Современное состояние крестьянских (фермерских) хозяйств в России

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Февраля 2013 в 16:49, курсовая работа

Краткое описание

Поэтому цель данной работы – разработать мероприятия по повышению эффективности работы КФХ «Вильдан» на основе внедрения новой техники.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
– изучить современное состояние крестьянских (фермерских) хозяйств в России;
– охарактеризовать состояние машинно-тракторного парка, в том числе техническую оснащенность КФХ, и предложить возможные пути внедрения новой техники;
– изучить показатели эффективности производства и методику их расчета;
– провести анализ финансово-хозяйственной деятельности КФХ «Вильдан»;
– разработать мероприятия по внедрению новой техники и оценить их влияние на эффективность производства в КФХ «Вильдан».

Содержимое работы - 1 файл

ДИПЛОМ МОЙ!!!!!!.doc

— 1.39 Мб (Скачать файл)

 

Совокупные затраты  на производство и реализацию зерна будут увеличиваться с 5,33 млн. руб. в 2007 г. до 6,52 млн. руб. в 2014 г. (рисунок 4).

Рисунок 4 – Динамика плановых затрат на производство зерна

Определив выручку от реализации и затраты на производство зерна, мы можем рассчитать величину ожидаемой прибыли (таблица 40).

Таблица 40 – Расчет ожидаемой  прибыли после покупки двух комбайнов  Дон-2600 и увеличения посевной площади

Показатели

Годы

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

Выручка от реализации зерновых культур, млн. руб.

6,05

6,46

6,87

7,27

7,68

8,09

8,49

8,90

Совокупные затраты на производство и реализацию зерна, млн. руб.

5,33

5,65

5,90

6,16

6,37

6,37

6,33

6,52

Прибыль, млн. руб.

0,72

0,81

0,97

1,11

1,31

1,72

2,16

2,38


 

Прибыль от реализации зерна увеличивается с 0,72 млн. руб. в 2007 г. до 2,38 млн. руб. в 2014 г. (рисунок 5).

Рисунок 5 – Динамика ожидаемой прибыли КФХ «Вильдан»

 

Рисунок 5 показывает рост прибыли крестьянского (фермерского) хозяйства «Вильдан» в результате приобретения дополнительной техники и увеличения посевных площадей на 51%.

Сравним плановую прибыль  после покупки двух комбайнов  Дон-2600 и увеличения посевных площадей с прогнозом прибыли при дальнейшей работе КФХ «Вильдан» в старых условиях (рисунок 6).

Рисунок 6 – Сравнение  плана прибыли с прогнозом  прибыли в случае отказа КФХ «Вильдан» от обновления техники

 

Рисунок 6 говорит сам за себя. Так в 2007 г. разница между планируемой прибылью и прогнозом прибыли составляет 2876 тыс. руб., а в 2011 г. в случае отказа от обновления техники КФХ «Вильдан» вообще может получить убыток.

Определим эффективность  работы предприятия с помощью показателя рентабельности (таблица 41).

Таблица 41 – Расчет рентабельности КФХ «Вильдан»

Годы

Прибыль, млн. руб.

Затраты, млн. руб.

Рентабельность, %

1

2

3

4

2007

0,72

5,33

13,51

2008

0,81

5,65

14,33

2009

0,97

5,90

16,44

2010

1,11

6,16

18,02

Продолжение таблицы 41

1

2

3

4

1011

1,31

6,37

20,57

1012

1,72

6,37

27,00

2013

2,16

6,33

34,12

2014

2,38

6,52

36,50


 

Анализ таблицы 41 показывает, что предлагаемые мероприятия приведут к увеличению рентабельности КФХ «Вильдан» к концу планируемого периода (к 2014 г.) до 36,5%.

Финансовые результаты от предлагаемых мероприятий будут  следующие:

– прибыль к концу планируемого периода составит 2,38 млн. руб.;

– планируемая выручка от реализации зерна в 2014 г. будет 8,9 млн. руб.;

– общие затраты на производство и реализацию зерна будут увеличиваться с 5,33 млн. руб. в 2007 г. до 6,52 млн. руб. в 2014 г. за счет увеличения затрат на оплату труда, расхода топлива и ГСМ и за счет платежей по кредиту и лизингу;

– рентабельность работы КФХ «Вильдан» к концу планируемого периода составит 36,5%.

