Обеспеченность  хозяйства руководителями и специалистами составляет 100%. Уровень образования можно отметить как высокий, т.к. в целом большинство категорий работников имеет высшее образование, несмотря на некоторые исключения. Стаж работающих по специальности составляет, в основном, от 5 до 10 лет и от 10 до 15. Таким образом, можно сделать вывод о том, что кадровый состав руководителей и специалистов относительно молод и квалифицирован. Однако необходимо иметь в виду, что существующий состав кадров на предприятии может постоянно изменяться в течение очень короткого периода времени, что отрицательно сказывается на результатах деятельности хозяйства, поскольку новые работники не могут объективно оценивать сложившуюся ситуацию, им необходимо время.

  3. Организация оплаты труда специалистов, не входящих в состав подрядных коллективов 

     В состав работников, не входящих в состав подрядных коллективов относятся специалисты растениеводства, животноводства, ремонтных мастерских и шоферов, а также руководитель предприятия.

     Раньше в хозяйстве оплата руководителей разного уровня ставилась в прямую зависимость от выручки, полученной предприятием. В современных условиях данная система себя не оправдала: в рыночных условиях сумма выручки резко взлетела вверх, и разрыв заработной платы руководящего состава и простых работников стал очень велик, поэтому было решено установить руководителям фиксированную заработную плату с периодической ее индексацией.

  Данная  система выглядит примерно так: должностной  оклад директора - 5000 руб., главного бухгалтера - 33,3 % (1700 руб.), главного экономиста - 30%, главного агронома, главного зоотехника - 24,3 % (1215 руб.), и т. д.

  Должностные оклады в зависимости от образования, стажа работы, возраста и квалификации могут повышаться на 10% в пределах фонда заработной платы руководящих  работников. За высокую квалификацию руководитель имеет право получать дополнительно до 50% должностного оклада, но в пределах до 1% фонда заработной платы.

  Оплата  труда бригадиров производственных бригад, заведующих фермами и другими  производственными подразделениями, устанавливается в зависимости  от объема валовой продукции. Должностные  оклады бригадирам, завфермами и другим специалистам, имеющим среднеспециальное  образование повышаются на 10%, высшее – на 15%. Конкретные же размеры повышения  дифференцированы в зависимости  от стажа и опыта работы, квалификации каждого работника. Помощники бригадиров получают заработную плату в размере 80% тарифной ставки бригадиров. Кроме того, ежемесячно руководителям доплачивают за стаж по следующим ставкам: от 2 до 5 лет - 8 % к месячному окладу 5-10 лет - 10 % к ежемесячному окладу 10-15 лет - 13 % к ежемесячному окладу свыше 15 лет - 16 % к ежемесячному окладу. Месячный оклад руководящего состава п/х «Пушкинское» Большеболдинского района представлен в таблице 3.1.

Таблица 3.1

 Месячный  оклад руководящего состава п/х «Пушкинское» Большеболдинского района

  3.1 0плата труда в растениеводстве

  Оплата  труда в растениеводстве производится по расценкам после уборки урожая   и окончания важнейших сельскохозяйственных работ по незавершенному производству.  Аккордные расценки за 1 ц. продукции определяются из плановых объемов производства и фонда оплаты труда. В фонд оплаты труда за продукцию включают тарифный фонд заработный платы труда, увеличенный на 25 - 35 % в зависимости от уровня урожайности с учетом качества продукции.

  Тарифный  фонд заработный платы для расчета  расценок за продукцию определяется по технологическим картам, составленным по каждой культуре, на основе запланированного объема работ, установленных норм выработки  и соответствующих тарифных ставок. Кроме того, в тарифный фонд включают зарплату бригадира, помощника бригадира, рабочих вспомогательных работ (мастеров-наладчиков, водителей автомобилей, слесарей и  т.д.).

  Так как, в растениеводстве урожай получают раз в году, то до получения продукции членам коллектива выплачивают аванс в счет последующей оплаты за продукцию.

  Размер  повременного аванса устанавливается  за отработанное время по тарифной ставке (соответствующих тарифных ставок), 4 - 6 разрядов на немеханизированных работах, и 4 - 8 на механизированных работах. Для примера, тарифная сетка на механизированных работах выглядит следующим образом:

 Таблица 3.2

 Тарифные  ставки на механизированных работах за 1 рабочий день

 (7 часов ), руб.

