Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Декабря 2011 в 11:44, дипломная работа
В последние годы в системе финансового управления предприятием все большее внимание уделяется вопросам организации денежных потоков, оказывающих существенное влияние на конечные результаты его хозяйственной деятельности. Вместе с тем, следует отметить, что концепция денежного потока предприятия как самостоятельного объекта финансового управления еще не получила достаточного отражения не только в отечественной, но и в зарубежной литературе по вопросам финансового менеджмента. Вместе с тем, денежные потоки предприятия во всех их формах и видах, а соответственно и совокупный его денежный поток, несомненно являются важнейшим самостоятельным объектом финансового менеджмента. Образно денежный поток можно представить как систему «финансового кровообращения» хозяйственного организма предприятия.
Введение…………………………………………………………………………3
Глава 1. Теоретические и методологические основы денежных потоков на предприятии……………………………………………………………………...4
Понятие денежных потоков предприятия……………………………….4
Классификация денежных потоков……………………………………..11
Информационная система управления денежными потоками………..14
Глава 2. Анализ и прогнозирование денежных потоков на предприятии…...20
2.1 Анализ денежных потоков…………………………………………………..20
2.2 Прогнозирование денежных потоков………………………………………25
2.3 Принципы управления денежными потоками предприятия……………...26
Глава 3. Анализ и прогнозирование денежных потоков в ОАО «АКБ Саровбизнесбанк»……………………………………………………………….28
3.1 Общая характеристика ОАО «АКБ Саровбизнесбанк»…………………...28
3.2 Анализ и прогнозирование структуры и динамики денежных потоков
банка…………………………………………………………………..………….28
3.3 Пути оптимизации денежных потоков……………………………………..31
Заключение……………………………………………………………………….35
Список литературы…………………………………
В первом блоке – «Показатели макроэкономического развития» – содержатся следующие основные информативные показатели:
Во втором блоке – «Показатели отраслевого развития» – содержатся следующие основные информативные показатели по отрасли, к которой принадлежит предприятие:
В этой группе информативных показателей выделяются обычно три основных блока.
В первом блоке – «Показатели конъюнктуры фондового рынка» – содержатся следующие основные информативные данные:
Во
втором блоке – «Показатели
В третьем блоке – «Показатели конъюнктуры рынка готовой продукции» – содержатся следующие основные информативные показатели:
Состав информативных показателей каждого блока определяется конкретными целями управления денежными потоками.
Система показателей информационного обеспечения управления денежными потоками, формируемых из внутренних источников, делится на три группы:
Она применяется в процессе экспресс-анализа, текущего планирования и разработки политики управления денежными потоками. Эта информация дает наиболее обобщенную характеристику формирования денежных потоков предприятия в том или ином отчетном периоде. Формирование системы показателей этой группы основывается на данных стандартизированного финансового учета предприятия.
Показатели, входящие в состав этой группы подразделяются на три основных блока.
В первом блоке – «Показатели, характеризующие движение денежных средств» – содержатся данные соответствующей формы финансового отчета предприятия. Эти показатели сгруппированы в разрезе операционной, инвестиционной и финансовой деятельности и характеризуют как поступление, так и расходование отдельных видов денежных средств. По данным этого отчета может быть определен объем чистого денежного потока предприятия и динамика остатка его денежных средств в рассматриваемом периоде.
Во втором блоке – «Показатели, характеризующие обобщенные конечные финансовые результаты хозяйственной деятельности» – содержатся данные «Отчета о финансовых результатах» за соответствующий период. Этот отчет состоит из трех разделов. В первом разделе – «Финансовые результаты» – отражаются сумма доходов (выручки) от реализации продукции (товаров, работ, услуг); налогов и сборов, уплачиваемых за счет дохода; чистого дохода от реализации продукции; себестоимости реализованной продукции; других операционных и внеоперационных доходов; прибыли или убытка. Во втором разделе – «Элементы операционных затрат» – отражаются основные их виды и объемы в отчетном периоде в сравнении с предшествующим периодом (материальные затраты, затраты на оплату труда, амортизация и т.п.). В третьем разделе – «Расчет показателей прибыльности акций» – приводятся данные о размере прибыли и дивидендов на одну простую акцию.
