Разработка бизнес плана спортивной школы

   
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

       Глава 2. Разработка бизнес плана спортивной школы 

       2.1 Меморандум о конфиденциальности 

       Специализированная  детская юношеская школа олимпийского резерва «Стойкость»

       Данные, представленные в бизнес-плане,  являются коммерческой тайной и собственностью Прокопчик Анны Александровны.

       Запрещается распространять содержащуюся в бизнес-плане  информацию без согласия автора.

       Запрещается копировать бизнес-план, а также отдельные его части.

       Запрещается передавать бизнес-план третьим лицам  без согласия автора.

       В случае отказа от инвестирования в  реализацию данного бизнес-плана  последний подлежит возврату автору.         

       2.2 Резюме 

       Руководитель  предприятия: Прокопчик Анна Александровна

       Суть  проекта: настоящий бизнес-план призван  ознакомить потенциальных партнеров  по бизнесу со спецификой деятельности спортивной школы и дальнейшими  перспективами ее развития.

       Цель  проекта:

       Приоритетной  целью работы ДЮСШОР является деятельность, направленная на совершенствование, познание и творчество, формирование здорового образа жизни, профессионального самоопределения личности, развития физических, интеллектуальных и нравственных способностей, достижения спортивных успехов сообразно способностям.

       Одними  из основных задач, над которыми работает школа, является осуществление физкультурно-оздоровительной  работы среди детей, направленной на укрепление здоровья всесторонне физическое развитие личности; привлечение учащихся к систематическим занятиям спортом; оказание помощи общеобразовательным школам в организации спортивно-массовой работы, борьбе с наркоманией.

       Деятельность  создаваемого предприятия направлена на оказание услуг в сфере физического  развития для людей со средним  достатком.

       Для финансирования проекта планируется взять

       – 1 000 000 млн. рублей сроком на 3 года под 21 % годовых в ОАО «Сбербанк»; 

       – субсидии (финансовая помощь), предоставляемая  центром  занятости населения  на открытие собственного дела, в размере 60 000 тыс.рублей;

       –Грант «Развитие спорта в Омской области» на сумму в 800 000 тысяч рублей;

       –использование личных средств (накопления) в размере 200 000 тысяч рублей.

       Для организации предприятия требуется  приобрести:

       – необходимый спортивный инвентарь  (маты, дорожка, батут, мелкий спортивный инвентарь, магнезия, 7 коней, 3 пары колец, 2 перекладины, 3 грибка, 4 мостика, 2 пары брусьев, камера)

       –мебель (скамейки, стулья, столы)

       –произвести небольшой ремонт, направленный на улучшение внешнего вида помещения.

       Основные  требования к персоналу – наличие  необходимой профессиональной подготовки. Общее количество создаваемых рабочих мест: для работы с мастерами спорта – 2 тренера, с взрослыми разрядами – 2 тренера, с юношескими разрядами – 3 тренеров. Общее количество рабочих мест – 9 человек.

       Показатели  эффективности проекта:

       Рассчитано для периода – 36 месяцев

       Ставка  дисконтирования: 21 %

       Срок  окупаемости: 27 месяцев 

       2.3 Описание отрасли 

       За  последние годы в России обострилась  проблема с состоянием здоровья населения, увеличилось количество людей, употребляющих  наркотики, злоупотребляющих алкоголем и пристрастившихся к курению. К основным причинам, негативно влияющим на состояние здоровья населения, следует отнести снижение уровня жизни, ухудшение условий учебы, труда, отдыха и состояния окружающей среды, качества и структуры питания, увеличение чрезмерных стрессовых нагрузок, в том числе снижение уровня физической подготовленности и физического развития практически всех социально-демографических групп населения.

       В настоящее время физической культурой  и спортом в стране занимается всего 8 – 10 % населения, тогда как в экономически развитых странах мира этот показатель достигает 40 – 60 %.

       Самая острая и требующая срочного решения  проблема – низкая физическая подготовленность и физическое развитие учащихся. Реальный объем двигательной активности учащихся и студентов не обеспечивает полноценного развития и укрепления здоровья подрастающего поколения. Увеличивается число учащихся и студентов, отнесенных по состоянию здоровья к специальной медицинской группе.

       В новых социально-экономических условиях произошли негативные изменения в постановке физкультурно-оздоровительной и спортивной работы в трудовых и производственных коллективах. Многократное повышение стоимости физкультурных и спортивных услуг сделало недоступными учреждения физической культуры и спорта, туризма и отдыха для многих миллионов трудящихся.

       С 1991 г. продолжается тенденция сокращения сети физкультурно-оздоровительных  и спортивных сооружений. В 1999 г. их число по сравнению с 1991 г. уменьшилось  на 22 % и составило около 195 тыс. с единовременной пропускной способностью около 5 млн. человек, или всего 17 % от норматива обеспеченности. Под предлогом экономической нецелесообразности предприятия и организации отказываются от содержания спортивных и оздоровительных объектов, закрывают, продают, передают их другим собственникам или используют не по назначению.

       Для некоторых видов спорта в России отсутствуют современные технически оснащенные спортивные базы, на которых  можно готовиться к выступлениям на Олимпийских играх и крупнейших международных соревнованиях.