  Размеры   повременного   аванса   может   быть дифференцированы в зависимости  от средних размеров, объемов, качества выполненных работ, видов и марок  тракторов и сельскохозяйственных машин. Дополнительная оплата производится за высокое качество сева, при получении хороших всходов, за проведение междурядных обработок в лучшие агротехнические сроки, при высоком качестве и сохранении установленного количества растений на 1 га и др. Общая сумма дополнительной оплаты для одного рабочего за сезон не должна превышать месячного, а по пропашным культурам - полуторамесячного заработка. При ее начислении трактористам-машинистам не учитывается надбавка за классность.

  При авансировании рабочих в течение  года по сдельной системе по единому  наряду оплаты начисляются за весь объем работ, выполненных по каждому  рабочему, а не всему коллективу (с последующим распределением между его членами с учетом коэффициента трудового участия каждого работника).

  Кроме того, в хозяйстве для рабочих, занятых в растениеводстве предусмотрен ряд поощрений и доплат, за качество выполненных работ (до 30 %), за стаж.

  Учитывая  особое значение уборки урожая, в ее напряженные дни расценки увеличиваются   на 30 % а комбайнерам, выполняющим 2-х сменные нормы - премия до 20 % сдельного заработка. Шоферам, которые перевозят урожай с поля, производиться оплата в размере 80 % от среднего заработка комбайнера в день. При этом по итогам года их премируют до 20% от сдельного заработка.

  В целях материального стимулирования экономного расходования ГСМ выплачиваются  премии за экономию ГСМ против установленных  норм расхода: трактористу-машинисту  – до 70% стоимости сэкономленных  ГСМ, бригадиру – до 7%, помощнику  бригадира и заправщику горючего – до 3%, мастеру-наладчику – до 5%.За перерасход ГСМ по вине работника  производятся удержания: с тракториста-машиниста  – до 50% стоимости перерасходованного ГСМ, с бригадира – до 10%, с помощника бригадира и заправщика – до 5%.

  Помимо    названного, при выполнении работ, оплачиваемых по тарифной сетке, выплачивают набавку  к заработной плате за классность: трактористам - машинистам 1 класса - 20 %, 2 класса 10 %.

  Оплата  труда бригадира растениеводства  установлена должностным окладом, плюс доплата за классность и стаж работы.

  В конце года руководители премируются:

• за перевыполнение плана производства продукции – до 20% от стоимости продукции, полученной сверх плана;
• за сокращение затрат на 1ц продукции – до 40% от суммы экономии.

  3.2 Оплата труда в животноводстве 

  В   отличие   от   растениеводства   продукция животноводства поступает  ежедневно (молоко) или в более  длинные периоды (мясо, шерсть и т. д.).

  Основной  в этой отрасли является система  оплаты труда за продукцию и качественный результат.

  Расценки  за продукцию в натуральном и  денежном выражении устанавливают  для отдельных категорий работников и в определенной последовательности. Сначала определяют нормы обслуживания скота и его продуктивность. По ним определяется выход продукции  за год от закрепленной группы животных. По тарифной сетке хозяйства устанавливают  разряд работника и определяют его  годовой тарифный фонд заработной платы (умножением дневной тарифной ставки на 365 дней). Затем годовой тарифный фонд оплаты увеличивают на 50-150 %. Делением годового тарифного фонда оплаты на установленную годовую норму производства продукции животноводства рабочего исчисляют индивидуальную расценку в рублях для оплаты за 1ц продукции с учетом качества.

    Норма производства продукции  вырабатывалась в связи с конкретными  условиями труда с учетом уровня  продуктивности, достигнутого за  последние 5 лет. Тарифный фонд оплаты труда для расчета расценок за продукцию животноводства определяется исходя из нормативной численности работников, рассчитанных по нормам обслуживания и соответствующих тарифных ставок. В тарифный фонд бригад также включается зарплата бригадиров и работников вспомогательных производств (слесари).

  На  молочно - товарной ферме заработная плата начисляется по установленным расценкам за продукцию по результатам работы за месяц. Авансирование при этом не происходит. В тех отраслях, где продукция поступает по периодам, выдается аванс, рассчитываемый повременно по тарифным ставкам. В случае если расценки ниже, чем оплата по тарифу, то оплату труда членов коллектива производят по тарифной ставке при условии полной нагрузки.  Начисление заработной платы производятся ежемесячно по установленным расценкам по каждому блоку отдельно.

  Работа  доярок и телятниц в хозяйстве  оцениваются по 7-6 разрядам соответственно, скотников по 5. Оплата пастухов производиться по часовым тарифным ставкам 3 разряда.