Сущность и назначение бизнес-плана

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 01 Июня 2013 в 19:24, курсовая работа

Краткое описание

Бизнес-план - это документ, который описывает стратегию развития бизнеса как существующего, так и вновь начинаемого. Он содержит анализ проблем, с которыми бизнес может столкнуться, а также способы их решения. Правильно составленный бизнес-план отвечает на вопрос: стоит ли вообще вкладывать деньги в этот вид бизнеса и принесет ли проект доходы, которые окупят все затраты сил и средств?
Бизнес-план является комплексным документом, который обосновывает и оценивает проект с позиции всех главных признаков, рассматривающих его как стратегическое решение, так текущие управленческие мероприятия.

Содержимое работы - 1 файл

biznes-planirovanie_v_sfere_servisa_06110.doc

— 316.50 Кб (Скачать файл)

Факторы времени могут оказывать  на финансовый результат проекта разнонаправленное действие. В качестве факторов времени, оказывающих негативное влияние, можно выделить следующие:

  • длительность технологического цикла изготовления продукта или услуги;
  • время, затрачиваемое на реализацию готовой продукции;
  • время задержки платежей.

Среди позитивных факторов времени  можно назвать такие, как: задержка оплаты за поставленное сырье, материалы  и комплектующие изделия, а также  период времени поставки продукции  с момента получения авансового платежа при реализации продукции и услуг на условиях предоплаты.

Следующей группой факторов, оказывающих  значительное влияние на финансовый результат проекта и используемых в качестве варьируемых параметров в анализе чувствительности инвестиционных проектов, являются формирование и управление запасами.

Еще одна важная группа варьируемых  факторов - это факторы, характеризующие  условия формирования капитала. В  процессе анализа чувствительности варьируется соотношение собственного и заемного капитала и определяются граничные значения, за которыми процесс формирования капитала посредством банковских кредитов неэффективен.

Очевидно, что влияние всех указанных  факторов для разных проектов будет  различным. В каждом конкретном случае под варьированием значений того или иного фактора подразумевается конкретное управленческое решение, которое, в свою очередь, приводит к изменениям в инвестиционном плане или объемах планируемых затрат и поступлений.

Таким образом, анализ чувствительности проводят как при планировании, так  и при анализе инвестиционных проектов. Полученные в результате проведенного анализа чувствительности данные служат основой для оценки финансовый риска проекта, а также помогают разработать стратегию наиболее безопасного и эффективного пути его реализации.

9. Приложение

В приложении к бизнес-плану приводятся документы, не являющиеся частью основного текста, но на которые есть ссылка в бизнес-плане.

Наиболее часто в приложении приводят следующие документы: технические  данные по продукции, копии контрактов, лицензий, подробности патентных документов, из которых взяты исходящие данные, сообщения консультантов по продукции и рынкам, анкетные данные руководящих работников, сведения о порядке и методе проведения  опросов и исследований, отчет по ревизии бухгалтерских документов, прейскуранты поставщиков и др.

Не следует абсолютизировать приведенный  примерный состав бизнес-плана фирмы. Он может служить лишь лучшему пониманию и эффективному действию, так как окончательный выбор состава и содержания материала, представляемого инвесторам, определяется руководителем с учетом конкретных обстоятельств и путей развития фирмы.

 

2. МАКЕТ БИЗНЕС-ПЛАНА

 

1. Титульный  лист

 

1.1 Фамилия, имя, отчество руководителя проекта ______________________

_________________________________________________________________

_________________________________________________________________

 

1.2. Адрес организации, частной  фирмы): _____________________________

_________________________________________________________________

_________________________________________________________________

 

1.3.Телефон:______________________________________________________

 

1.4. Кем разработан________________________________________________

_________________________________________________________________

_________________________________________________________________

 

1.5. Сфера бизнеса__________________________________________________

______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

 

1.6. Основные виды деятельности_____________________________________

______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

 

1.7. Срок начала деятельности________________________________________

 

1.8. На какой период рассчитан  бизнес-план____________________________

______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

 

 

 

 

 

 

 

 

2. Резюме

 

2.1. Цели проекта: экономические,  социальные, научно-технические, политические:_________________________________________________________

____________________________________________________________________________________________________________________________________

 

2.2. Описание главных видов деятельности  проекта и основных преимуществ  продукции (услуг):_________________________________________________

______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

 

2.3. Инвестиционная сумма, в том  числе: собственные средства, заемные  и средства государственной поддержки:_________________________________