В третьем блоке – «Показатели, характеризующие движение отдельных видов активов и капитала « – содержатся данные отчетного Баланса предприятия. Они дают представление о динамике стоимости отдельных видов оборотных и внеоборотных активов предприятия, а также о составе используемого им собственного и заемного капитала.
Этот вид учета получает развитие в связи с переходом предприятий нашей страны к общепринятой в международной практике системе бухгалтерского учета, который позволяет существенно дополнить учет финансовый. Он представляет собой систему учета всех необходимых показателей, формирующих информационную базу оперативных управленческих решений (в основном, в области управления формированием и использованием прибыли) и планирования деятельности предприятия в предстоящем периоде.
В сравнении с финансовым управленческий учет обладает следующими основными преимуществами: он отражает не только стоимостные, но и натуральные значения показателей (а следовательно и тенденции изменения цен на сырье, готовую продукцию и т.п.); периодичность представления результатов управленческого учета полностью соответствует потребности в информации для принятия оперативных решений (при необходимости информация может предоставляться даже ежедневно); этот учет может быть структуризирован в любом разрезе – по центрам ответственности, видам финансовой деятельности и т.п. (при одновременном агрегировании показателей в целом по предприятию); он может отражать отдельные денежные потоки с учетом темпов инфляции, стоимости денег во времени и т.п. Результаты этого учета являются коммерческой тайной предприятия и не должны предоставляться внешним пользователям.
В процессе построения системы информационного обеспечения управления денежными потоками управленческий учет призван формировать группы показателей, отражающих объемы деятельности, сумму и состав затрат, сумму и состав получаемых доходов и других. Эти группы показателей формируются в процессе управленческого учета обычно по следующим блокам:
В первом блоке – «Система внутренних нормативов, регулирующих различные аспекты формирования денежных потоков предприятия», – содержатся нормативы (целевые показатели) удельного расхода денежных средств; минимальной ликвидности активов и т.п.
Во
втором блоке – «Система
плановых показателей
формирования денежных
потоков» – содержится вся совокупность
показателей текущих и оперативных планов
хозяйственной деятельности предприятия,
связанных с рассматриваемым объектом
управления.
Особенности
управления денежными
потоками
Современная международная компания (корпорация) (далее — компания; корпорация; МК) представляет собой систему юридически и экономически связанных друг с другом подразделений, расположенных в различных странах мира и выполняющих определенные функции в системе общекорпоративного разделения труда. В связи с тем что филиалы корпорации расположены в разных государствах, управление денежными потоками в ее системе имеет специфические особенности. Особенностями управления денежными потоками зарубежного филиала являются высокий валютный риск операций и ограничения при проведении расчетов с зарубежными контрагентами, которые существуют на национальном уровне. Значительное влияние на политику управления денежными потоками филиала оказывают его обязательства перед материнской компанией в области оплаты управленческих услуг, перевода дивидендов, роялти и др. В ситуации, когда филиал имеет избыточный денежный поток, появляется возможность краткосрочных инвестиций, и наоборот, в случае дефицита денежных средств — необходимость краткосрочных заимствований. В целом, денежные потоки, которыми управляют подразделения МК, можно разделить на два вида:
- денежные потоки филиала, обслуживающие его текущие операции;
- денежные потоки «филиалфилиал», «филиал — материнская компания».
Основная проблема, которую решает корпорация в рамках политики управления денежными потоками, связана с формированием механизма централизации управления данными потоками ее подразделений с тем, чтобы решить общекорпоративные проблемы. Система такого централизованного управления создается для достижения двух основных целей:
- оптимизации движения денежных потоков;
- инвестирования избыточного денежного потока.
Эффективная система кэшфлоу менеджмента обеспечивает корпорации следующие преимущества:
Информация о работе Анализ и прогнозирование денежных потоков на предприятии