Бизнес-план гостиницы «МАКАРАД»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Ноября 2011 в 15:27, контрольная работа

Краткое описание

Гостиница " МАКАРАД " расположена в историческом, деловом и культурном центре Ялты. Отель был построен в конце 50-х годов прошлого столетия и на сегодняшний день, выкуплен и реконструирован, соответствует европейским стандартам категории "три звезды". Площадь гостиничного комплекса 2.5га. Вместимость 100 номеров ,4 этажа. Гостиница расположена в 100 метрах от моря с собственным закрытым пляжем.

Содержание работы

Резюме…………………………………………………………………………3
Продукт (услуги) и рынок……………………………………………………7
Маркетинговый план…………………………………………………………10
Организационно-юридический план………………………………………..16
Производственный план……………………………………………………..23
Финансовый план………………………………………………………...…..25
Инвестиционный план……………………………………………………….27
Оценка рисков ……………………………………………………………….29
Выводы………………………………………………………………………..31
Список использованной литературы……………………………………….33

Содержимое работы - 1 файл

бизнес-план Гостиница МАКАРАД.doc

— 300.00 Кб (Скачать файл)
 
 
 

    Каналы продвижения на рынок (реклама)

    Таблица 2.6

ПУТИ  ПРОДВИЖЕНИЯ ЦЕНА,

За 1 ед.

КОЛИЧЕСТВО СТОИМОСТЬ

ЗА  МЕС.

СТОИМОСТЬ

ЗА  ГОД

Реклама по телевидению:

Размещение рекламы на телеканале "Интер"

 
1 765
 
19:58

( 4 дня  в месяц весной и летом)

 
7 060  
 
42 360
Реклама в журнале

Размещение рекламы  и PR-материалов

в журнале “Tourbusiness”

 
 
5 000  
 
 
 
3-я  страница обложки +

бонус (статья на разворот)

(весной  и летом(6 мес.))

 
 
5 000
 
 
30 000
Распространение

буклетов

Бумага-150 г/м²

0,763 грн.

2000шт. 1 526 18 312
Интернет-реклама:

-размещение рекламных текстовых блоков

-реклама в еженедельной рассылке "Новости

курортов Крыма"

85 грн. за  одну рассылку

70 грн. за одну  рассылку

1 раз в неделю

5 рассылок

 
 

10 рассылок

 
            1 700  
 
 

2 800

20 400  
 
 

33 600

 
ИТОГО:
     
18 086
 
144 672
 
 

    Прогноз объема продаж

    Таблица 2.7

Прогноз объема продаж 2011 г. 2012 г.
Туристические

услуги

мес., грн год, грн мес., грн год, грн
1. Размещение 1500*20=

= 30 000

30 000*12=

=360 000

1600*25=

= 40 000

40 000*12 =

= 480 000

2. Питание 250 000 3 000 000 260 000 3 120 000
3. Экскурсии 37 500 450 000 40 000 480 000
4.Оздоровительный  центр 100000 1 200 000 110 000 1 320 000
5. Трансфер 18750 225 000 19 750 237 000

 

     Раздел 3

    ОРГАНИЗАЦИОННО-ЮРИДИЧЕСКИЙ  ПЛАН

 

    

    Рис. 3. Типовая структура управления туристической организации

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Закрепление  должностных функциональных обязательств в гостинице

 

Таблица 3.1

 
  1. Директор
Управление, организация работы и эффективного взаимодействия всех структурных подразделений, управление их деятельностью. Обеспечивает рентабельное ведение гостиничного хозяйства, своевременное и качественное предоставление проживающим комплекса услуг , способствует развитию коммерческой деятельности.
  1. Финансовый отдел 
    (гл. бух)
Ведение, полнота  и достоверность учета, в т.ч. за составление и предоставление отчетности.
  1. Менеджер персонала
Наблюдение  за рынком труда, информирования руководства  компании о сплотившейся на рынке  ситуации с кадрами и средней  З/П;

Оперативный поиск и подбор нужных предприятию специалистов, планирование потребностей в кадрах на ближайшую и дальнейшую перспективу. Создание кадрового резерва; создание системы мотивации труда

  1. Менеджер по маркетингу
Руководит коммерческо-сбытовой деятельностью предприятия, обеспечивает действенную рекламу и мероприятий по стимулированию  сбыта продукции; обеспечивает единую коммерческую политику на предприятии, координация согласования действий всех функцион-х отделов
  1. Главный Инженер
Обеспечение необходимого уровня технической подготовки  производства. Осуществления контроля за соблюдением проектной конструкторской  и технологической дисциплины  правил и норм по охране труда, техники безопасности , производственной санитарии и пожарной безопасности, требований природоохранных органов , а также органов, осуществляющих технический надзор.
  1. Служба приема и размещения
Регистрация приезжающих  гостей , распределение номеров, поселение  и выписка клиентов и оказания им многочисленных дополнительных услуг.
  1. Хозяйственная служба
Несет ответственность за чистоту всего отеля  и его номеров, ведение журнала отдела хозяйственной службы гостиницы.
 
