Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Июня 2013 в 18:47, дипломная работа
Цель работы состоит в изучении конкурентоспособности предприятия в современных условиях, оценке конкурентной позиции на ООО «ТК Читинка» и разработке путей ее улучшения.
В соответствии с выше поставленной целью необходимо решить следующие задачи:
1) определить сущность конкурентоспособности;
2) рассмотреть формирование стратегии конкурентоспособноcти предприятия;
3) определить методы анализа конкурентоспособности предприятия;
4) проанализировать конкурентоспособность ООО «ТК Читинка»;
5) оценить внешнюю среду ООО «ТК Читинка»;
6) провести анализ внутренней среды ООО «ТК Читинка»;
7) проанализировать ООО «ТК Читинка» на основе SWOT-анализа;
8) выявить проблемы складывающейся конкурентной позиции на ООО «ТК Читинка» и найти пути ее улучшения.
Введение ………………………………..………………………………………....3
Глава 1 Теоретические основы конкурентоспособности предприятия …..….5
1.1 Понятие конкурентоспособности предприятия и проблемы ее повышения………………………………………………………………………..5
1.2 Формирование стратегии конкурентоспособности предприятия..19
1.3 Методы исследования конкурентоспособности предприятия.........23
1.3.1 SWOT-анализ………………………………………………..23
1.3.2 Модель пяти сил конкуренции М. Портера……………….24
1.3.3 Методика сравнительного анализа конкурентов……….…27
Глава 2 Анализ конкурентоспособности предприятия ООО «ТК Читинка».…………………………………………………………………......…..33
2.1 Краткая характеристика ООО «ТК Читинка»……….……….…....33
2.2. Анализ внешней и внутренней среды ООО «ТК Читинка»………37
2.3 Анализ конкурентной позиции …………………………………….59
Глава 3 Разработка мероприятий, направленных на повышение конкурентоспособности ООО «ТК Читинка»…………………..………….......62
3.1 Предложения по совершенствованию системы управления запасами для ООО «ТК Читинка» ……………..……………………………………….….62
3.2 Мероприятия, направленные на стимулирование сбыта в ООО «ТК Читинка» …………………………………………………………….……….…..67
3.3 Расчет экономической эффективности от предложенных мероприятий……………………………………………………………………....72
Заключение……………………………………………………………………….70
Список использованных источников………………………………………...…73
По приведенному анализу видно, что эффект от данного вида рекламы есть, т.е. объем продаж увеличился на 63 % (средний процент из всех фирм).
В таблице 3.3 по среднему проценту в размере 63 %, определено влияние рекламы на товарооборот ООО «ТК Читинка». Для расчетов возьмем товарооборот за 2011 г. и валовую прибыль, которая повысится на 63%, из чего уже вычесть расход на рекламу, т.е. от чистой прибыли отнять 720 тыс. рублей за год. Чистая прибыль по 2012 году рассчитывается на основании отчета о прибылях и убытках 2011 года, расходы 2012 берутся такими же как в 2011 году.
Таблица 3.3 – Влияние рекламы на товарооборот ООО «ТК Читинка» (тыс.руб.)
Показатели |
2011 |
2012 |
Отклонения |
Темп роста, % |
Товарооборот |
34312 |
55928,56 |
21616,56 |
163 |
Валовая прибыль |
9907 |
16148,41 |
6241,41 |
163 |
Расход на рекламу в месяц |
- |
60 |
- |
- |
Расход на рекламу в год |
- |
720 |
- |
- |
Чистая прибыль |
-275 |
5966,41 |
- |
- |
ЧП-реклама |
- |
5246,41 |
- |
- |
В соответствии с приведенным анализом, можно сказать следующее, что товарооборот продукции ООО «ТК Читинка» повысится на 21616,56 тыс. руб.
В целом,
ежегодные затраты могут
3.3 Экономический эффект от предложенных мероприятий
Экономический эффект от предложенных мероприятий представим в таблице 3.4.
