необходимо выделить ключевых представителей и установить с ними личный контакт с целью распространения информации. Этим обусловлены приезды генерального диретора ОАО «МРСК Сибири» Антропенко А.В.
Семинары, тренинги: должны быть адаптированы для таких целей как, обмен опытом, получение новых знаний, развитие связей. Они разрабатываются для партнеров, представляющих различные ведомственные учреждения, и заинтересованных лиц.
Информационные встречи: эти встречи нацелены на повышение уровня осведомленности населения о проблемах и их возможных решениях.
Круглые столы: используются для многостороннего обсуждения. Обычно начинаются с официальных речей участников (экспертов, потребителей, партнеров, представляющих различные ведомственные учреждения…), которые в последствие обсуждают все участники. Председатель контролирует и ведет обсуждение в рамках вопроса, а также не допускает значительных отклонений от темы.
Общественные собрания: проведение консультации для потребителей на определенную тему. Обычно сопровождаются демонстрацией печатного или наглядного материала. Эти собрания проводятся с целью ответить на вопросы, а также выявить возможные конфликты. Председатель должен уметь сделать выводы после обсуждения и занимать нейтральную позицию. Его авторитет должны признавать все.
Общественные обсуждения, слушания: одна из форм общественного участия в решении вопросов. проведение общественных слушаний возможно по любому проекту, программе, затрагивающим интересы общества. В процессе слушаний инициаторы объясняют свои намерения, обосновывают предполагаемый проект (программу) деятельности и дают возможность заинтересованным участникам высказать замечания или предложить изменения по этому проекту (программе).
Брошюры, лифлеты, плакаты, печатная информация: доступное средство, которое легко распространять. Обычно содержит информацию по определенному вопросу для определенных или широких слоев населения.
Баннеры, лайтбоксы, бигборды: виды наружной городской рекламы, размещающиеся на улицах в общественных местах, и являющиеся носителем важной информации доступной практически для всех горожан.
Отчеты, доклады, руководства: обычно являются средствами технической информации для создания более доступной информационной продукции.
Веб-сайт: для имеющих доступ в Интернет веб-сайт является ценным средством получения обновленной информации по определенным вопросам, а также достижениям в данной области. Форум предоставляет возможность обмена мнениями.
Информационный центр: создается для сбора и активного распространения важной и актуальной информации по вопросам окружающей среды и устойчивого развития. Телефонная линия центра позволит населению оперативно получить необходимую информацию или оставить свои замечания.
Интервью, пресс-конференции, пресс-релизы, теледебаты: статьи в газеты (общие или специализированные издания), любая информация, предлагаемая для СМИ должна размещаться с целью систематической информированности широких слоев общества о проблемах республики и способах их преодоления, результатах проведения оценок, включая информацию об основных последствиях. Усилиями СМИ проблемы должны быть «на слуху».
Выставки (иногда передвижные): с целью распространения идей экологической политики области среди широкой аудитории.
Выезд на места: например, посещение предприятий, успешно реализующих мероприятия по охране окружающей природной среды, может быть более эффективным, чем часовая дискуссия.
Рекламные кампании: более активная кампания с хорошей организацией и использованием коммерческих приемов, пропагандирующая дружелюбное отношение к окружающей среде.
Запуск кампаний по повышению уровня осведомленности: проведение ряда мероприятий, описанных выше, в течение нескольких дней, с целью достижения высокого общественного резонанса.
Использование других событий или существующих схем (ярмарки, конференции, фестивали, общественные собрания…) с целью распространения информации с разрешения организаторов.
Пассивное информирование: ответы на запросы граждан в учреждения, располагающие информацией о состоянии окружающей среды.
Таким образом, повысится информированность населения о филиале ОАО «МРСК Сибири» - «Бурятэнерго», о его работе, социальной ответственности и тому подобное. Примерный план по осуществлению стратегии информирования подробно рассмотрен в Таблице 2.
Таблица 2: примерный план осуществления стратегии информирования
Стратегическая цель 1: Выполнение областной политики местными администрациями и достижение основных целей. | ||||
| Задачи информирования | Целевые группы | Ключевые идеи | Каналы и средства распространения |
11 | Сформировать личную ответственность | Мэр, администрация | Ответственность за выполнение энергетической политики области | Анкетирование, тренинги |
12 | Повысить заинтересованность | Мэр и местная администрация | Устойчивое развитие-стратегия будущего | СМИ, разработка и выполнение местных стратегий |
13 | Повысить компетентность | Госслужащие, депутаты, администрация | Проинформирован – значит вооружен | Курсы повышения квалификации, семинары, тренинги |
14 | Улучшить взаимодействие с населением | Администрация, депутаты | Взаимодействие с населением эффективно и обязательно | Тренинг, печатный материал, спец СМИ, спец. бюджет |
Стратегическая цель 2: Сформировать активную гражданскую позицию среди жителей на основе информации о состоянии энергетической системы.
| ||||
| Задачи информирования | Целевые группы | Ключевые идеи | Каналы и средства распространения |
21 | Повысить общее информирование о проблемах | Население республики | Только информированный человек может быть активным | СМИ, кампании, вебсайт, печатные информационные материалы, доклады, информационный центр |
22 | Сформировать культуру поведения | Население области, СМИ | Осознанное выполнение правил и требований | Информационные кампании, городская реклама, плакаты, листовки, СМИ |
23 | Создать эффективный способ получения информации | СМИ | Кто владеет информацией, тот владеет миром | Информационный центр, вэб-сайт |
24 | Побудить к активным действиям | Жители республики, СМИ | Кто, если не я | СМИ, кампании, общественные слушания |
25 | Консолидировать потенциал | Население | Вместе мы сила | СМИ, информационные кампании, общественные слушания, заседания общественного совета |
26 | Повысить доступ к информации | Население области | Оперативность и доступность снижают риск искажения информации | СМИ, вэб-сайт, Информационный центр, методы пассивного информирования |
27 | Заинтересовать СМИ | СМИ | Это касается каждого | Материал для прессы, пресс конференции, обучающие семинары для журналистов |
Стратегическая цель 3: Создание оптимальных условий для перехода к устойчивому развитию энергетической системы в регионе.
| ||||
| Задачи информирования | Целевые группы | Ключевые идеи | Каналы и средства распространения |
31 | Повысить компетентность обучающих | Сотрудники научных и культурных учреждений , учителя, преподаватели | Методология передачи знаний в контексте устойчивого развития | Курсы обучения, инструкции, методические пособия |
32 | Повысить уровень знаний учащихся | Учащиеся | Знания об энергетических проблемах и путях их решения | Лекции, учебники, экскурсионные мероприятия, встречи с сотрудниками |
33 | Вовлечь учащихся в проекты, направленные на изменение поведения | Преподаватели, учителя, учащиеся | Нести ответственность за последствия своих действий | Проекты, программы, конкурсы |
34 | Разработать программы | Учителя, учащиеся | От энерго образования к образованию для устойчивого развития | Тренинги, методические пособия |