Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Марта 2012 в 13:17, реферат
Целью настоящей работы является разработка бизнес-плана создания чуп МЗСМ с учётом прогнозируемой динамики рынка и ресурсных возможностей предприятия.
Наименование мероприятий |
Исполнители |
Срок исполнения |
Ожидаемый экономический эффект,млн. руб. |
1.3 Внедрение системы |
Дворецкий Н.Ф. |
2011гг |
168,0 |
1.4 Модернизация туннельной печи для обжига керамических изделий: кирпича рядового пустотелого и полнотелого, кирпича лицевого, камней рядовых, блоков керамических поризованных пустотелых производительностью 36,6 млн. шт. условного кирпича в год (по одинарному кирпичу размером 250х120х65, весом 2,8 кг) |
Мельниченок А.А Добшиков Е.П. Леоневский В.Г. Кукель В.В. Молибошко В.Г. Драгун А.Б. Болтков М.А. |
III квартал 2011г. |
61,8 |
Итого: |
1 420,3 | ||
2. Мероприятия по снижению | |||
2.1 Выпуск пустотелого кирпича с пустотностью 40 % взамен кирпича с пустотностью 34 % |
Леоневский В.Г. Драгун А.Б. Ковширко Е.В. Болтков М.А. |
2011 г. |
47,2 |
2.2 Оптимизация состава шихты на
полнотелый и пустотелый |
Леоневский В.Г. Драгун А.Б. Ковширко Е.В. Болтков М.А. |
2011 г. |
156,3 |
2.3 Выпуск керамических поризованн |
Леоневский В.Г. Драгун А.Б. Ковширко Е.В. Болтков М.А. |
2011 г. |
129,5 |
- для производства аглопорита; - режима обжига перлита |
Драгун А.Б. Ковширко Е.В. Гапеев В.И. |
2011 г. |
153,8 7,7 |
2.5 Лимитирование ГСМ в соответствии с объемами выполняемых работ |
Мельниченок А.А Ковширко Е.В. Начальники цехов |
2011 г. |
51,2 |
2.6 Поиск альтернативных (более дешевых) поставщиков сырья и материалов |
Лаптенок К.Г. Шкатула С.И. Давидович Г.А. |
2011 г. |
|
Итого: |
545,7 | ||
3. Мероприятия, направленные на
снижение общих затрат на | |||
3.1 Проведение инвентаризации основных средств |
Мельниченок А.А Зябко С.Л. |
I полугодие 2011 г. |
|
3.2 Списание и утилизация в установленном порядке не используемых в процессе производства самортизированных основных средств |
Мельниченок А.А Дворецкий Н.Ф. Зябко С.Л. Давидович Г.А. |
2011г. |
30,0 |
Наименование мероприятий |
Исполнители |
Срок исполнения |
Ожидаемый экономический эффект,млн. руб. |
3.3 Проведение переоценки оборудования методом прямой оценки |
Давидович Г.А. Дворецкий Н.Ф. Зябко С.Л. |
I квартал 2011г. |
|
3.4 Сдача в аренду неиспользуемых основных средств или их отчуждение (продажа, передача на баланс другим предприятиям) |
Мельниченок А.А. Косоротов Н.В. Васильева В.В. |
2011г. |
250,0 |
3.5 Проведение систематической работы с дебиторами в части взыскания долгов с учетом индекса инфляции и уплаченных сумм НДС (претензионная работа) |
Васильева В.В. Денисевич Н.С. |
2011г. |
|
3.6 Использование электро- и теплоэнергии собственного производства |
Молибошко В.А. Семин В.М. |
2011г. |
3 292,0 |
Итого: |
3 572,0 | ||
4. Организационные меры, направленные
на безусловное выполнение | |||
4.1 Систематическое проведение |
Гончарик И.И.
|
2011г. |
|
4.2 Определение оптимальной |
Гончарик И.И. Денисевич Н.С. Ковширко Е.В. |
2011г. |
|
4.3 Подтверждение соответствия |
Мельниченок А.А Драгун А.Б. |
I квартал 2011г. |
|
4.4 Снижение технологических |
Драгун А.Б. Болтков М.А. |
2011г. |
|
4.5 Контроль соблюдения |
Мельниченок А.А Молибошко В.А. Начальники цехов |
2011г. |
575,1 |
4.6 Модернизация действующего |
Дворецкий Н.Ф. Кирдей А.Н. |
2011г. |
|
Итого: |
575,1 | ||
Всего: |
6 113,1 |
10.3 Показатели эффективности бизнес-плана
Сводные показатели по проекту и показатели эффективности бизнес-плана представлены в таблице 1 приложения1.