____________________________________________________________________________________________________________________________________

 

2.4. Возможные рынки сбыта Вашей  продукции (услуг): (местный, российский, товарный рынок, другие); возможные потребители; торговые предприятия, реализующие Вашу продукцию, посредники:______________________

______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

 

2.5. Каковы потенциальные возможности  Вашего бизнеса по этапам запланированного периода (укажите объемы, структуру продаж или производства, качественные характеристики, которые Вы хотите достичь в целом или по видам продукции, видам деятельности):________________________________

____________________________________________________________________________________________________________________________________

 

2.6. Срок окупаемости проекта  и срок возврата заемных средств:__________

__________________________________________________________________

__________________________________________________________________

 

2.7. Возможные инвесторы и Ваши  обязательства перед ними: ____________

__________________________________________________________________

__________________________________________________________________


 

 

 

 

3. Описание  вида деятельности (продукции или услуги)

 

3.1. Анализ Вашего бизнеса на  текущий момент. Особенности его  истории, характеристика отрасли  промышленности, к которой относится  проект: ____

__________________________________________________________________

____________________________________________________________________________________________________________________________________

 

3.2. Оценка стадии развития Вашей  фирмы – становление, расширение  действующего бизнеса, слияние  с другой фирмой или выделение  из состава более крупного предприятия: __________________________________________

________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

 

3.3. Особенности организации и  технологии предлагаемых бизнес-процессов  в настоящее время и в будущем: ______________________________________

______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

 

3.4. Какие и где появились аналоги  продукта (услуги) за последние 3 года:

______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

 

3.5. Каковы сильные и слабые  стороны Вашего бизнеса в настоящее  время и причины их возникновения:__________________________________________

________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4. План  маркетинга

 

4.1. «Изюминка» Вашего продукта (услуги). Приведите детали патентов, лицензий на свою продукцию: _________________________________________

__________________________________________________________________

____________________________________________________________________________________________________________________________________

 

4.2. Разрабатываете ли Вы новые  изделия, услуги: _______________________

__________________________________________________________________

__________________________________________________________________

 

4.3. Каков Ваш рынок (растущий, стабильный, сокращающийся): __________

__________________________________________________________________

____________________________________________________________________________________________________________________________________

 

4.4. Существуют ли другие рынки  и каков их потенциал: _________________

__________________________________________________________________

____________________________________________________________________________________________________________________________________

 

4.5. Определите секторы Вашего  рынка: _______________________________

__________________________________________________________________

____________________________________________________________________________________________________________________________________

 

4.6. Может ли Ваша продукция  приспосабливаться к требованиям разных секторов: _________________________________________________________

____________________________________________________________________________________________________________________________________

 

4.7. Определите и опишите Ваших  возможных клиентов: _________________

__________________________________________________________________

____________________________________________________________________________________________________________________________________

 

4.8. Выделите 5 крупнейших потребителей и % от продаж, приходящихся на них: _____________________________________________________________

______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

 

 

4.9. Опишите план продаж на  следующие полгода, год: __________________

__________________________________________________________________

______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

 

4.10. Сравните эти прогнозы с  показателями прошлого года (квартала, месяца): ______________________________________________________________

__________________________________________________________________

______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

 

4.11. Какие твердые заказы у  Вас есть на этот период: ___________________

__________________________________________________________________

________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

 

4.12. Ваши конкуренты и их доля  на рынке:____________________________

__________________________________________________________________

______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

 

4.13. Цена на Ваш продукт. Объясните,  как Вы будете ее устанавливать:

__________________________________________________________________

______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

 

4.14. Сравнительная характеристика  цен на Ваш продукт и продукцию  конкурентов: _________________________________________________________

________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

 

4.15. Как Вы собираетесь продавать свой продукт (по почте, агенты, реклама):______________________________________________________________

______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

5. Производственный  план

 

5.1. Специфические требования к  организации производства:

__________________________________________________________________

______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

 

5.2. Состав основного оборудования, его поставщики и условия поставок (аренда, лизинг, покупка), стоимость:

__________________________________________________________________

______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

 

5.3. Сырье и материалы: поставщики (название, условия поставок) и ориентировочные  цены: __________________________________________________

__________________________________________________________________

______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

 

5.4. Альтернативные источники снабжения  сырьем и материалами:

__________________________________________________________________

______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Информация о работе Сущность и назначение бизнес-плана