Средний годовой прирост  чистой прибыли в результате реализации капитальных вложений составляет 341,77 тыс. руб., капитальные вложения – 5939,8 тыс. руб.

Оценим эффективность  капитальных вложений, для этого рассчитаем показатель рентабельности капитальных вложений (2) и срок их окупаемости (3):

%,

 лет.

Следовательно, прирост чистой прибыли на 1 руб. капитальных вложений составляет 5,75%, а период времени, в течение которого они окупаются – 17,4 лет, но этот период может быть сокращен, так как хозяйство будет располагать достаточными средствами для досрочного погашения платежей по кредиту и по лизингу.

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

Решение важнейших государственных задач, таких как обеспечение продовольственной безопасности страны, заселение обширных сельских территорий, обеспечение занятости сельских жителей и создание благоприятных условий для их жизни, возможность решения демографических проблем страны за счет сельского населения, напрямую связано с возрождением и широким развитием в России свободного крестьянства, ведущего свою деятельность на основе частной собственности на землю и средства производства, в частности крестьянских (фермерских) хозяйств.

В настоящее время  фермерский сектор стабилизировался на цифре 260 тыс. только официально оформленных крестьянских (фермерских) хозяйств, в которых занято около 1 млн. 200 тыс. человек, включая членов фермерских хозяйств и наемных работников. Площади земельных угодий, обрабатываемых фермерами, значительно выросли и составляют 18,9 млн. га.

Крестьянские (фермерские) хозяйства демонстрируют наибольшую устойчивость и динамичность в рыночных условиях. Так, если среднегодовой прирост производства основных сельхозкультур в сельхозорганизациях в 2000-2005 гг. составлял 0,96%, то в КФХ – 17,25%.

Доля фермеров в объеме производимой продукции сельского хозяйства по оценкам Центра экономической конъюнктуры составляет в настоящее время по России порядка 7-8%, а по отдельным регионам 12-15% и выше.

Но поскольку в этом секторе занято около 11% (14 млн. га) всей пашни государство ждет от фермеров более заметного вклада в производство сельскохозяйственной продукции

Однако развитие крестьянских (фермерских) хозяйств тесно связано  с оснащенностью тракторной и сельскохозяйственной техникой, так как многие фермерские хозяйства, особенно образованные в последнее время, не имеют необходимой техники и собственных финансовых средств, чтобы ее купить.

Для решения данной проблемы государством был разработан приоритетный национальный проект «Развитие АПК», в рамках которого происходит субсидирование процентной ставки по кредитам, полученным крестьянскими (фермерскими) хозяйствами в коммерческих банках, в размере 95% ставки рефинансирования Банка России.

Поэтому целью данной работы было разработать мероприятия по повышению эффективности работы КФХ «Вильдан» на основе внедрения новой техники.

КФХ «Вильдан» специализируется на производстве растениеводческой продукции, основная часть земельных угодий занята под пашни, природно-климатические условия являются благоприятными для возделывания сельскохозяйственных культур.

Чистая прибыль КФХ «Вильдан» за три рассматриваемых года снижается. Так в 2004 г. она составляла 2376,64 тыс. руб., а в 2006 г. хозяйство получило чистую прибыль в размере 1589,04 тыс. руб., т.е. на 787,6 тыс. руб. меньше.

Выручка хозяйства также  как и прибыль с каждым годом снижается: с 5999,7 тыс. руб. в 2004 г. до 3979,4 тыс. руб. в 2006 г., но себестоимость продукции при этом также снижается с 3623,06 тыс. руб. в 2004 г. до 2390,36 тыс. руб. в 2006 г., что, в свою очередь, приводит к сохранению рентабельности производства примерно на прежнем уровне 66,48%. Это свидетельствует о том, что производство растениеводческой продукции в КФХ «Вильдан» эффективно.

Анализ технической  оснащенности крестьянского (фермерского) хозяйства «Вильдан» показал, что  в целом обеспеченность хозяйства техникой низкая, и состав техники в хозяйстве в течение анализируемого периода практически не изменяется. Средний «возраст» техники, используемой в КФХ «Вильдан» составляет 11-12 лет. При этом машины, выработавшие свой амортизационный ресурс, эксплуатируются 14-15 лет и более.

