Пути повышения конкурентоспособности ЗАО "ЮИТ Московия"

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Мая 2013 в 11:23, дипломная работа

Краткое описание

Цель дипломной работы - провести анализ конкурентоспособности строительного предприятия на примере ЗАО «ЮИТ Московия», по результатам проведенного анализа выявить основные меры по повышению конкурентоспособности.
В соответствии с поставленной целью в дипломной работе определены и решены следующие задачи:
1. Исследованы теоретические и методические аспекты конкуренции и конкурентоспособности;
2. Проанализированы результаты хозяйственной деятельности и финансовое состояние ЗАО «ЮИТ Московия»;
3. Проведена оценка конкурентоспособности ЗАО «ЮИТ Московия»;

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ 5
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 9
1.1 Сущность и содержание конкурентоспособности предприятия 9
1.2 Классификация факторов, влияющих на конкурентоспособность
строительных предприятий 19
1.3 Методика оценки конкурентоспособности строительных 37
предприятий 37
2. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ЗАО «ЮИТ МОСКОВИЯ»
И ОЦЕНКА КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 47
2.1. Характеристика строительной компании «ЮИТ Московия» 47
2.2. Анализ имущественного положения предприятия 48
2.3. Анализ платежеспособности и ликвидности 54
2.4. Анализ финансовой устойчивости предприятия 63
2.5. Оценка рентабельности предприятия 71
2.6 Оценка конкурентоспособности «ЮИТ Московия» 75
2.7 Анализ внешней и внутренней среды функционирования предприятия 82
3 ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ 87
ЗАО «ЮИТ МОСКОВИЯ» 87
3.1 Условия повышения конкурентоспособности строительных 87
предприятий 87
3.2 Пути достижения конкурентных преимуществ ЗАО «ЮИТ Московия» 93
3.3 Экспертная оценка предлагаемых мероприятий 97
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 102
БИБЛИОГРАФИЯ 104

Содержимое работы - 1 файл

Дилл. - Аникина Е.А. Конкурентные преимущества.doc

— 1.02 Мб (Скачать файл)

В роли показателя качества чаще других используется обобщающий показатель, оцениваемый комплексным методом. Для оценки сначала выясняется спектр потребительских свойств, по которым потребитель обычно судит о качестве товара. Затем с помощью коэффициентов весомости устанавливается важность отдельных показателей потребительских свойств в оценке. После чего в результате сравнения показателей потребительских свойств данного товара и товара конкурента осуществляется балловая оценка показателей, затем по формулам средней взвешенной арифметической или средней взвешенной геометрической рассчитывается значение качества продукции.

В качестве показателя цены товара выступает  стоимость продажи или совокупная стоимость, складывающаяся из стоимости продажи и стоимости затрат при использовании товара по назначению. В конечном итоге показатель конкурентоспособности товара выражается через «эффективность потребления», то есть, чем выше качество товара и ниже цена, тем выше его конкурентоспособность.

 

2. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА

ЗАО «ЮИТ Московия» И ОЦЕНКА КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

2.1. Характеристика строительной компании «ЮИТ Московия»

 

Инвестиционно - строительная компания «ЮИТ Московия» — дочернее предприятие крупнейшего финского концерна YIT (ЮИТ). В сферу деятельности компании входит строительство жилой недвижимости (квартиры в новостройках), коммерческой и загородной недвижимости (коттеджи и таунхаусы).

            Материнская компания концерна «Пеллонрайваус/Перусюхтюмя» была создана в 1940 году для производства работ по расчистке земли для сельскохозяйственных целей. Одним из основных направлений деятельности фирмы в течение первых лет было развитие инфраструктуры Финляндии.

            Строительство  жилых домов  и продажа квартир финского  концерна ЮИТ ведутся в России под брендом ЮИТ ДОМ. Компания предлагает не только качественные новостройки и комфортную загородную недвижимость, но и широкий спектр услуг – покупку квартиры в кредит (ипотечное кредитование), рассрочку платежей и чистовую отделку. Продажа квартир и недвижимости от строительной компании ЮИТ – финское качество строительства жилья.

