Бизнес план агенства наружно рекламы

- Монтажные работы.

     Стоимость дизайнерской работы зависит от вида продукта. Стоимость пострера – от расхода материалов. Монтажные работы составляют 20% от заказа.

     Коммерческая наценка составляет 60% от затрат.

Таблица 2. Обобщенные данные по продукции

	вид	стоимость 1 м2/рубю	Усредненный заказ*	Sср, м2	Стоимость дизайн-работ, руб	Дополнительные расходные материалы, руб	Расход материалов, руб.	Стоимость монтажных работ, руб.	Итоговые расходы, руб.	Коммерческая  наценка, руб.	Сумма к оплате клиентом, руб.	%
1	перетяжки	50	12*0.8	9,6	100	100	680	136	816	489,6	1305,6	20
2	щит 1ст	150	3*6	18	200	600	3500	700	4200	2520	6720	25
3	щит 2ст	150	3*6*2	36	200	800	6400	1280	7680	4608	12288	5
4	суперсайит	200	12*5	60	300	1500	13800	2760	16560	9936	26496	5
5	брандмауэр	200	5*6	30	200	200	6400	1280	7680	4608	12288	5
6	ситиформат	150	1,8*1,2	2,16	200	300	824	164,8	988,8	593,3	1582,1	15
7	лайтборд	1500	1*0,8	0,8	150	100	1450	290	1740	1044	2784	10
8	указатели	150	1*1,5	1,5	150	100	475	95	570	342	912	10
9	крышная устновка	200	3*5	15	200	100	3300	660	3960	2376	6336	5
10	фасадные работы	**

 

*Усредненный  заказ – это наиболее востребованный формат данного вида рекламы

** Параметры  фасадных работ полностью зависят  от условий заказа  
 
 
 
 
 
 

3. Организационный  план реализации проекта

     Организационный план – одна из наиболее важных составляющих любого проекта. От качества его разработки и исполнения зависит эффективность реализации проекта.

     В данном случае целесообразно разбить  весь организационный план на ряд  этапов.

3.1 Подготовительный этап

     Данный  этап предусматривает мероприятия допроизводственного процесса.

     Перечень  необходимых шагов изложен в Таблице 3. 

Таблица 3. Мероприятия подготовительного этапа

№ п/п	Название	Длитель-ность (в днях)	Дата начала	Дата окончания
1	Учреждение  предприятия	10	1.02.2005	10.02.2005
2	Получение кредита	15	10.02.2005	25.02.2005
3	Поиск помещения  и заключение договора об его аренде	10	10.02.2005	20.02.2005
4	Проведение  ремонтных работ	9	25.02.2005	5.03.2005
5	Покупка мебели	4	25.02.2005	28.02.2005
6	Наём работников	8	25.02.2005	4.03.2005
7	Покупка и монтаж оборудования. Приобретение необходимых  расходных материалов	10	25.02.2005	6.03.2005
8	Проведение  телефонной линии	5	25.02.2005	1.03.2005
9	Подготовка  промо-материалов и открытия Агентства	6	1.03.2005	6.03.2005
10	Открытие Агентства	1	7.03.2005

 

3.2. Организационный план производственного этапа

     Данный  этап заключает в себе мероприятия фактической деятельности Агентства.

Таблица 4. Основные финансовые мероприятия

производственного этапа

№ п/п	Наименование	Сроки выполнения
1	Арендные платежи	Ежемесячно (по срокам договора аренды)
2	Налоговые  отчисления, отчисления в федеральные фонды	По срокам выплаты  налоговых отчислений (отчислений в федеральные фонды)
3	Расчёты  с  работниками предприятия	Ежемесячно
4	Выплаты  в  банк по обслуживанию кредита	Ежемесячно
5	Оплата коммунальных услуг и услуг связи	Ежемесячно

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

4. Управление и персонал компании

4.1. Кадровые ресурсы компании

     Под кадрами предприятия понимается совокупность работников различных  профессиональных групп, занятых на предприятии и входящих в его  списочный состав.

     Для эффективной работы компании планируется сформировать команду квалифицированных специалистов, имеющих определенный стаж работы и образование. Также одним из определяющих критериев для менеджерского персонала будут являться коммуникативные навыки,  для дизайнеров – наличие креативных проектов, для производственного персонала – опыт работы в соответственной сфере.

     Первоначальная  численность сотрудников составляет 10 человек.

Таблица 5. Кадровый состав Агентства

№ п/п	Должность	Основные обязанности	Количество  сотрудников	Заработная  плата в рублях
1	Директор	Организует деятельность Агентства Координирует  производственные, финансовые, технологические и коммерческие процессы предприятия Осуществляет ведение переговоров с клиентами на высшем уровне Несёт полную ответственность за деятельность Агентства	1	5000

 

Окончание Таблицы 4. Кадровый состав Агентства

2	Бухгалтер	Выполнение всех финансовых операций организации, в том числе расчеты по закупкам и с клиентами, начисление зарплаты и т.п Ведение основной финансовой отчётности	1	4000
3	Дизайнер	Разработка дизайна изготовляемых конструкций Координация работы по проекту Разработка инструкций для производственного цикла	2	4000
4	Менеджер по работе с клиентами	Поиск заказчиков Заключение договоров Работа с клиентами во время производственного цикла Последоговорные контакты	1	3500
5	Специалист  по печатному оборудованию	Непосредственное изготовление продукции Работа на печатном оборудовании	2	3000
6	Специалист  по световому оформлению	Консультации по световому оформлению Разработка схем освещения и инструкций для специалистов монтажных работ	1	2000
7	Специалист  монтажных работ	Монтаж изготовляемых конструкций на месте их размещения	2	3000

 

4.2. Организационная структура управления и взаимодействия сотрудников

     Для данного проекта наиболее приемлемой является матричная структура управления. Данная структура строится на принципе двойного управления.

     С одной стороны – непосредственный руководитель функциональной службы (в  данном случае руководитель высшего  звена);

с другой – проектный руководитель (дизайнер).

     Базовая схема взаимодействия сотрудников  приводится на рисунке 7.

 

 
 
 
 
 

Рисунок 7. Базовая схема взаимодействия сотрудников 

4.3. Мотивационные элементы кадровой политики 

       В настоящее время кадровый состав является важным ресурсом каждого предприятия. Так как от его качества и методов использования во многом зависят результаты деятельности и конкурентоспособность. Подобрать высококвалифицированные кадры – это только 50% успеха.

     Наиболее важно удержать их на своем предприятии и сформировать эффективную команду. Для достижения этой цели возможны следующие приемы двух видов:

1. Материальные

• Премии

• Сдельная оплата труда
• Социальные выплаты

2. Нематериальные

• Создание  корпоративного духа
• Возможность карьерного роста
• Возможность повышения квалификации через обучение

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

5. Рынок и маркетинг

5.1. Рынок сбыта

       На сегодняшний день реклама является неотъемлемой частью экономических процессов. Это обусловлено тем, что именно реклама представляет собой главный «двигатель» товара на рынке.

       Экономическая функция рекламы сводится в основном к информированию о товаре или услуге, их популяризации, повышению спроса и товарооборота,  а вместе  с тем – и производства.

        90%  рекламодателей – это коммерческие организации, которые регулярно публикуют информацию о себе при помощи средств рекламы.