Высокая степень физического  износа определяет снижение производительности машин в составе парка, а также увеличение текущих затрат на их поддержание в работоспособном состоянии.

Вследствие высокой  загруженности техники земельные ресурсы хозяйства используются не полностью, что является причиной снижения объемов производства валовой продукции, размера прибыли, уровня рентабельности.

Поэтому КФХ «Вильдан»  необходимо повышать эффективность  производства сельскохозяйственной продукции на основе внедрения новой техники.

Наиболее приемлимыми мероприятиями по внедрению новой техники для КФХ «Вильдан» являются:

– приобретение комбайна Дон-2600 в кредит по приоритетной национальной программе «Развитие АПК»;

– приобретение комбайна Дон-2600 в лизинг.

Рассчитаны ожидаемые показатели эффективности в результате реализации предложенных мероприятий.

Так прибыль к концу планируемого периода составит 2,38 млн. руб., выручка от реализации зерна в 2014 г. будет 8,9 млн. руб. Общие затраты на производство и реализацию зерна будут увеличиваться с 5,33 млн. руб. в 2007 г. до 6,52 млн. руб. в 2014 г. за счет увеличения затрат на оплату труда, расхода топлива и ГСМ, а также за счет платежей по кредиту и лизингу. Рентабельность работы КФХ «Вильдан» к концу планируемого периода составит 36,5%.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

 

1 Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятий АПК: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2003. – 400 с.

2 www.akkor.ru

3 http://gordeev.su/modules/news/article.php?storyid=8

4 http://www.mcx.ru/images/download.html?pi_id=1302

5 www.mcx.ru/index.html?he_id=800&doc_id=5096

6 www.rosinvest.com/news/30730

7 Малые формы хозяйствования в аграрном секторе России // Экономика сельского хозяйства России. – 2006. – №9. – С. 30-31.

8 Румянцева Е.Е. Инвестиции и бизнес-проекты: Учеб.-практ. пособие. В 2-х ч. Ч. 1 / Е.Е. Румянцева. – Минск: Армита – Маркетинг, Менеджмент, 2001. – 349 с.

9 http://www.rosagroleasing.ru/development/

10 http://www.rosinvest.com/news/267728/

11 Национальные проекты // Южноуральская панорама. – 2006. – 5 июня. – С. 9-16.

12 Борхунов Н.А. Куда направить средства господдержки агропроизводства? // Экономика сельского хозяйства России. – 2006. – №7. – С. 29.

13 Орсик Л.С. Селу – современную отечественную технику // Экономика сельского хозяйства России. – 2006. – №11. – С. 8-9.

14 Экономико-математическое моделирование при разработке перспективной системы машин для комплексной механизации растениеводства: Сб. науч. тр. / Всесоюзная академия сельскохозяйственных наук им. В.И. Ленина. – М., 1968. – том 45.

15 Материально-техническая база сельского хозяйства России в 2005 году // Экономика сельского хозяйства России. – 2006. – №7. – С. 28.

16 http://www.sovross.ru/2005/133/133_1_1.htm

17 Нешитой А.С. Инвестиции: Учебник. – 5-е изд., перераб. и испр. – М.: Дашков и К0, 2007. – 372 с.

18 Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятий АПК: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2003. – 400 с.

19 http://www.rshb.ru/apk/official

20 http://www.rshb.ru/apk/long

21 Воронов А. Маркетинговый подход к изучению эффективности производства // Маркетинг. – 2002. – №6. – С. 32.

22 Решение больших проблем маленького села / Управление ФГСЗН по Оренбургской области. ГУ ЦЗН Александровского района. – Александровка, 2005.

23 Исследование природно-климатических условий работы колхоза «Путь Ильича»: Сб. науч. тр. – Александровка, 1984 г.

24 Годовая отчетность КФХ «Вильдан» за 2004-2005 гг.

25 Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – М.: ИНФРА-М, 2001. – 336 с.

26 Здоровцев А.И. Научная организация, нормирование и оплата труда в сельскохозяйственных предприятиях. – М.: Колос, 1984. – 204 с.

27 Методическое руководство по организации оплаты труда работников сельского хозяйства. – М.: Россельхозиздат, 1994.

Информация о работе Современное состояние крестьянских (фермерских) хозяйств в России