            Компания осуществляет комплексную  застройку новых микрорайонов  в городах Подмосковья, строительство  объектов коммерческой недвижимости, коттеджных поселков и таунхаусов.

           Компания-Застройщик предоставляет  своим клиентам длительные рассрочки  в оплате, возможность покупки  с использованием жилищных сертификатов, ипотечных кредитов от ведущих  банков. Продажи строящихся объектов  ведутся согласно ФЗ №214.

           Разработка проектов и строительство  зданий и сооружений, производственных  комплексов и объектов инфраструктуры  в России, Эстонии, Латвии, Литве  и странах Средней Азии Строительство  сооружений охраны окружающей  среды, сооружений водоснабжения и очистки сточных вод в Северной и Восточной Европе, в странах Ближнего и Дальнего Востока.

Свою деятельность ЗАО «ЮИТ Московия» (представитель жилищного бренда «ЮИТ ДОМ» на рынке Подмосковья) начала в конце 2003 года.

В 2006 году была значительно расширена география строительства. Сегодня реализуются строительные проекты в Москве, Балашихе, Долгопрудном, Королёве, Пушкино, Ногинске, Жуковском, Раменском, Истринском районе (посёлок Рождествено), Ярославле, Щелково. Вследствие чего и было создано в начале 2010 года рассматриваемое мною отделение компании в г. Раменское.

Компания включена Правительством Московской области в перечень крупнейших строительных компаний Подмосковья  и ей присвоен высокий рейтинг  надёжности. ЗАО «ЮИТ Московия» аккредитовано как участник Московской областной ипотечной программы и является членом Российского Cоюза строителей. Компания отнесена к категории «Основной налогоплательщик Московской области».

 

2.2. Анализ имущественного положения предприятия

 

Конкурентоспособность предприятия в значительной степени зависит от того, каким имуществом располагает предприятие, в какие активы вложен капитал, и какой доход они приносят.

Сведения о размещении капитала, имеющегося в распоряжении предприятия, содержатся в активе баланса. Каждому виду размещенного капитала соответствует определенная статься баланса. По этим данным можно установить, какие изменения произошли в активах предприятия, какую часть составляет недвижимость предприятия, а какую – оборотные средства, в том числе в сфере производства и сфере обращения.

Руководство предприятия должно иметь четкое представление, за счет каких источников ресурсов оно буде осуществлять свою деятельность и в какие сферы деятельности будет вкладывать свой капитал. Забота об обеспечении необходимыми финансовыми ресурсами является ключевым в деятельности любого предприятия. Поэтому  анализ источников формирования и размещения капитала в свою очередь тоже имеет исключительно большое значение – данные сведения содержатся в пассиве баланса.

Проведем анализ имущественного  состояния строительного предприятия ЗАО «ЮИТ Московия» (таблица 2.1). Рассмотрев состав и структуру имущества ЗАО «ЮИТ Московия» за 2010-2011гг. по данным сводного аналитического баланса, можно сказать, что общая стоимость имущества предприятия или общая величина его активов, увеличилась на 541558 тыс. руб. в 2011 году. Причём данное увеличение в 2011 году, происходило, главным образом, за счёт роста внеоборотных средств, опережающего рост оборотных активов.

 

Таблица 2.1

Оценка имущественного состояния ЗАО «ЮИТ Московия»

Показатели

Код

2010

2011

Абсолютное отклонение

Удельный вес

Абсолютное отклонение удельного веса

2010/2011

2010

2011

2010/2011

АКТИВ

I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ

             

Основные средства

120

123574

109287

-14287

1,60

1,32

-0,28

Незавершенное строительство

130

4248896

4774584

525688

54,98

57,73

2,76

Долгосрочные финансовые вложения

140

65990

65990

-

0,85

0,80

-0,06

ИТОГО по разделу I.

190

4445263

4960883

515620

57,52

59,99

2,47


 

Продолжение таблицы 2.1.