       В настоящее время правовая и нормативная  базы в области физической культуры и спорта не позволяют осуществить  право каждого гражданина России на занятия физической культурой  и спортом.

       Бюджетное финансирование не обеспечивает в полной мере, как потребности спорта высших достижений, так и развитие спорта для всех, а для инвесторов, готовых вкладывать средства в физическую культуру и спорт, не созданы соответствующие условия.

       Недостаточное количество регулярно занимающихся физической культурой и спортом в значительной степени обусловлено практически полным отсутствием пропаганды здорового образа жизни и ценностей физической культуры и спорта в средствах массовой информации, особенно на телевидении.

       Отечественный и зарубежный опыт показывает, что эффективность средств физической культуры и спорта в профилактической деятельности по охране и укреплению здоровья, в борьбе с наркоманией, алкоголизмом, курением и правонарушениями, особенно среди молодежи, исключительно высока.

       В настоящее время в стране принят Федеральный закон «О физической культуре и спорте в Российской Федерации», в котором физическая культура и спорт рассматриваются как одно из средств профилактики заболеваний, укрепления здоровья, поддержания высокой работоспособности человека, а также воспитания патриотизма граждан, подготовки их к защите Родины, развития и укрепления дружбы между народами.

       Одной из специфических особенностей управления физической культурой и спортом  является то, что его осуществляют в тесном взаимодействии государственные и общественные органы управления различного уровня и характера, где основными звеньями управления социальным развитием в области спорта являются Федеральное Агентство по физической культуре, спорту и туризму и Министерство образования в части физического воспитания учащихся. Отдельные вопросы данной сферы находятся в ведении Министерства здравоохранения, Министерства внутренних дел. К субъектам управления физической культурой и спортом общественного характера относятся Олимпийский комитет России, а также общероссийские объединения: физкультурно-спортивные, общественные, (общественно-государственные) физкультурно-спортивные общества, федерации, союзы (союзы, ассоциации) по видам спорта и др. (Закон «О физической культуре и спорте в Российской Федерации», 1999.)

       В настоящий период происходит процесс  законодательного закрепления и  разграничения полномочий между  федеральными и региональными органами власти в сфере физической культуры и спорта.

       В современных экономических условиях перехода общества к рыночной экономике перед социальной работой в сфере массового спорта встают следующие задачи [2]:

• реализация государственных гарантий, определенных законодательством Российской Федерации и ее субъектов;
• усиление роли государства в решении социальных проблем в сфере физической культуры и спорта, переходе от деклараций к действию уделение внимания конкретному гражданину;
• социализация людей в обществе через спортивную деятельность;
• создание условий для самореализации индивидуума в сфере физической культуры и спорта;
• создание условий для адаптивной физической культуры и спорта.[25]

       Никаких специальных исследований и оценок объема рынка омских спортивных школ до сегодняшнего дня не проводилось. Порог входа на этот рынок и  сейчас остается достаточно низким: в Омске, городе с более чем миллионным населением, работает немногим более 15 спортивных школ по разным видам спорта, в области спортивной гимнастики – около 5.

       В спортивной сфере множество путей  для развития собственного бизнеса. Предпринимателю следует определиться с тем, по какому пути можно получить наибольшую прибыль в данном регионе. План поможет не оставить без внимания важные моменты организации данного бизнеса и создать в полной мере успешную спортивную школу.  
        Руководителям предприятий, направленных на спортивное обслуживание необходимо иметь в своей команде профессионалов, знающих все о спорте и его особенностях.

       Основная  ориентация на население со средним  и выше среднего доходами

       2.4 Характеристика предприятия 

       СДЮШОР  «Стойкость» будет открыто 1 ноября 2012 года. Предметом деятельности школы является оказание услуг по развитию и поддержанию физического состояния детей и подростков, а также пополнение состава участников для международных и олимпийских состязаний в области спортивной гимнастики.

       ДЮСШОР будет активно сотрудничать с общеобразовательными школами всего района на договорной основе, проводя открытые занятия.

       Школа занимает земельный участок, площадь которого составляет  250

       В ДЮСШОР «Стойкость» находятся следующее административное здание, в котором находится: 
            1)кабинет директора; 
            2)тренажерный зал; 
            3)спортивный зал;

       4)Душ. 
            Тренажерный зал оборудован современными тренажерами, имеется другой спортивный инвентарь и оборудование для полноценного учебно-тренировочного процесса. 
Статус предприятия:

       ИНН      5505209446

       ОКПО   123456789

       СДЮШОР  «Стойкость» зарегистрировано Администрацией г. Омска, свидетельство № 1625 от 2 февраля 2012 года.

       ОКАТ 52401364000

       Почтовый индекс 644022

         Код ИФНС 5507

       ОКВЭД     92.6

       ОКОПФ    16

       Адрес предприятия: г. Омск, ул. Волгодонская, 8/1.

       Содержание  деятельности СДЮШОР «Стойкость»:

1. Программно–методическое обеспечение учебного процесса;
2. Повышение профессионального мастерства педагогов;