Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Марта 2012 в 16:51, курсовая работа
Молочный холдинг «Молвест» - крупнейшее предприятие пищевой промышленности Центрально-Черноземного региона объединяет ряд предприятий, расположенных в европейской части России. Базовым предприятием является ОАО Молочный комбинат «Воронежский».
Резюме 3
1 Описание предприятия и отрасли 5
2 Характеристика продукции и услуг 13
3 Исследование и анализ рынка сбыта 16
4 Конкуренция и конкурентные преимущества 23
5 План маркетинга 26
6 План производства 28
7 Организационный план 30
8 Финансовый план 31
9 Финансовая стратегия 37
10 Потенциальные риски 40
Список использованных источников 43
Приложение 44
Таблица 6 – Численность работающих, расходы на оплату труда и отчисления на социальные нужды
Наименование показателя |
2011 |
2012 |
2013 | ||||
по кварталам |
по полугодиям | ||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
1 |
2 | ||
Затраты на оплату труда, млн. р. |
0,62 |
0,67 |
0,72 |
0,73 |
1,20 |
1,37 |
0,59 |
Страховые выплаты (34%), млн. р. |
0,21 |
0,23 |
0,24 |
0,27 |
0,41 |
0,47 |
0,20 |
Среднесписочная численность работников, чел. |
212 |
213 |
215 |
215 |
220 |
220 |
226 |
Оборудование:
Общая стоимость инвестиционного проекта - 20,55 млн. р.
Техническая и экологическая безопасность проекта обеспечена.
Воронежская область в достаточном объеме располагает необходимым для производства сырьем: на предприятии заключены договора на поставку необходимого количества молока.
Для целей
транспортировки сырья и
В настоящее время ОАО МК «Воронежский» имеет потенциал для увеличения производства и расширения ассортимента продукции: развита производственная инфраструктура, разработаны технологии, имеются высококвалифицированные кадры.
Высшим органом управления ОАО МК «Воронежский» является общее собрание акционеров. Общее собрание избирает Совет директоров Общества. Исключительной компетенцией Совета директоров является выработка основных направлений социального и производственного (экономического) развития, избрания Генерального директора Общества.
Генеральный директор осуществляет руководство текущей деятельностью предприятия. Он самостоятельно решает вопросы деятельности предприятия, действует от его имени, имеет право подписи и распоряжения имуществом предприятия, осуществляет прием и увольнение работников. Генеральный директор несет материальную и административную ответственность за достоверность данных бухгалтерского и статистического учета.
Организационно-штатная структура компании ориентирована на автономное функционирование предприятия в форме открытого акционерного общества. Реализация проекта не требует изменений в организационной структуре и штатном расписании сотрудников.
Организационно-управленческая структура приведена на рис. 6.
Рисунок 6 - Организационно-управленческая структура
На предприятии
работает сплоченный коллектив
На ОАО МК «Воронежский» проводится активная социальная политика, направленная на обеспечение стабильности кадров, расширения солидарности интересов всех категорий и профессиональных групп, работающих через сохранение рабочих мест, создания нормальных условий труда, повышение его содержательности, развитие социальной инфраструктуры.
Под финансовым состоянием понимается способность организации финансировать свою деятельность. Оно характеризуется обеспеченностью финансовыми ресурсами, необходимыми для нормального функционирования, целесообразным их размещением и эффективным использованием, финансовыми взаимоотношениями с другими юридическими и физическими лицами, платеже- и кредитоспособностью, финансовой устойчивостью.
Оценка платежеспособности производится по данным баланса, на основе характеристики ликвидности оборотных активов, т.е. того времени, которое необходимо для превращения в денежную наличность.
Результаты производственной и финансовой деятельности, а значит, и финансовая устойчивость предприятия зависят от того, какие инвестиции вложены в основные и оборотные средства, сколько их находиться в сфере производства и обращения, в денежной и материальной форме, насколько оптимально их соотношение.
Анализ
финансового состояния
Расчетный анализ относительных показателей финансовой устойчивости (финансовых коэффициентов) представляет собой оценку состава и структуры источников средств организации и их использования.
Финансовые
коэффициенты применяются для анализа
финансового состояния
В таблицах 7-9 приведены основные показатели финансовой деятельности ОАО МК «Воронежский» за 2009 гг.
Таблица 7 – Анализ ликвидности бухгалтерского баланса ОАО Молочный комбинат «Воронежский» за 2009 год.