 
 

Численность работников гостиницы  по видам персонала

 

Таблица  3.2

 
Количество Специалисты Рабочие
2 Директор
  • секретарь
3 Гл. Бухгалтер
  • заместитель гл. бухгалтера
  • рядовые бухгалтеры
3 Менеджер персонала
  • инструктор по кадрам
  • менеджер по обучению персонала
3 Менеджер по маркетингу
  • менеджер по рекламе
  • менеджер по сбыту продукции и услуг
3 Главный инженер
  • инженер по охране труда
  • инженер по техническому надзору
3 Начальник службы размещения и бронирования
  • администратор
  • секретарь на ресепшене
53 Директор хозяйственной  службы
  • консьерж -2
  • горничные -20
  • охрана -10
  • спасатели - 2
  • водители -2
  • садовник-1
  • дворники -2
  • прачки -2
  • парикмахер -2
  • повар -2
  • официант- 4
  • тренер- 1
  • стоматолог- 1
  • массажист -2
 

Всего 70 чел.

 
 
 
 

    Средняя заработная плата  работников гостиницы  по категориям персонала

    Таблица 3.3

Категории работников Средняя заработная плата в месяц Средний размер надбавок (месячная)
Главный директор 6 000 1 000
Секретарь 1 500 500
Главный бухгалтер 4 000 1 000
Зам. глав. бухгалтера 2 000 500
Рядовой бухгалтер 1 500 300
Менеджер  персонала 4 000 1 000
Инспектор по кадрам 1 800 300
Менеджер  по обучению персонала 1 800 300
Менеджер  по маркетингу 4 000 1 000
Менеджер  по рекламе 2 000 300
Менеджер  по сбыту 2 000 300
Главный инженер 4 000 1 000
Инженер по охране труда 1 500 300
Инженер по тех. надзору 1 800 200
Начальник службы размещения и  бронирования 4 000 1 000
Администратор 2 500 300
Секретарь на ресепшене 2 200 200
Гид-переводчик 2 700 200
Директор  хозяйственной службы 4 000 1 000
Консьерж 1 500 300
Горничные 1 500*20 300*20
Охрана 1 500*10 300*10
Спасатели 1 300*2 200*2
Водители 1 200*2 200*2
Садовники 1 200 200
Дворники 1 300*2 200*2
Прачки 1 300*2 200*2
Парикмахер 1 300*2 200*2
Повар 1 800*2 200*2
Официант 1 200*4 200*4
Тренер 1 600 200
Стоматолог 1 600 200
Массажист 1 200*2 200*2
Итого: 127 800 24 200
 

    Всего на выплату заработной платы будет  потрачено 152 000 грн.

 

    Показатели  по оплате труда

    Таблица 3.4

 
Наименование  показателя Единица

измерения

Значения
1 Фонд оплаты труда (мес.) грн. 152 000
2 Учетная численность чел. 70
3 Среднегодовая зар. плата персонала грн. 26 064
4 Среднемесячная  зар. плата грн. 2 172
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

  ЮРИДИЧЕСКИЙ ПЛАН

 

  Наименование  предприятия: ЧАО «Гостиница «МАКАРАД»

  ЕДРПОУ 35764589

  Лицензия  ГСТК АВ № 537969 от 01.09.2010г. 

  Адрес гостиницы: индекс 98600;  г. Ялта, ул.Набережная, д.7

  Юридический адрес : индекс 98600;  г. Ялта, ул.Набережная, д.7

  Тел.: 112-12-12, факс: 112-12-14

  Web-сайт: http://Makarad.org.ua

 

  Деятельность  гостиницы регулируется следующими нормативными документами:

  Кодексы Украины:

  1. Гражданский кодекс Украины № 435-ІУ от 16.01.2003;
  2. Хозяйственный кодекс Украины № 436-ІУ от 16.01.2003;
  3. Земельный кодекс Украины - №2768-14, 2002.

  Законы  Украины:

  1. О защите прав потребителей - № 1023- ХІІ от 12.05. 91;
  2. О рекламе - №270/96-вр от 03.07.96;
  3. О страховании - №85/96-вр от 07.03.96;
  4. О стандартизации - №2408-ІІІ от 17.05. 2001;
  5. Об обеспечении санитарного и эпидемиологического благополучия населения - №2137-ІУ от 02.11.04;
  6. О налогообложении прибыли предприятий №334/94-ВР;
  7. Об охране труда - №2694-12;
  8. О ценах и ценообразовании - №508-12 от 03.12.90.

Информация о работе Бизнес-план гостиницы «МАКАРАД»