Бизнес-план мастерской по ремонту автомобилей

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Января 2011 в 19:32, курсовая работа

Краткое описание

Данный проект называется: «Бизнес-план мастерской по ремонту автомобилей».

Основная цель данного проекта – реализация следующих видов деятельности:

1.Текущий ремонт двигателей автомобилей.
2.Капитальный ремонт двигателей автомобилей.

Содержимое работы - 1 файл

контрольная бизнес-план.doc

— 307.50 Кб (Скачать файл)
 

    Общий годовой объем работ определяется по формуле: 

                                                 Тобщ = Тгод + Тум                                                        (3) 

    Для проектируемого автопредприятия общий  годовой объем работ составит 78 720 человеко-часов (76 950 + 900).

    Рассчитаем  производственную мощность проектируемого ремонтного предприятия: 

                                            Nусл = Tобщ / 300 * kny                                                    (4) 

Где Nусл – производственная мощность предприятия,

       kny – коэффициент производственной мощности, равный 0,97 

    Nусл = 77 850 / 300 * 0,97 = 251,7 = 252 усл. ремонтов 

    Для расчета площадей и цехов, необходимо рассчитать количество постов ТО и  ТР, которое определяется по формуле: 

                                                     х = Тп * Ф / Фп * Рср                                            (5) 

где Тп – годовой объем работ соответствующего вида технического воздействия,

      Ф – коэффициент неравномерности  поступления автомобилей на ремонт, Ф = 1,15

      Фп – годовой объем рабочего времени поста в часах, равный 3 942 ч,

      Рср – среднее число рабочих, одновременно работающих на 1 посту.

    Результаты  вычислений сведем в таблицу 2. 

Таблица 2. Расчет количества постов ТО и ТР

Наименование  поста  Тп Рср Х число постов
Уборочно-моечные 958 1 1
Диагностические 3 893 1 1
ТО 20 552 2 12
ТР  и постовые работы: смазочные, ремонт узлов и агрегатов, ремонт систем зажигания 10 898 2 6
Шиномонтажные, регулировка узлов передних колес 3 114 1 1
Ремонт  и регулировка тормозов 3 892 2 2
Кузовные, арматурные и обойные 7 785 2 2
Окрасочные 7 785 2 2
Электротехнические  и аккумуляторные 3 309 1 1
Слесарно-механические 5 450 1 2
Итого: 67 636 15 30
 

    Таким образом, необходимо 30 постов ТО и ТР.

    Произведем  расчет площадей производственных помещений, определяемый по формуле: 

                                                               F = f * kn                                                      (6) 

Где f – площадь подвижного состава по габаритам и размерам (8 м2),

       kn – коэффициент плотности расстановки постов, равный 5. 

    Результаты  расчетов представлены в таблице 3. 

Таблица 3. Площадь, занятая под ТО и ТР

Наименование  поста х – число  постов F площадь
Уборочно-моечные 1 40
Диагностические 1 40
ТО 12 480
ТР  и постовые работы: смазочные, ремонт узлов и агрегатов, ремонт систем зажигания 6 240
Шиномонтажные, регулировка узлов передних колес 1 40
Ремонт  и регулировка тормозов 2 80
Кузовные, арматурные и обойные 2 80
Окрасочные 2 80
Электротехнические  и аккумуляторные 1 40
Слесарно-механические 2 80
Итого: 30 1 200
 

    Далее необходимо произвести расчет площадей складов. Площадь складских помещений  определяется по удельной площади на каждую тысячу комплексно обслуживаемых  автомобилей. 

                                                  Fc = N / 1000 * Qy                                                     (7) 

Где N – количество обслуживаемых автомобилей,

       Qy – площадь на 100 автомобилей, м2 

    Результаты  вычислений оформим в таблице 4. 

Таблица 4. Расчет площадей складских помещений

Наименование  склада Площадь на 100 автомобилей Qy Фактическая площадь, м2
Склад запчастей 32 48
Склад агрегатов и узлов 12 18
Склад эксплуатационных материалов 6 9
Склад шин 8 12
Склад лакокрасочной продукции 4 6
Склад смазочных материалов 6 9
Склад кислорода и СО2 4 6
Итого   108
 

    Таким образом, площадь складов составит 108 м2.

    Расчет  площадей производственных участков определяется по формуле: 

                                               Fу = f1 + f2 * (Pт - 1)                                                     (8) 

Где f1 – площадь на одного работающего в м2,

       f2 – площадь на каждого последующего работающего,

       Pт – число технически необходимых рабочих в смену. 

    Результаты  вычислений оформим в таблицу 5. 

Таблица 5. Расчет площадей производственных участков

Участок Рт f1 F2 Fу
Агрегатно-механический и помещение для мойки агрегатов 2 40 26 66
Аккумуляторный 1 21 15 21
Электротехнический  и карбюраторный 1 29 17 29
Шиномонтажный 1 18 15 18
Сварочный 1 15 9 15
Жестянщицкий 1 18 12 18
Медницкий 1 15 9 15
Арматурный 1 12 6 12
Обойный 1 12 5 12
Итого       206
 

    Таким образом, площадь производственных участков составит 206 м2.

    Нормирование  оборотных средств состоит в  определении минимальных потребностей в производственных запасах. Нормируемые  оборотные средства представляют собой денежные средства, выделенные предприятием. Для покрытия плановых норм производственных запасов незавершенного производства и будущих периодов. Их размер устанавливается в количестве, необходимом для обеспечения бесперебойного процесса производства. Нормирование оборотных средств выполняется в 2 этапа:

  1. Устанавливаются нормы запасов в днях;
  2. Определяется норматив в денежном выражении.

    Величина  затрат на оборотные средства составляет 40% от стоимости оборудования. Выделяют транспортный, складской, технологический и текущий запас предприятия.

    Транспортный  запас  - период оплаты материалов от дня их прибытия до предприятия.

    Складской запас – период разгрузки, приемки  и складирования материалов в  местах хранения.

    Технологический запас – время, необходимое для подготовки материалов к потреблению.

    Текущий запас – запас, обеспечивающий потребности  производства на период между двумя  очередными поступлениями.

    Гарантийный запас – время прибытия материалов в виде гарантийного запаса, который  предназначен для предотвращения возможных простоев в работе из-за сбоев в работе в результате несвоевременных поступлений материалов.

    Текущий запас рассчитывается по формуле: 

                                                         Ттек = I / 2                                                         (9) 

Где I – интервал между двумя смежными поставками, определяемый по формуле: 

                                                             I = 360 / Nпост                                             (10) 

Где Nпост – количество поставок в прошлом году. 

    Гарантийный запас определяется по формуле: 

                                                      Тгар = Ттек / 2                                                     (11) 

    Однодневный расход составляет частное годового расхода на среднее число рабочих дней в году. А норматив запаса равен произведению общего запаса в днях на однодневный расход.

    Рассчитаем  нормирование оборотных средств  и сведем результаты вычислений в  таблицу. 

Таблица 6. Нормирование оборотных средств

Вид материала Запас в  днях Годовой расход Одноднев

ный расход

Норма

тив запаса

Ттр Тсн Ттех Ттек Тгар Итого % Сумма
А 3 1 2 21,1 10,5 38 20,3 2 237 8 304
Б 0 2 0 20 10 32 21,8 2 023 7 224
В 1 1 0 24 12 38 27,9 3 075 11 418
Прочие - - - - - 80 29,9 6 937 24 1 920
Итого             100 14 272 50 2 866

Информация о работе Бизнес-план мастерской по ремонту автомобилей