2009 | |||||||
АКТИВ |
На начало года |
На конец года |
ПАССИВ |
На начало года |
На конец года |
Платежный излишек или недостаток (+, -) | |
Наиболее ликвидные активы А1 |
152187 |
154577 |
Наиболее срочные обязательства П1 |
278141 |
339073 |
-125954 |
-184496 |
Быстрореализуемые активы А2 |
942756 |
701511 |
Краткосрочные пассивы П2 |
407963 |
70154 |
+534793 |
+631357 |
Медленно реализуемые активы А3 |
320692 |
393001 |
Долгосрочные пассивы П3 |
468120 |
272454 |
-147428 |
+120547 |
Труднореализуемые активы А4 |
622771 |
697730 |
Постоянные пассивы П4 |
884182 |
1265138 |
-261411 |
-567408 |
БАЛАНС |
2038406 |
1946819 |
БАЛАНС |
2038406 |
1946819 |
Х |
Х |
Наименование показателя |
Значение показателя | |
На начало года |
На конец года | |
1 |
3 |
4 |
1 Коэффициент абсолютной ликвидности |
0,22 |
0,38 |
2 Коэффициент текущей ликвидности |
2,06 |
3,05 |
3
Коэффициент маневренности |
0,44 |
0,47 |
4 Доля оборотных средств в активах |
0,694 |
0,642 |
5 Коэффициент обеспеченности собственными средствами |
0,18 |
0,45 |
Таблица 9 – Показатели финансовой устойчивости
Наименование показателя |
Значение показателя | |
На начало года |
На начало года | |
1 |
2 |
3 |
Коэффициент автономии (Ка), ед. |
0,43 |
0,65 |
Коэффициент соотношения заемного и собственного капитала (Кз/с), ед |
1,31 |
0,54 |
Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами (Ксос), ед. |
0,18 |
0,45 |
Коэффициент обеспеченности запасов собственными оборотными средствами (Кзсос), ед |
0,82 |
1,44 |
Коэффициент маневренности (Км), ед |
0,3 |
0,45 |
Коэффициент соотношения мобильных и иммобилизованных средств (Км/им), ед. |
2,27 |
1,79 |
Коэффициент имущества производственного назначения (Ким), ед. |
0,37 |
0,45 |
В рассматриваемом периоде на предприятии выполняется условие платежеспособности, а именно: постоянные пассивы перекрывают трудно реализуемые активы, что подтверждает достаток собственных оборотных средств для обеспечения бесперебойного процесса производства.
Проанализировав показатели ликвидности, можно проследить, что имеется устойчивая тенденция к повышению этих показателей. Это свидетельствует о повышении его платежеспособности, т.е. предприятие сможет вовремя погасить все свои краткосрочные и долгосрочные обязательства.
Данные бухгалтерского баланса анализируемого предприятия свидетельствуют о невысоком значении коэффициента финансовой независимости (автономии) в начале 2009 года он равен 43%, а в конце года он составлял 65%. Таким образом, можно сделать вывод о стремлении предприятия к достижению и превышению нормы данного показателя, а так же усилению финансовой устойчивости компании.
На предприятии в начале анализируемого периода коэффициент обеспеченности оборотного капитала собственными источниками финансирования составляет 18%, а к концу 2009 года он становится равным 45%. Это свидетельствует о стремлении предприятия к обеспеченности собственными оборотными средствами.
В целом улучшение состояния оборотных средств зависит от опережающего роста суммы собственных оборотных средств по сравнению с ростом материальных запасов. Увеличить собственные оборотные средства можно с помощью увеличения долгосрочного заимствования, если долгосрочных кредитов в структуре пассивов относительно немного, то можно попробовать получить дополнительный долгосрочный кредит или нарастить собственный капитал, путем увеличения уставного капитала, подъемом рентабельности с помощью контроля затрат.
Таким образом,
на предприятии необходим
Инвестиционные затраты по проекту и их расшифровка представлены в таблицах 10 и 11.
Таблица 10 - Инвестиционные затраты по проекту, тыс. р.
Статьи затрат |
Всего |
В том числе по годам | ||
2012 |
2013 |
2014 | ||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Капитальные вложения по проекту, всего |
20550 |
20550 |
||
в том числе: |
||||
Строительно-монтажные работы |
2850 |
2850 |
||
Техника и оборудование |
17100 |
17100 |
||
Прочие затраты |
600 |
600 |
||
Капитальные вложения в объекты сбыта |
||||
Приобретение оборотных средств |
||||
Другие инвестиции в период освоения производственных мощностей и эксплуатации |
||||
Итого |
20550 |
20550 |
Таблица 11 - Инвестиционный план по проекту (расшифровка затрат по мероприятиям)
Наименование мероприятия |
Стоимость (тыс. р.) |
Сроки проведения | |
Дата начала |
Дата окончания | ||
Лизинг за оборудование |
17100 |
Январь 2012 г. |
Январь 2014г. |
Доставка и монтаж оборудования |
0900 |
Февраль 2012г. |
Март 2014 г. |
Оплата за монтажные работы |
1950 |
Март 2012 г. |
|
Пуско-наладочные работы |
0600 |
Март 2012 г. |
|
Начало производства |
Апрель 2012 г. |
||
Итого |
20550 |
- |
- |
Информация о работе Техническое перевооружение ОАО Молочный комбинат «Воронежский».