II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ

             

Запасы

210

1359577

1906990

547413

17,59

23,06

5,47

сырье, материалы и  др. аналог. ценности

211

57031

53920

-3111

0,74

0,65

-0,09

затраты в незавершенном  производстве

213

5829

17910

12081

0,08

0,22

0,14

готовая продукция для  перепродажи

214

1291705

1832208

540503

16,71

22,15

5,44

Дебиторская задолжность (платежи по которой ожидаются  более чем через 12 мес.)

230

           

Дебиторская задолжность (платежки по которой ожидаются в  течении 12 мес.)

240

1241765

772655

-469110

16,07

9,34

-6,72

Краткосрочные финансовые вложения

250

145150

96250

-48900

1,88

1,16

-0,71

Денежные средства

260

14613

13546

-1067

0,19

0,16

-0,03

ИТОГО по разделу II.

290

3283150

3309088

25938

42,48

40,01

-2,47

БАЛАНС

300

7728413

8269971

541558

100,00

100,00

-

ПАССИВ

III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ

             

Уставный капитал

410

9000

9000

-

0,12

0,11

-0,01

Добавочный капитал

420

           

Резервный капитал

430

450

450

       

Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)

470

1138243

1492450

354207

14,73

18,05

3,32

ИТОГО по разделу III.

490

1147693

1501900

354207

14,85

18,16

3,31

IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА

             

Займы и кредиты

510

2922907

4871129

1948222

37,82

58,90

21,08

ИТОГО по разделу IV.

590

4352619

5594048

1241429

56,32

67,64

11,32

V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА

             

Займы и кредиты

610

1504503

537913

-966590

19,47

6,50

-12,96

Кредиторская задолжность

620

723502

632004

-91498

9,36

7,64

-1,72

поставщики и подрядчики

621

221276

125352

-95924

2,86

1,52

-1,35

задолжность перед персоналом организации

622

           

задолжность перед госуд. внебюд. Фондами

623

           

задолжность по налогам  и сборам

624

190439

702

-189737

2,46

0,01

-2,46

ИТОГО по разделу V.

690

2228101

1174023

-1054078

28,83

14,20

-14,63

БАЛАНС

700

7728413

8269971

541558

100,00

100,00

-


 

В разделе внеоборотные активы прослеживаются структурные  изменения всех статей баланса. В  течение 2010 года в составе внеоборотных активов наибольший удельный вес занимает незавершенное строительство (54,98%), к 2011 году его доля увеличивается до 57,73% или на 2,76 пунктов (на 525688 тыс. руб.), что является отрицательным моментом, и свидетельствует о том, что у предприятия нет средств для его завершения.

Если посмотреть на основные средства, то прослеживается позитивная тенденция к их уменьшению со 123574 тыс. руб. до 109287 тыс. руб., что свидетельствует о том, что на предприятии началось обновление основных фондов, которое и будет способствовать преодолению последствий кризиса. ЗАО «ЮИТ Московия» имеет в своей структуре долгосрочные финансовые вложения, которые на протяжении 2010-2011г.г. не претерпели изменения и составили 65990 тыс.руб., что является положительным моментом.

По сравнению с 2010г. в 2011г. оборотные средства выросли на 25938 тыс. руб., что составило 40,01% от общей стоимости имущества. Если в 2010г. доля оборотных средств, среди которых наибольший удельный вес занимали запасы (17,59%), составляла 42,48%, то в 2011г. она претерпела уменьшение на 2,47 пункта и составила 40,01%, при этом наибольший удельный вес продолжали занимать запасы (23,06%), которые по сравнению с 2010 годом (17,59%) увеличились аж на 5,47 пункта.

Увеличение удельного веса производственных запасов в общей стоимости  имущества с 17,59% в 2010г. до 23,06% в 2011г. является негативным моментом, и следствием увеличения доли готовой продукции в структуре запасов, которая с 16,71% увеличилась до 22,15% к 2011 году (или на 540503 тыс. руб.). Данная ситуация является негативным моментом, и свидетельствует о тенденции к увеличению производственного капитала ЗАО «ЮИТ Московия» и его неликвидных материальных и сырьевых запасов.

