Содержание

С.

Введение…………………………………………………….......………………....3

1. Организационно-экономическая  характеристика п/х «Пушкинское»  Большеболдинского района Нижегородской  области……………………...…..5

2. Численность,  половозрастная, профессионально-квалификационная  структура кадров руководителей  и специалистов. Обеспеченность  и текучесть кадров руководителей  и специалистов в п/х «Пушкинское»  Большеболдинского района……………………………………………………..13

3. Организация  оплаты труда специалистов, не  входящих в состав подрядных  коллективов…………………………………………………………………..…..15

  3.1 Оплата труда в растениеводстве…………………………………………17

  3.2 Оплата труда в животноводстве………………………………………….19

4. Совершенствование  организации оплаты труда руководителей  и специалистов в п/х «Пушкинское»  Большеболдинского района…………..…22

5. Экономическая эффективность внедрения рекомендуемых мероприятий……………………………………………………...………………23

Выводы  и предложения…………………………………………………..……..26

Библиографический список………………………………..………….………...28

Приложение 1…………………………………………………………….………29

Приложение 2……………………………………………………...………….….33

Приложение 3………………………………………………………………….…45 
 
 
 
 
 
 
 

Введение

  В условиях рынка существенно повышаются требования к уровню организации  и нормированию оплаты труда. Когда прибыль становиться основным обобщающим показателем результата деятельности предприятия, возрастает значение всех норм и нормативов, в первую очередь, трудовых.  Организация труда и его оплата играют решающую роль в повышении производительности труда - важнейшего фактора снижения себестоимости продукции и роста массы прибыли. В условиях жесткой конкуренции выигрывает предприятие, где организация труда и производства достигает более высокого уровня.

  Актуальность  темы исследования определяется преобразованиями, связанными с утверждением рыночных отношений, изменением условий функционирования аграрной экономики, включая механизм стимулирования труда работников сельскохозяйственных предприятий. В условиях рынка возрастает роль труда как фактора повышения эффективности производства, роста благосостояния людей, создания благоприятного социально-психологического климата в коллективах. Необходимо заинтересовать работников в результативности  и качестве своего труда, росте квалификации и профессионализма через тесную взаимосвязь их трудового вклада с размерами вознаграждений за этот вклад.

  Однако  проблема стимулирования производительного  труда как ключевая в российской экономике является одной из самых  трудно решаемых. Сложившаяся и действующая  в настоящее время система  стимулов по силе воздействия на руководителей и, особенно на исполнителей уже не отвечает требованиям сегодняшнего дня, а в некоторых случаях и противоречит им. Это вызывает необходимость поиска новых подходов к совершенствованию организации стимулирования труда работников сельскохозяйственных предприятий. На основе развития механизмов рыночного регулирования заработной платы, реформирования тарифной системы, форм и моделей оплаты труда. Подобные разработки необходимо проводить с учетом специфических условий отдельных регионов России, включающих основную часть сельскохозяйственных товаропроизводителей, которые находятся в тяжелом финансово-экономическом положении.

  Целью этой работы является анализ и оценка некоторых особенностей оплаты труда  руководителей и специалистов в п/х «Пушкинское» Большеболдинского района Нижегородской области. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

  1. Организационно-экономическая  характеристика п/х «Пушкинское» Большеболдинского района Нижегородской области 

  Большеболдинский  район расположен на юге-востоке  Нижегородской области в 250 км от областного центра, в 39 км от ближайшей железнодорожной станции Ужовка, более чем в 100 км от крупных промышленных центров – г. Арзамас и г. Саранск. Почвенный покров представлен двумя типами почв: черноземные и суглинистые. Поскольку земля является главным средством производства, то эффективность использования земли является основой развития производства продукции сельского хозяйства.

  Кормовые  угодья представлены сенокосами, в  основе масса многолетних трав,  и пастбищами, расположенными в долинах рек и ручьёв.

  «Пушкинское»  является подсобным хозяйством предприятия  ОАО «Волготрансгаз» и находится в 15 километрах от районного центра. Вышестоящей организацией является Управление сельского хозяйства Большеболдинской районной Администрации, областное Управление сельского хозяйства.

  Таким образом, приведенные данные позволяют  сделать вывод о том, что климатические  условия дают возможность выращивать на полях хозяйства все сельскохозяйственные культуры, районированные в правобережье Нижегородской области и получать высокий и устойчивый урожай.

  Площадь землепользования хозяйства на протяжении трех последних лет не менялась и  составила по данным государственного учета земель на 1 января 2011 года 7071 га. 
 

                                          

Таблица 1.1

 Состав  и структура земельного фонда в п/х «Пушкинское»

 

  Степень освоения земель под сельскохозяйственное производство в подсобном хозяйстве  составляет 93,41%. Высокая доля земель занятых под пастбища и пашню обусловлена потребностью в кормах для отрасли животноводства и большим уровнем развития отрасли растениеводства. Фактический размер и соотношение сельскохозяйственных угодий позволяет функционировать широкому спектру направлений отраслей растениеводства и животноводства, что определяет специализацию хозяйства, характеризуемую структурой денежной выручки. (Таблица 1.2).

    Структура выручки  изучаемого  хозяйства  не достаточно  постоянна.  В последний год доля продукции  растениеводства  снизилась, в первую очередь   из-за    высоких   материальных   затрат   и необоснованно       заниженных     цен      на      готовую       продукцию.     Что является одной из основных причин изменения производственного направления предприятия с молочно-зернового на молочно-мясное.

Таблица 1.2

 Структура денежной выручки  от реализации продукции

 

  Доля  молочно-мясной продукции в общей  выручке занимает более 70%, а растениеводство,   как   отрасль,    выступает  для животноводства источником кормов, без которых нельзя обойтись. Хотя данная отрасль заслуживает большего внимания. Поэтому необходимо провести комплексный анализ производства и  реализации зерновой продукции, для  увеличения ее объемов производства в дальнейшем. На объем производства продукции в частности влияют качество, полнота и своевременность  выполнения сельскохозяйственных работ, которые зависят от таких факторов как обеспеченность сельскохозяйственного  предприятия основными средствами производства. (Таблица 1.3).

  В  течение трех последних лет в  хозяйстве, как фондовооруженность, так и  обеспеченность основными  производственными фондами имеют определенные тенденции к увеличению. В то время как  изменение  обеспеченности  хозяйства  основными  средствами  производства  в динамике в свою очередь оказывает значительное влияние на эффективность их использования. 

Таблица 1.3

 Показатели  эффективности использования  основных производственных фондов в п/х «Пушкинское»