Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Декабря 2011 в 10:41, курсовая работа
Целью настоящей работы является определение места бизнес-плана в системе планирования предприятия. В ходе реализации поставленной цели решаются следующие основные задачи:
изучение принципов современного планирования;
исследование структуры бизнес-плана;
позиция бизнес-плана ООО «Мгновение» сети фотокабинок в г. Тула в системе планирования.
В соответствии с определенными целями и задачами в работе последовательно раскрывается сущность и значение разработки бизнес-плана для деятельности компании в условиях рынка, структура бизнес-плана и его назначение.
Для написания работы использованы труды российских и зарубежных авторов, а также материалы, опубликованные в сети Интернет.
ВВЕДЕНИЕ 3
1. БИЗНЕС-ПЛАН В СИСТЕМЕ ПЛАНИРОВАНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ 5
1.1. Планирование как функция управления 5
1.2. Назначение бизнес-плана 8
1.3. Состав бизнес-плана 11
2. СОСТАВЛЕНИЕ БИЗНЕС-ПЛАНА ООО «МГНОВЕНИЕ» СЕТИ ФОТОКАБИНОК В Г. ТУЛА 17
2.1. Резюме 17
2.2. Анализ положения дел в отрасли 19
2.3. Торговый план 21
2.4. План маркетинга 23
2.5. Организационный план 26
2.6. Оценка риска 28
2.7. Финансовый план 28
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 32
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 33
Rmin = 19%
NPVmax = -700 000 + 4 626 428× (1 / 1 + 0,24)) = 3030990 руб.
IRR = 0,19 + ( 3 187 755 / (3 187 755 – 3030990)) × (0,24 – 0,19) = 1,206735
Инвестиционный проект обещает ВНД = 1,2 или 120%, или 1,2 рубля на 1 рубль инвестиций.
Индекс доходности:
PI = (4 626 428 × (1 / 1 + 0,19)) / 700 000 = 7,864928
PI
> 1, а это значит, что сумма
результатов по проекту больше,
чем сумма вложенных средств,
следовательно, проект
Величина покрытия = Чистая прибыль + постоянные издержки.
Коэффициент покрытия (валовая маржа) – это соотношение между переменными издержками и товарооборотом.
Коэффициент покрытия = величина покрытия × 100%.
товарооборот
Рассчитаем точку безубыточности, ориентируясь на данные в Табл.1.
Таблица 1
Показатель | Значение |
Товарооборот, руб | 1 704 000 |
Величина покрытия, руб | 1 539 170 |
Постоянные издержки, руб | 1 091 044 |
Переменные издержки, руб | 749 600 |
Коэффициент покрытия, % | 90 |
ТБ = Пост. изд/(цена – Пер. изд на единицу)
ТБ = 1 091 044/( 100-4) = 11 365 шт.
ТБ = 11 365шт * 100рублей = 1 136 500 рублей (Рис. 3.)
Главной целью создаваемого предприятия является проникновение на рынок и узнаваемость. В целом можно сказать, что данный проект обладает инвестиционной привлекательностью, так как предполагается, что из года в год фирма будет расширяться, увеличивать количество точек, а значит и увеличивать объемы продаж и прибыли, что является главным для инвестора.
Рис.
3. Графическое изображение
Данный проект хорош тем, что в отличие от конкурентов фирма отличается уникальностью и комфортностью идеи. Настоящий проект является еще и выгодным, так как объем затрат данной фирмы небольшой и сумма результатов по проекту больше, чем сумма вложенных средств.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Планирование на стратегическую перспективу – один из основополагающих управленческих методов. Недостаточно подготовленный план может привести к провалу всех начинаний. Бизнес-план, на самом деле, может и должен стать толчком для развития успешного бизнеса любой компании10.
Бизнес-план
можно назвать основой
Благодаря бизнес-плану у
В
данной работе проведен анализ основных
разделов бизнес-плана, разработан бизнес-план
ООО «Мгновение» по предоставлению фото
услуг. Бизнес-план содержит программу
деятельности фирмы, включающую основные
цели, задачи, стратегию, тактику и бюджет.
Был проведен анализ локального рынка,
дано подробное описание. При анализе
структуры управления была рекомендована
наиболее оптимальная структура управления
компанией, ориентированная на реализацию
поставленных руководством целей. Был
проведен анализ рисков данного проекта.
В рамках финансовой части бизнес-плана
были проанализированы финансовые коэффициенты
предприятия. Было выяснено, что в целом
реализация проекта экономически целесообразна
и предприятие будет способно своевременно
погасить кредит за счет средств из прибыли.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
Информация о работе Место бизнес-плана в системе планирования