Реализация в полном объеме и
в намеченные сроки всех мероприятий,
предусматриваемых бизнес-
- нарастить годовой объем производства промышленной продукции в стоимостном выражении в сопоставимых ценах (без НДС и обязательных платежей из выручки) на 8,0 %, (с 60 005 млн. руб. до 64 796 млн. руб.);
- увеличить выручку от реализации продукции на 30,6 % (с 64614 млн. руб. до 84402 млн. руб.);
- повысить производительность труда на 6,7 % (с 53,3 млн. руб./чел. в 20098г. в сопоставимых ценах до 56,9 млн.руб./чел. в 2010г.);
- снизить материалоемкость продукции на 0,5%;
- достичь показателя по энергосбережению – «минус» 9 процентных пункта;
- получить прибыль от реализации продукции в размере 2552 млн. руб. против 1122 млн. руб. в 2009 г., чистую прибыль в размере 1485 млн.руб. против 581 млн.рублей в 2009 году;
- достичь в 2010 г. рентабельности реализованной продукции – 3,8 %, рентабельность реализованной продукции в 2009 году – 2,1%;
- обеспечить рост экспорта на 120 % к уровню 2009 г
- освоить инвестиции в основной капитал – 9325 млн.руб., из них за счет собственных средств – 1125 млн.руб.
В 2010 г. при условии реализации всех мероприятий, предусматриваемых бизнес-планом ОАО «Минский завод строительных материалов» планирует выполнение таких доведенных ему показателей социально-экономического развития, как рентабельность реализованной продукции, снижение уровня материалоемкости, инвестиции в основной капитал, объем экспорта и импорта.
В целом анализ значений
показателей производственно-
Заключение
В рамках реализации «Программы развития производства поризованных керамических блоков на предприятиях Республики Беларусь и их применения в строительстве», утвержденной Министром архитектуры и строительства Республики Беларусь Селезневым А.И. на ОАО «Минский завод строительных материалов» во II полугодии 2009 г. завершены работы по реализации инвестиционного проекта «Модернизация действующего формовочного отделения цеха керамических изделий с организацией выпуска пустотелых поризованных блоков, камней, кирпича». 30 июня 2009 года ведена в эксплуатацию новая технологическая линия фирмы «ХАНС ЛИНГЛ Анлагенбау унд Ферфаренстехник ГмбХ & Ко.КГ» (ФРГ), которая позволила расширить ассортимент выпускаемой продукции, улучшить качественные характеристики полнотелого и лицевого кирпича с декоративным покрытием, профилированной поверхностью под «старину» и фаской, освоить выпуск новых видов непродовольственных товаров – блоков керамических поризованных пустотелых согласно требованиям СТБ 1719-2007 «Блоки керамические поризованные пустотелые. Технические условия».
Реализация настоящего проекта направлена, в первую очередь, на выпуск доступного по цене и энергосберегающего материала в процессе производства и во время эксплуатации зданий и сооружений.
Выпущенные поризованные изделия по своим физико-техническим параметрам соответствуют лучшим зарубежным аналогам. Продукция, выпускаемая предприятием, соответствует требованиям белорусских, российских и европейских стандартов.
На предприятии поставлен на производство следующий ассортиментный ряд керамических поризованных блоков:
В ближайшее время планируется расширение ассортимента продукции с организацией выпуска поризованных изделий еще 8-ми типоразмеров:
Сегодня ОАО «Минский завод строительных материалов» представляет собой современное предприятие, которое функционирует на уровне ведущих производителей строительной керамики стран СНГ и занимает второе место по объемам производства в Республике Беларусь среди производителей керамического кирпича, является единственным в республике производителем щебня и песка аглопоритовых, песка перлитового вспученного.
Список использованных источников
1. Демидовец В.П. Предпринимательский менеджмент. Методические указания по курсовому проектированию /В.П. Демидовец – Минск, 2005. – 58с.
2. Промышленность Республики
Беларусь: статистика / Дата доступа:
12.03.2010. Режим доступа: http://www.invest. belarus.by/ru/advantages/data/
3. Промышленность / Дата доступа:
23.10.2011. Режим доступа: http://www.minsk-region.gov.
4.Анализ и методы оценки конкурентоспособности товаров и услуг регионального рынка / Дата доступа: 24.10.2011. Режим доступа: http://www.ref.by/refs/ 66/31692/1.html.
5.Бизнес-план ОАО «Минский завод строительных материалов»
Информация о работе Бизнес-план ОАО "минский завод строительных материалов"