При этом удельный вес дебиторской  задолженности уменьшился до 9,34% или  на 6,72 пунктов по сравнению с 2010 годом (16,07%). Произошедшее уменьшение дебиторской задолженности свидетельствует о некоторой платежеспособности покупателей, а, следовательно, и принятием предприятием антикризисных мер по взысканию дебиторской задолженности.

В ЗАО «ЮИТ Московия» присутствуют краткосрочные финансовые вложения, которые, видимо, и помогли в период отсутствия денежных средств (которые с 14613 тыс. руб. в 2010г. сократились до 13546 тыс.руб. в 2011г.) участвовать в расчетах с кредиторами, что также является положительным моментом в деятельности компании.  Краткосрочные финансовые вложения уменьшились на 48900 тыс. руб. за 2010-2011 гг.

Из проведённого структурного анализа  за 2010-2011гг. видно, что производственный потенциал предприятия к концу 2011г. снизился.

При анализе источников финансирования ресурсов предприятия, можно наблюдать, что в 2010г. собственный капитал составил 1147693 тыс. руб., а в 2011г. – 1501900 тыс. руб. Увеличение в 2011 году составило 354207 тыс. руб. (с 14,85% до 18,16%). При этом уставный и резервный капиталы остались без изменений. Следует обратить вниманием, что у предприятия отсутствует добавочный капитал.

С 1138243 тыс.руб. в 2010г. до 1492450 тыс.руб. в 2011г. увеличилась нераспределённая прибыль. При этом если в 2010г. доля нераспределённой прибыли составила 14,73%, то в 2011г.  – 18,05%. Данное увеличение нераспределенной прибыли является позитивной тенденцией и свидетельствует о стремлении руководства предприятия укрепить свое финансовое положение.

О не устойчивом финансовом положении предприятия говорит  то, что размер собственных средств ниже внеоборотных активов на протяжении всего периода: в 2010г. на 3297570 тыс.руб. и в 2011г. на 3458983 тыс. руб., и наблюдается тенденция к увеличению данного положения.

ЗАО «ЮИТ Московия» имеет долгосрочные финансовые обязательства (займы), которые увеличились с 2922907 тыс. руб. до 4871129 тыс. руб. к 2011г., а их удельный вес увеличился с 37,82% до 58,90%, что является негативной тенденцией.

Следующим разделом пассива  баланса являются краткосрочные  обязательства. Заемные средства в данном разделе уменьшились к 2011 г. на 966590 тыс. руб., а их доля с 19,47% до 6,50%, что является положительным моментом. Кредиторская задолженность компании в 2011г. по сравнению с 2010г. уменьшилась на 91498 тыс. руб. Данная ситуация является позитивной тенденцией и свидетельствует об устойчивом финансовом положении предприятия. Однако, погашение кредиторской задолженности, было обеспечено не соответственным погашением дебиторской задолженность, а обеспечено взятыми краткосрочными и долгосрочными кредитами, что не может рассматриваться как эффективная антикризисная мера. В 2010г. дебиторская задолженность превышает в 1,7  раза, а в 2011г. вновь в 1,2 раза кредиторскую задолженность. Такая тенденция наметилась, потому что от покупателей денежные средства поступают несвоевременно. Это свидетельствует о нехватке средств на покрытие обязательств.

Основная доля кредиторской задолженности приходится на поставщиков  и подрядчиков (в 2010г. – 2,86%, в 2011г. – 1,52%), но она имеет тенденцию к уменьшению. Задолженность поставщикам уменьшилась на  95924 тыс. руб. – в 2011г., что является свидетельством принятия руководством предприятия антикризисных мер.  Однако, следует отметить, снижение задолженности по налогам и сборам с 190439 тыс. руб. в 2010 г. до 702 тыс. руб. в 2011 г. что является позитивной тенденцией, причем имеющей предрасположенность к дальнейшему улучшению.

Информация о работе Пути повышения конкурентоспособности ЗАО "ЮИТ Московия"