Таблица 3.4 – Экономический эффект от предложенных мероприятий
Мероприятие |
Экономический эффект (тыс. руб.) |
Совершенствование системы управления запасами через планирование и контроль |
34,225 |
Подача объявления на обложку газеты «Ваша реклама» |
5246,41 |
По таблице 3.4 видно, что мероприятия позволят улучшить не только конкурентное положение предприятия, но и его финансовую деятельность.
Далее составим примерный прогноз результатов деятельности ООО «ТК Читинка» на основании отчета о прибылях и убытках (таблица 3.5).
Таблица 3.5 – Прогноз на 2012 г. Отчета о прибылях и убытках
Показатель |
2011 |
2012 |
Отклонения |
Темп роста, % |
Выручка от реализации |
34312 |
55928,56 |
21616,56 |
163 |
Себестоимость продукции (работ, услуг) |
24405 |
39780,15 |
15375,15 |
163 |
Валовая прибыль |
9907 |
16148,41 |
6241,41 |
163 |
Коммерческие расходы |
9188 |
9908 |
720 |
107,8 |
Управленческие расходы |
0 |
0 |
0 |
0 |
Прибыль от продаж |
719 |
6240,41 |
5521,41 |
868 |
Сальдо от опер. деятельности |
-955 |
- |
- |
- |
Сальдо от внереал. деятельности |
-39 |
- |
- |
- |
Прибыль до налогообложения |
-275 |
5246,41 |
- |
- |
Налог на прибыль и другие аналогичные платежи |
0 |
0 |
0 |
0 |
Чистая прибыль |
-275 |
5246,41 |
- |
- |
Таким образом в ООО «ТК Читинка» прибыль превышает убытки, что является положительной тенденцией финансового состояния предприятия.
Выводы по третьей главе:
По результатам, полученным при анализе конкурентоспособности ООО «ТК Читинка», можно определить ряд проблем, которые необходимо решить путем проведения мероприятий:
- ООО
«ТК Читинка» имеет низкий
собственный капитал для
- плохое
использование рекламных
- старое программное обеспечение;
- нет
нормального управления
Для решения обнаруженных в ходе исследования проблем необходимо провести ряд мероприятий, таких как:
- совершенствование системы управления запасами;
- внедрение
специализированного
- осуществление
активной рекламной
Чтобы удерживать постоянную победу над конкурентами, необходимо проводить мероприятия по стимулированию сбыта товара. На ООО «ТК Читинка» рекламная деятельность не развита, а клиенты находят исследуемое предприятие через рекомендации.
Для улучшения
конкурентного положения
В соответствии с проведенными мероприятиями экономический эффект от совершенствования системы управления запасами через планирование и контроль составил 34,225 тыс. руб., а от подачи объявления на обложку газеты «Ваша реклама» - 5246,41 тыс. руб.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В условиях
динамично развивающейся
Под конкурентоспособностью
понимается, способность осуществлять
свою деятельность в условиях рыночных
отношений и получать при этом
прибыль, достаточную для научно-
По результатам полученным при анализе конкурентоспособности ООО «ТК Читинка» были выявлены проблемы:
- ООО «ТК Читинка» имеет низкий собственный капитал для финансирования запасов и затрат, что способствует неустойчивому положению предприятия;
- плохое использование рекламных ресурсов;
- устаревшее программное обеспечение;
- нет эффективного управления запасами.
Для решения поставленных проблем нами предложены некоторые мероприятия, такие как:
- совершенствование системы управления запасами;
- внедрение
специализированного
- осуществление
активной рекламной
По данным мероприятиям был определен экономический эффект.
Эффективность мероприятия по совершенствованию системы управления запасами через планирование и контроль составит 34,225 тыс.руб., что говорит об актуальности управление запасами для ООО «ТК Читинка».
Экономический эффект от подачи объявления на обложку газеты «Ваша реклама» составит 5246,41 тыс.руб., что позволит ООО «ТК Читинка» достичь желаемого результата от рекламной деятельности.
Предложенные мероприятия в случае из реализации ООО «ТК Читинка» позволят компании повысить конкурентоспособность и улучшить свое финансовое состояние.
Список использованных источников
1. Нормативно-правовые акты
2. Учебная литература
Информация о работе Пути повышения конкурентоспособности ООО "ТК Читинка"